Decide for Impact podcast

Kleine filosofie van de digitale onthouding - Hans Schnitzler | De Ondernemers Boekencast afl 120

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/kleine-filosofie-van-de-digitale-onthouding-hans-schnitzler-boekencast-afl-120/

 

In deze aflevering bespreken we het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Hans Schnitzler weet in dit korte boek de ervaringen van studenten te combineren met filosofische inzichten uit het verleden. De studenten ontdekken hoe ze zelf in controle zijn, minder geleid worden door fotomomenten, ervaren ontmoetingen en ervaringen als ‘echt’. Dat moeite doen resulteert in dat je dingen beter onthoudt en meer waardeert. Zo heeft bijvoorbeeld het lezen van dit boek meer effect op ons dan een foto van Schnitzler op LinkedIn of een online artikel.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:40 eerste indruk van Tom – een filosofische diepte in een dun boek
• 05:45 Het detox experiment en ontdekken hoe verhoud ik me tot mezelf, tot een ander en tot de samenleving.
• 06:40 Hij vergelijkt het leven in de smartphone met de grot van Plato.
• 08:30 Het kiekjesimpressionisme. – de werkelijkheid wordt vereenvoudigt met het fotograferen.
• 10:50 De reiziger die doelloos op pad is of de toerist die de hoogtepunten bezoekt en fotografeerd.
• 12:35 De hete media en de koele media. De hete media vermindert onze verbeeldingskracht.
• 15:30 De mens is een gemankeerd wezen.
• 16:50 Elke verwijding (uitbreiding met technologie) is een vorm van zelfamputatie.
• 19:30 De smartphone beperkt je.
• 20:15 Door op te gaan in een maalstroom van alledaagse verstrooingen verliezen we het zicht op onze eigen sterfelijkheid.
• 24:05 Bewust vervelen om te luisteren naar je innerlijke stem.
• 25:00 Vluchten in de afleiding van vluchtige prikkels gaan we de kwetsbaarheid uit de weg.
• 25:30 Als je ergens moeite voor moet doen, dan wordt het waardevoller voor je. Scrollen op je telefoon kost geen moeite en is dus waardeloos.
• 32:15 Door het onafgebroken verleggen van zijn focus raakt zijn werkgeheugen vol wat ten kosten gaat van zijn aandacht en concentratievermogen.
• 33:35 Het vermogen om je aandacht strategisch te verleggen.
• 36:35 Bij jezelf blijven en bewust te kiezen wat je zelf belangrijk vindt.

Beluister hier ons gesprek over het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Een waardevol boek dat ons aan het denken zette over hoe we momenten van digitale onthouding kunnen invoeren in ons leven. Een fijn leesbaar boek, met veel verdieping.

Van crisisdenken naar voorwaarts denken - Irene Nijhof | Decide for Impact show 471

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Irene Nijhof vind je hier https://decideforimpact.com/show471-van-crisisdenken-naar-voorwaarts-denken-irene-nijhof/

 

Wat ik zoal leerde van Irene:

• 00:00 intro –
• 03:10 Zo kwam Irene bij onzekerheidskunde.
• 05:10 Dit is de kern van de crisistafel.
• 09:55 Het verschil tussen de koude en warme fase.
• 11:05 Als we blijven hangen in onze crisis reflex kunnen we niet voorwaarts gaan.
• 12:15 We zijn weinig in contact met wat de waan van de dag, de overspoeling van informatie, van binnen met ons doet.
• 14:30 As we onze angsten leidend laten zijn bij een crisis, dan kijken we vooral wat er mis is in plaats van waar we naar toe willen.
• 15:30 We gebruiken de crisis te weinig als doorgaan naar een nieuwe werkelijkheid.
• 18:00 Bij het crisisdenken verlies je de verbinding met jezelf.
• 21:15 We belanden in het crisisdenken wanneer het spannend wordt.
• 21:50 Crisis is een kans om te bouwen aan vertrouwen.
• 23:25 Probleem in crisissituaties is vaak dat de strategische tafel niet rolvast is en in de operatie zakt en daar heeft iedereen last van.
• 26:45 Als je iets van toegevoegde waarde wil doen voor de omgeving, voor je bedrijf, voor je medewerkers dan het is van belang dat je het vanuit je hart doet.
• 27:30 Met 10% van je kennis kun je 100% van je strategische agenda uittekenen.
• 30:15 We willen snel en doortastend zijn, dat is de crisisreflex.
• 34:40 Onder druk wordt alles zichtbaar, daar voelen mensen de pijn en dat geeft een impuls tot verandering.
• 39:25 Oefenen van scenario’s is cruciaal.
• 41:25 Overspoeling (met informatie) zorgt voor vertroebeling.
• 42:00 Comfortabel worden met dat wat er aan de hand is en dan de strategische analyse maken. Om zo te komen van chaos naar orde.
• 42:55 Het belangrijk om de gamechangers in je informatie definiëren.
• 43:35 De definitie van een dilemma – de moeilijke keuze waarvoor er meerdere redenen zijn om het wel te doen én om het niet te doen.
• 43:50 De impact van je besluit is relevant.
• 44:45 Eerst inventariseren en dan prioritiseren. Je kan niet prioriteren als je in de doe-modus zit.
• 47:10 Je strategische analyse: Wat betekent dit voor de komende dagen, weken, maanden als we pech en als we geluk hebben?
• 53:15 In onzekerheidskunde, definieert ze crisis als een versnelde vorm van verandering.

 

Vandaag het gesprek met Irene Nijhof.

Irene is grondlegger van het gedachtegoed Onzekerheidskunde: van crisisdenken naar voorwaarts denken. Met twintig jaar ervaring helpt zij strategische crisistafels om stevig te blijven staan wanneer het spannend wordt, – of het nu gaat om een cyberaanval, een omgevallen kraan, een grote brand of integriteitsmelding binnen jouw organisatie.

Haar werk begint niet bij de techniek of het draaiboek of basisopleidingen crisisbeheersing, maar bij de kwaliteit van denken en handelen AAN TAFEL: daar waar onder druk besluiten genomen moeten worden.

Irene leert crisisteams comfortabel worden in onzekerheid – want met 10% informatie moet je soms 100% durven beslissen. Juist daar komt het aan op kalmte, richting en morele helderheid.

Laten we beginnen…

De Bermudadriehoek van talent - Simon van Teutem | De Ondernemers Boekencast afl 119

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-bermudadriehoek-van-talent-simon-van-teutem-boekencast-afl-119/

In deze aflevering bespreken we het boek De bermudadriehoek van talent. We zijn uiteindelijk best kritisch over het boek, er worden veel mensen niet genoemd die dezelfde opleidingen hebben gevolgd en in een gewonen baan zijn terecht gekomen en daar goede dingen doen. Het is onzin om te denken dat we allemaal moeten uitgroeien tot een Gandhi of moeder Theresa. Verder ligt er veel focus op het financieel gelukkig zijn en wordt de impact op de planeet hierin nauwelijks genoemd. De meer praktisch opgeleide mensen worden ook niet genoemd, alsof de ‘knappe koppen’ – hoog opgeleide mensen als enige het verschil kunnen maken.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:10 Een eerste indruk van Tom van het boek en de vergelijking met zijn opleiding en carrière start.
• 05:35 De drie pijlers uit de bermudadriehoek zijn consultancy, bankwezen en zakelijke advocatuur, en zij dienen vooral de allergrootste bedrijven bij de winstmaximalisatie.
• 08:15 De winst gaat boven het moraal.
• 08:50 Dat mensen het liefst bij de besten in de wereld willen horen is niet vreemd.
• 10:20 Het dominante profiel bij deze bedrijven is ‘insecure over achiever’.
• 11:35 Alle opties open houden met de keuze om door te leren of voor de bedrijven in deze driehoek te gaan, is een veilige optie.
• 20:30 Veel tijd in je studie investeren en hoge cijfers halen levert keuzevrijheid op.
• 26:00 Mensen als Duco van Lanschot en Simon zelf, die drie keer zoveel energie en productiviteit hebben dan de gemiddelde mens heeft.
• 28:50 Mensen die op eigen kracht ergens komen (meritocratie), is deze driehoek een enorme kans.
• 29:35 Het belang van rust voor het leveren van topprestaties.
• 32:45 We wennen snel aan een nieuw economisch niveau en richten daar ons leven op in. De gouden handboeien van de bedrijven in de driehoek zijn misschien iets dikker en steviger.
• 33:55 De rol van McKinsey in de groei van Purdue Pharma en het overspoelen van de markt met de verslavende pijnstiller OxyContin.
• 40:00 Het boek beschrijft een elitaire manier om naar de wereld te kijken. Of je gaat voor de top in een van de bedrijven in de driehoek of je wordt een soort Gandhi.
• 42:05 De McKinsey’s van impact.
• 45:25 Van wie veel ontvangt, wordt veel verwacht.

Beluister hier ons gesprek over het boek De bermudadriehoek van talent. Dit boek is niet voor iedereen, het is vooral voor jonge ambitieuze mensen. Het is fijn geschreven met smeuïge verhalen.

Creating futures that give hope and agency - Suzanne Whitby | Decide for Impact show 470

You can find the notes, links, and resources of this conversation with Suzanne Whitby here https://decideforimpact.com/show470-creating-futures-that-give-hope-and-agency-suzanne-whitby/

 

In this conversation with Suzanne Whitby, I learned:

• 00:00 Intro
• 03:55 Looking at experimental smelling futures of ancient Pompei and creating sensory maps.
• 05:40 Learning about sensory mapping and understanding what a smell or sound means.
• 09:00 We are making assumptions about how similar people are to us, but in reality, they are different.
• 10:45 For most of us, we change our minds based on emotions.
• 12:45 Feeling and experiencing possible futures.
• 16:30 The deficit model of science communication.
• 18:10 Discovering different futures and what future we would like to have? Most people want the same sort of things.
• 23:05 How can we have excuses to justify to ourselves?
• 25:25 Focus more on what we can gain instead of what we might lose.
• 29:35 Learning about scenario planning via a game and building resilience.
• 32:40 Supporting scientists with their communication after the BP oil spill.
• 35:20 Why communicating with society is important for scientists.
• 41:25 She got disillusioned by the corporate world in the UK.
• 43:25 The most important pivot for her business.
• 47:00 Co-creating hopeful, sustainable futures.
• 52:05 Equality vs equity, what does it mean?
• 1:00:15 The ideas are stepping stones. Sometimes an idea has to die in order to take you into a new direction.

 

Suzanne is a pragmatic optimist dedicated to co-creating hopeful, sustainable futures. A futurer, facilitator, communicator and storyteller, she leads Futures Fit, a futures & foresight consultancy that empowers businesses and communities to use the future to drive tangible change today. She is also the founder of SciComm Success, where she helps scientists and researchers communicate research results and impact, shining a light on the innovation and creativity essential for building better futures.

Suzanne is an interdisciplinary researcher at VU Amsterdam, and she explores how place-based, multi-sensory stories of the future can encourage pro-environmental thinking and climate action using her senstoryscapes approach.

Suzanne is South African and long-time resident of Innsbruck, Austria. She is an aspiring mindful person who does her best to tread lightly and intentionally on the earth.

Let’s get started…

Inner development to become the change - Heather Lynch | Decide for Impact show 469

You can find notes, links, and resources for this conversation with Heather Lynch here https://decideforimpact.com/show469-inner-development-to-become-the-change-heather-lynch/

 

In this conversation with Heather Lynch, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:35 Her start at the large consultancy firm PWC.
• 04:40 Questioning whether she made an impact.
• 09:20 It starts with me. Where can I contribute?
• 12:30 Is focusing on inner development a selfish act?
• 15:40 Trying to make the business case for sustainability drained me.
• 17:00 Focus your time and energy on your circle of control.
• 20:00 If you are working towards something that matters to you, it brings people along the journey with you.
• 22:50 Be aware of your ego; when it comes up, choose how you want to respond to it.
• 28:00 We can’t change the inevitable. But we can change how we respond. After all, life is 10% what happens to you and 90% how you react. – Charles Swindoll
• 29:20 I always have a choice about how I respond.
• 31:45 Finding training every day in how to respond, like with the puppy and starting with Zumba.
• 35:50 I became a corporate version of myself at PWC.
• 39:00 Getting away from the question, how do I have the biggest impact?
• 43:15 At the time, I didn’t have enough emotional intelligence to manage the grief I was feeling about the state of the world, and to lean into the emotions
• 45:20 The people who have contributed the least to the world’s problems are going to be the people who are most impacted.
• 46:25 “Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I am wise, so I am changing myself.” – Rumi
• 51:05 What is your conditioned self versus your authentic self?
• 54:50 Four years, four themes in her life.
• 56:20 Our mind is 80% negative and 70% repetitive thoughts, based on the past.
• 1:02:15 The more I find inner peace with myself, the less external things I need.
• 1:04:50 Falling in love with nature. We are nature.
• 1:06:50 If you feel that you don’t have enough, give something away.

 

Heather is deeply committed to creating a more regenerative world where people live in harmony with themselves, others, and nature. Her mission is to empower those working toward positive change to find greater happiness, fulfillment, and peace—helping them feel more aligned with the change they want to create in the world. She helps changemakers reconnect with themselves, to work in alignment with the change they want to see, and take inspired action towards systemic change.

She previously spent 10 years working in international development and sustainability in corporates, start ups and government, but began to feel that her work wasn’t addressing the root causes of the challenges she cared most deeply about. Alongside this, she struggled with climate grief, overwhelm, and feeling incongruent and unfulfilled in her change work. Heather has shifted her focus to supporting people who are trying to make the world a better place — helping them transform from the inside out, so that they can become the change they want to see in the world.

Let’s get started…

 

Biobased gaat de bouw versnellen - Sandra Nap | Decide for Impact show 468

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Sandra Nap vind je hier https://decideforimpact.com/show468-biobased-gaat-de-bouw-versnellen-sandra-nap/

 

Wat ik zoal leerde van Sandra:

• 00:00 intro –
• 02:40 De start van Holland Houtland – materiaaltransitie in de bouw een onderdeel te maken van de energietransitie.
• 03:35 40% van onze CO2 uitstoot is bouw gerelateerd, 11% daarvan is materiaal.
• 05:15 Een miljoen woningen van hout levert 100 miljoen Megaton CO2 reductie op.
• 10:00 Politiek gaat langzamer dan de maatschappij.
• 10:05 Stikstof is al vijftig jaar een probleem. We zitten op slot omdat we het bestaande niet durven te veranderen.
• 11:15 Als de ongeveer 400 piekbelasters zoden stoppen dan zou een groot deel van ons stikstof probleem er niet meer zijn.
• 12:00 We hebben geen lef in ons donder, om de dingen die niet goed zijn voor ons allemaal, te benoemen en daar actie op te nemen.
• 13:15 De bouw draagt voor 6% bij aan de stikstof uitstoot.
• 13:40 Er wordt vaak techniek als oplossing gezien om het bestaande te behouden en het stapelen van suboptimale oplossingen.
• 15:20 We zitten op een kantelpunt waar we minder hoeven te isoleren tegen de kou, en dat we meer aandacht moeten hebben voor de hitte.
• 15:50 De TO_juli voegt elektriciteitsafhankelijke techniek toe aan de woning.
• 17:15 Een goede oplossing is iets waarmee je direct fossiele energie niet nodig hebt of bespaart.
• 19:15 Zo wordt steenwol gemaakt, het begint met een steen. Er is opwarming tot 1600 graden Celcius nodig om de steen om te zetten naar steenwol isolatiemateriaal.
• 21:05 Ik wil gezondheid op één. Dat gezond wonen en leven een onderdeel is van de afweging van welke materialen je kiest.
• 21:20 Mensen het vertrouwen geven dat ze ook naar de in één keer goed kunnen (materiaal- en energietransitie).
• 23:10 Haalbaar, betaalbaar en schaalbaar zijn de eerste belemmeringen die bij mensen opkomen als je het over een transistie hebt.
• 23:20 Nooit meer een rapport schrijven.
• 26:20 De business case van een optopwoning.
• 28:30 De natuurlijke eigenschappen van bijvoorbeeld stro en hennep zorgen voor een buffer tegen de warmte en de kou.
• 29:40 Onze woningen als een plastic zak hebben gemaakt, wat schimmelproblemen oplevert.
• 33:05 De drie manieren waarmee ze omzet voor het bedrijf realiseren, gidsen, projectmanagement om vraag&aanbod te vergroten, en de biobased academy.
• 36:25 Waarom het belangrijk is om de materiaaltransitie in de bouw te ondersteunen met gemeenschapsgeld.
• 37:50 Biobased bouw gaat de bouw versnellen. – Jan van Ginkel
• 39:50 Dan lopen we tegen een van onze grootste problemen aan, de fosiele subsidies. Het klimaat laten we los en we gaan de industrie er bovenop helpen.
• 42:15 Bij economische zaken is er geen visie op materiaaltransitie.
• 44:10 Ik ben een klimaatrealist – een volhoudbare toekomst voor ons allemaal.
• 45:25 ‘Een beter milieu begint bij jezelf’ – is pertinent onjuist.
• 47:05 Ik ben geen (klimaat)activist, maar een (klimaat)activeerder.
• 48:00 Groen Links mensen weten misschien ook niet alles, maar één ding dat ze willen is een gezonde leefbare planeet, dat wil ik ook en dus daarom wil ik met ze samenwerken.
• 52:00 Optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen heeft een groot potentieel en er is een behoefte.
• 57:55 Bijvoorbeeld hennep kan op vier manieren worden gebruikt, als voedsel (zaad), voor kleding, als isolatie en als constructiemateriaal.
• 58:40 Meer gelijkwaardigheid in de bouw met woon-coöperaties.
• 1:00:50 Mensen veerkrachtig maken op de woningmarkt.

Sandra is Circular Hero 2022 en werkte onder andere voor de rijksoverheid, NGO’s en voor (MKB) bedrijven. Vijf jaar geleden won zij: “kraakdecrisis” met Holland Houtland. Biobased bouwen met stro, hennep en vlas als oplossing voor de energie, klimaat, stikstof economische en water crisis. Oftewel: boeren blijven boeren, bouwers blijven bouwen! Inmiddels maakt materiaal efficiënt bouwen, dus het beter benutten van de bestaande bouw door optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen een belangrijk onderdeel van haar werk.

Met Stichting Kies Biobased organiseert zij trainingen, biobased isoleren en renoveren voor het MKB. Voor de zomer start de Woonverdubbelaar, de meest energie en materiaalefficiente manier om extra voordeuren te creëren.

Laten we beginnen…

Over Tirannie - Snyder en Krug | De Ondernemers Boekencast afl 118

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/over-tirannie-snyder-en-krug-boekencast-afl-118/

In deze aflevering bespreken we het boek Over tirannie. Als historicus met specialisatie het fascisme, Nazi Duitsland en de USSR gebruikt Snyder lessen uit het verleden om te kijken naar de huidige wereld. Het is een boek dat verplicht zou mogen worden in het onderwijs, zodat de jonge generaties de signalen van tirannie herkennen. De democratie in de wereld staat onder druk. In dit boek vind je 20 lessen om die afbraak tegen te gaan.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:52 Een eerste indruk van Tom – Elke scholier zou dit verplicht moeten lezen.
• 06:15 Een goed leesbaar boek
• 08:30 Anticiperend gehoorzamen is een tragedie.
• 10:55 Mensen zijn ontvankelijk voor nieuwe regels in nieuwe situaties.
• 11:35 Kies een instituut dat jou aan het hart gaat en sta er pal voor.
• 14:15 We overschatten de stabiliteit van de democratie.
• 16:10 Hoe eenvoudig het was voor sommige mensen om hun beroepsethiek op zij te zetten, zoals advocaten in de tweede wereldoorlog die vaak een belangrijke functie kregen in de SS.
• 19:40 De angst die we hebben voor burgerlijke ongehoorzaamheid en passief verzet te plegen.
• 22:05 Als er geen waarheid is om je aan vast te houden dan kan niemand de macht bekritiserende.
• 23:00 Het magisch denken, de derde weg, dat een (rijke) held, alle huidige problemen kan oplossen.
• 23:44 Onderzoek alles, lees lange artikelen, lees boeken, maak onderzoeksjournalistiek mogelijk en krijg je meer achtergrond en context. Daarentegen met social media wordt vooral de emotie versterkt, je mist vaak de context en hoeft het niet waar te zijn.
• 24:25 Neem de verantwoordelijkheid over wat je zelf met anderen deelt.
• 25:25 Christenen kunnen de Bijbel er nog eens bij pakken, die nog net zo relevant is als altijd.
• 27:05 Elkaar weer meer ontmoeten en met elkaar in gesprek gaan om zo weer empathie te ontwikkelen voor de ander.
• 31:15 Het verhaal van Marinus van der Lubbe – de eerste Nederlander die werd vermoord door de Nazi’s als vermeende stichter van de brand in de Reichstag in 1933.
• 31:30 Als er een terroristische aanslag komt, bedenk dan dat autoritaire leiders zulke gebeurtenissen zullen gebruiken om hun macht te consolideren. Trap er niet in.
• 34:30 Nationalisme is een valse vaderlandsliefde, vasthouden aan cultuur uit het verleden alsof het toen beter was. Cultuur verandert continu.
• 35:15 Het verschil tussen nationalisme en patriottisme.
• 37:20 Ben je bereid om jezelf op te offeren om te voorkomen dat de dictatuur wint?
• 37:50 Alleen maar kritiek leveren leidt er toe dat mensen steeds op zoek gaan naar wat er mis is en daarmee ook zelf niet verder komen. Je moet je meer richten op een betere toekomst. Op ideeën, concepten en hoe die te realiseren.
• 39:15 Kritiek punt van het boek het mist waarom mensen toen tevreden waren met Hitler, en waarom mensen nu op Trump stemmen. Helpt dit boek de Trump stemmer aan nieuwe inzichten? Het is allemaal niet zo makkelijk.
• 43:50 Geschiedenis gebruiken om te kijken naar de toekomst.
• 44:05 Hoe krijgen we het voor elkaar om samen de verbinding weer maken en het tij te keren?

 

Beluister hier ons gesprek over het Over tirannie boek. Een bijzonder goed vormgegeven, compact boek met veel inhoud. We hebben een enkele kritische noot, maar zijn vooral onder de indruk van dit boek.

How are you measuring your life? - Della Duncan | Decide for Impact show 467

The notes, links and resources for this episode with Della Duncan can be found here https://decideforimpact.com/show467-how-are-you-measuring-your-life-della-duncan/

 

In this conversation with Della Duncan, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:55 The current plants in her regenerative livelihood garden of Della. – One who supports re-membering.
• 04:30 Our parenting and caretaking can be part of the offerings of our time.
• 06:05 Renegate economist is to challenge and unlearn the paradigms and values that underpin mainstream economic thinking.
• 08:20 What are your indicators for success, what are your metrics?
• 09:20 What is truly important to you and to us?
• 10:50 We have high levels of inequality and it is growing. Many people don’t have the ability to be happy, healthy, and well.
• 13:25 A beautiful vision for a post-profit world.
• 14:50 What do you want your entrepreneurship to serve, what cause or issue?
• 15:15 Entrepreneurship can be a force for good.
• 15:45 You find your enoughness and after that, where do you want your profit to go?
• 20:45 Kicked off the mindfulness cushion into a path of engaged activism.
• 21:35 Stumbling onto Buddhist economics, the work of E.F. Schumacher, and Schumacher College.
• 25:50 Challenging the main mainstream economic thinking with initiatives like doughnut economics.
• 27:35 Bringing Doughnut Economics to live in California.
• 32:40 Instead of seeking balance, Della seeks balancing.
• 33:00 We are tentative about what we measure; what are my metrics of success?
• 34:40 Looking at some of your work as a hobby as a helpful reframe for balancing life.
• 36:00 Being led by inquiry is important for the podcast.
• 39:05 This is how they use the money from their Patreaons.
• 40:10 Learnings from the conversations about post-capitalism parenting.
• 45:05 A more equal world is better for everyone.
• 45:45 We get to a more equal world by paying people more equally.
• 47:20 Two great questions from the right livelihood coaching sessions: 1. What is the world’s deepest hunger as it shows up for you? (What breaks your heart?) 2. How do we pair that with your deepest gladness? (What brings you joy? Sense of thriving?)
• 51:24 The practice of tithing – with the mindset of enoughness, what can you give away what you don’t need?
• 52:20 Christianity has been supportive of capitalism, colonization, and harm to people on the planet. We can also find places where Christianity had been supportive of post-capitalist realities.
• 54:15 Spiritual traditions are unhelpful when they posit individual salvation and cosmic duality, and they are helpful when they posit collective liberation and cosmic unity.
• 58:00 What are your metrics? How are you measuring your life?

Today, we are learning from Della Z Duncan.

Della guides us upstream to the root causes of the challenges of our time to empower us to realize and re-member who we are and how we can contribute. As a Renegade Economist, plants in her regenerative livelihood garden include hosting the Upstream Podcast challenging mainstream economic thinking through documentaries and conversations, supporting individuals as a Right Livelihood Coach, co-directing the California Doughnut Economics Coalition which just released a Doughnut Snapshot of the state of California, helping transition businesses and organizations to post-capitalism, and teaching and facilitating courses and retreats on Buddhist Economics, the Work that Reconnects, and Regenerative Economics.

Della is also the Course Development Manager of Fritjof Capra’s Capra Course on the Systems View of Life, a Senior Fellow of Social and Economic Equity at the London School of Economics, a Gross National Happiness Master Trainer, and a Senior Lecturer of Renegade Economics and Regenerative Livelihoods at the California Institute of Integral Studies, Santa Cruz Permaculture, Vital Cycles Permaculture, and Gaia Education.

Let’s get started…

Gelijkheid - Piketty en Sandel | De Ondernemers Boekencast afl 117

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/gelijkheid-piketty-en-sandel-boekencast-afl-117/

Gelijkheid, wat het is en waarom het er toe doet, een gesprek tussen Thomas Piketty en Michael Sandel.

Dit boek is de transcriptie van een gesprek tussen twee intellectuelen die veel onderzoek doen naar gelijkheid. Piketty meer vanuit economisch en Europees oogpunt. Sandel op een breder vlak. Interessant boek al hebben we ook kritiek omdat het vooral gaat over gelijkheid en niet zo zeer over gelijke kansen, en een focus op de mens in het Westen, waarbij de natuur en ook de verhouding met het Zuidelijk halfrond onderbelicht blijft.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:20 Een goed gesprek tussen twee intellectuele en intelligente mensen.
• 04:00 Veel voorbeelden die genoemd worden uit de VS, functioneren in Europa beter.
• 06:00 Opvallend hoe we in Nederland achter de VS aanlopen.
• 09:10 Problematisch: de hoge belasting op erfenissen is geen sociaal democratisch thema. Erfbelasting komt uit het liberalisme, van de gelijke kansen.
• 09:30 Het grote verschil tussen liberalisme en socialisme (sociaal democratisch) is dat het bij de liberalen om gelijke kansen gaat, en gelijkheid is socialistisch.
• 11:35 Gelijkheid gaat over basisvoorzieningen (collectieve goederen, politieke gelijkheid (macht) en waardigheid. Vrijheid, gelijkheid en broederschap.
• 14:15 Erfenissen belasten zodat het een erfenis voor iedereen wordt.
• 16:05 In plaats van de-commodificatie beter praten over collectieve goederen en openbare voorzieningen.
• 17:10 Zou geld minder belangrijk moeten zijn? Ja, hoe meer dingen collectieve goederen of openbare voorzieningen zijn, des te beter is het voor iedereen. Je onttrekt hele economische sectoren aan de macht van winstbejag.
• 18:05 Waarom begrijpt de middenklasse niet dat ze links moeten omarmen?
• 19:45 Als rijkere mensen in staat zijn om tijd van anderen te kopen, dan schept dat een sociale afstand.
• 20:10 Wat is het doel van onderwijs? Kritische burgers opleiden of zo snel mogelijk mensen met heel vakkundige kennis op te leiden?
• 23:00 Migratie is niet de bron van de uitdagingen die we op dit moment ervaren, dit heeft vooral te maken met globalisering.
• 28:00 Een gemiste kans in het boek, een meer Europese oplossing in de vorm van een burgerberaad wordt niet genoemd.
• 30:00 Het verschil van middelen die gaan naar de theoretische opleidingen vs de praktische opleidingen. Wat zou het effect zijn als we dit gelijk trekken?
• 31:20 Als we werk en arbeid hun waardigheid willen teruggeven dan moeten we serieus aan de slag met het verkleinen van inkomens- en salarisverschillen.
• 32:20 De salarissen van de cruciale beroepen verhogen en tegelijkertijd moet je de progressieve belasting ook verhogen.
• 33:00 We moeten naar mondiale minimale belasting overeenkomsten, zodat de rijken en bedrijven hun geld niet meer willen verplaatsen naar landen waar geen belasting wordt geheven.
• 35:25 Je kunt in je eigen land bepalen hoe progressief je de belastingen wilt organiseren en tegelijk op mondiaal niveau minimale normen afspreken.
• 37:10 Het boek mist soms makkelijke voorbeelden over hoe het al werkt, zoals bijvoorbeeld veiligheidsvoorschriften op auto’s of andere spullen. Dit wordt ook nationaal gereguleerd. Of zoals bijvoorbeeld het stuur aan de linker zijde bij een deel van de landen.
• 40:25 Welke belangen moet je verdedigen? Dat is bestaanszekerheid, minimum loon, toegang tot gezondheidszorg, toegang tot een woning.
• 42:10 Het neerkijken op mensen die met hun handen werken, dat is het eigenlijke probleem.
• 44:20 Verbinding, vakmanschap en vertrouwen – Nieuw Europees Organiseren.

Beluister hier ons gesprek over Gelijkheid boek. Een goed boek, dat prettige leesbaar is, het voelt alsof je bij het gesprek bent. We hebben ook enkele kritische noten, zoals meerdere negatieve voorbeelden uit de VS (die in Europa nauwelijks spelen) en waarom er bijvoorbeeld niet is gekeken naar positieve voorbeelden uit Scandinavië.

Positief klimaatnieuws met Maartje Bregman - Decide for Impact show 466

De notities, links en bronnen bij deze aflevering met Maartje Bregman vind je hier https://decideforimpact.com/show466-positief-klimaatnieuws-met-maartje-bregman/

 

Al een paar maanden worstel ik met meer video’s maken. Ik zie het nut en belang van video om verhalen te delen, om te laten zien hoe ik dingen doe. Zelf kijk ik veel naar video’s en ik merk het effect dat dit op mij heeft.

Ik heb een overzicht van onderwerpen waarover ik video’s kan maken. Ik weet mijn visie. Maar, iets houdt me tegen om meer van mijn eigen proces te delen. Om de handafdruk te delen.

Dit is precies de reden dat ik geniet van mensen als Maartje Bregman. Zij deelt enthousiast. Ze laat zien dat het kan. Ze doet wat nodig is om vooruit te komen. Het is fijn voor mij om haar positieve klimaatnieuws te volgen via LinkedIn, het geeft mij hoop.

Een mooie uitspraak uit dit gesprek van Maartje:

"Vertel wat je gelooft, wat je doet, en wat je vindt. Zorg ervoor dat mensen weten dat je dit belangrijk vindt."

Vandaag het gesprek met Maartje Bregman.

Maartje is een inspirerende 26-jarige ondernemer en de oprichter van Happy Times Media. Dit mediamerk omvat de landelijke radioshow Happy Times Radio en het innovatieve Happy Times Magazine, volledig boomvrij gemaakt van restmaterialen uit de landbouwindustrie.

Maartje heeft één droom: een wereld waarin duurzaamheid de norm is. Met haar wekelijkse portie positieve klimaatnieuws bereikt ze wekelijks honderd duizenden mensen via onder andere LinkedIn. Ze richt zich op het goede dat al gebeurt en maakt ze het gesprek over klimaatverandering leuk en toegankelijk. En wanneer ze niet bezig is met haar missie, vind je haar hardlopend in de natuur.

Wat ik zoal leerde van Maartje:
 00:00 intro –
03:15 De missie: de duurzame keuze moet de normale keuze worden.
05:30 Door positief communiceren krijgt ze ook vooral positieve reacties.
06:15 Negatieve reacties gebruiken als brandstof voor een nieuw bericht.
07:50 Laat zien dat je het samen wil doen, zonder anderen schuld te geven.
09:15 Het probleem zit in wat ons wordt aangeleerd door reclame, ‘Als je dit hebt, dan ben je gelukkig.’
10:25 Een tip om dit probleem te omzeilen.
13:30 We doen graag andere mensen na, een derde van de Nederlanders kunnen de rest meenemen in nieuwe keuzes en gedrag.
15:20 We hebben drie dingen nodig: motivatie, capaciteit (met een grote rol voor bedrijven) en de wet- en regelgeving.
21:00 Ik wilde me niet identificeren met de klimaatactivisten die ik kende.
22:05 Zo laat je de waarde zien van gratis spullen, zoals Free Fashion en organiseer je bewustwording.
23:55 Zo zorgen we ervoor dat de kleine groep die zich al anders gedraagt de rest meeneemt. Preach what you practice.
29:25 Hoe ze haar bedrijf van de grond kreeg met een studenten instelling wat betreft geld.
34:55 Het proces van de overgang van Happy Times Magazine naar Happy Times Media.
37:20 Drie peilers om de boodschap te verspreiden.
40:00 De keuze om te gaan voor steward ownership.
43:30 Weten wat je genoeg is en dat vastleggen.
47:05 Allemaal naar deeltijd werken, deeltijdkoningen en -koninginnen
51:05 Kassabonnetjes probleem oplossen.
53:30 Verminderen van plastic potjes voor planten in de groei met de meegroeiende duurzame plantenpot.
55:30 Iets nieuws lanceren en bouwen terwijl nog niet alles perfect is.
58:15 Waarom ze het bij de ontwikkeling van dit nieuwe product anders doen.

Laten we beginnen...