Decide for Impact podcast

Het jaaroverzicht van 2024 met de top 3 van Tom en Erno - De Ondernemers Boekencast

De notities, links en bronnen van deze boekencast aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/jaaroverzicht-boekencast-2024/

Dit is een extra aflevering in de Ondernemers Boekencast, een overzicht van de belangrijkste boeken die we hebben besproken in 2024. Sommige boeken zijn ons nauwelijks bijgebleven, andere hebben een blijvende herinnering achtergelaten. Tom heeft een top 3 gemaakt van de boeken met sociale onderwerpen en een top 3 van boeken voor ondernemers. Erno heeft een top 3 van 2024 gemaakt.

De beste boeken van 2024 voor ons:

• 00:00 intro
• 04:20 Het boek dat Tom het slechts is bijgebleven.
• 05:45 Het boek dat Erno het minst is bijgebleven.
• 06:40 Boek drie uit de top drie van Erno - Het boek van wijsheid van Arun Gandhi.
• 07:40 Drie boeken voor ondernemers van Tom: Atomic habits, Eckart's Notes en The infinite game.
• 08:05 Drie boeken op maatschappelijk vlak voor Tom: Propaganda, De kolonisatie van de toekomst, en Endspiel Europa.
• 10:00 De top twee van Erno: Armoede uitgelegd aan mensen met geld, en een gedeelde eerst plaats Groen & gevangen en De kolonisatie van de toekomst.
• 17:05 Dit boek ontbreekt in de top 3 van Tom. Waarom?
• 19:35 Het nieuwe inzicht uit het boek Propaganda voor Tom.
• 21:00 Geleerde lessen uit Propaganda voor Erno.
• 23:15 Hoe Kennedy een historisch boek gebruikt om een potentiële oorlog te de-escaleren.

Een overzicht van alle boeken die we besproken hebben in 2024

• Groen en Gevangen - Else Boutkan https://decideforimpact.com/groen-en-gevangen-boekencast-afl-91/ 
• De kolonisatie van de toekomst - David van Reybrouck https://decideforimpact.com/de-kolonisatie-van-de-toekomst-boekencast-afl-92/ 
• De consultancy industrie - Mariana Mazzucato en Rosie Collington https://decideforimpact.com/de-consultancy-industrie-boekencast-afl-93/ 
• Elon Musk - Walter Isaacson https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/ 
• Uit de shit -  Thomas Oudman https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/ 
• Limitarisme - Ingrid Robeyns https://decideforimpact.com/limitarisme-boekencast-afl-96/ 
• De crisis van het democratisch kapitalisme - Martin Wolf https://decideforimpact.com/de-crisis-van-het-democratisch-kapitalisme-boekencast-afl-97/ 
• Is het voor een cijfer - Johannes Visser https://decideforimpact.com/is-het-voor-een-cijfer-boekencast-afl-98/ 
• Wonder Boy - Angel Au-Yeung en David Jeans https://decideforimpact.com/wonder-boy-boekencast-afl-99/ 
• Morele ambitie - Rutger Bregman https://decideforimpact.com/morele-ambitie-boekencast-afl-100/ 
• Atomic Habits - James Clear https://decideforimpact.com/atomic-habits-boekencast-afl-101/ 
• Borderline Times - Dirk De Wachter https://decideforimpact.com/borderline-times-boekencast-afl-102/ 
• Propaganda - Edward Bernays (Nederlandse versie Tonie Broekhuijsen) https://decideforimpact.com/propaganda-boekencast-afl-103/ 
• The Infinite Game - Simon Sinek https://decideforimpact.com/the-infinite-game-boekencast-afl-104/ 
• Armoede uitgelegd aan mensen met geld - Tim S Jongers https://decideforimpact.com/armoede-uitgelegd-aan-mensen-met-geld-boekencast-afl-105/ 
• The hard things about hard things - Ben Horowitz https://decideforimpact.com/the-hard-things-about-hard-things-boekencast-afl-106/ 
• Eckart’s Notes - Eckart Wintzen https://decideforimpact.com/eckarts-notes-boekencast-afl-107/ 
• Het boek van wijsheid - Arun Gandhi https://decideforimpact.com/het-boek-van-wijsheid-boekencast-afl-108/ 
• The Cutting Edge - Bjorn Aris https://decideforimpact.com/the-cutting-edge-boekencast-afl-109/ 
• Endspiel Europa - Ulrike Guérot en Hauke Ritz https://decideforimpact.com/endspiel-europa-boekencast-afl-110/ 
• De domheid regeert - Sander Schimmelpenninck https://decideforimpact.com/de-domheid-regeert-boekencast-afl-111/

Beluister hier ons overzicht van de boekbesprekingen die we in 2024 publiceerden. Met een sociale en ondernemers top 3 van Tom, en de top 3 van Erno, blikken we terug op de boeken die we in 2024 in de boekencast besproken hebben.

De domheid regeert - Sander Schimmelpenninck | De Ondernemers Boekencast afl 111

De notities, links, en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-domheid-regeert-boekencast-afl-111/ 

Vandaag bespreken we het boek De domheid regeert van Sander Schimmelpenninck.
Ondertitel: Hoe opzettelijke onwetendheid een politieke strategie werd

Een boek dat gaat over (vooral politieke) rechtse leiders die zich dom voordoen en daarmee kiezers aantrekken. Sander noemt dit domrechts, terwijl rattenvangers (ook in dit boek genoemd) een betere benaming was geweest. Sander heeft veel uitleg nodig om een andere betekenis aan het woord domheid te geven. Terwijl door het woord domheid te gebruiken, dit boek mogelijk meer mensen een bevestiging geeft van over hoe linkse mensen (intellectuelen) over ze denken en ze daardoor juist meer naar in de armen van de rattenvangers drijft.

Opvallende lessen uit het boek voor Tom van der Lubbe en Erno Hannink:
00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
01:00 Het kost moeite om domheid te zien zoals Sander het uitlegt in dit boek.
02:25 Een andere betekenis geven aan een veel gebruikt woord als domheid, is niet eenvoudig.
05:20 De rattenvanger scheiden van de volger.
08:30 De combinatie van domheid en radicaal rechts is een bedreiging voor de democratische rechtsstaat.
09:15 Op dit moment leeft 70% van de wereldbevolking onder een autocratisch regime.
12:20 Huisvrouwen werden super verspreiders van nepnieuws doordat ze zijn verschoven van de traditionele media naar platformen als Facebook.
12:45 Kasparov: het doel van de moderne propaganda is je kritische denkvermogen uit te putten en de waarheid te vernietigen.
18:35 Verschil tussen theoretisch en praktisch opgeleid, in plaats van laag en hoog opgeleid. In de jaren dertig kwam de meeste opstand van de mensen die met hun handen werken.
19:55 In de vergelijking van welvaart in je eigen directe omgeving ontstaat de meeste wrok.
21:30 Verplaatsen in een probleem van een ander, wanneer je zelf dat probleem niet hebt, is lastig.
22:45 Een groep eruit te pakken en die de zondebok maken voor de problemen waarmee we geconfronteerd worden, werkt.
24:35 De belangrijkste oorzaak van de woningnood is het wanbeleid van de afgelopen kabinetten.
26:30 De activist cancelen omdat ze zelf geen perfecte burger zijn. – whatabboutisme
27:40 De valse balans, twee mensen uitnodigen met een tegengestelde opinie, die niet gelijkwaardig zijn.
31:15 De verschuiving van feiten naar meningen.
32:00 De censuurschwalbe – door hun eigen gedrag en woorden zelf alvast te veroordelen, maar toch doen of zeggen.
33:45 Meer maatregelen vanuit de overheid, zoals rechtsvervolging en straffen bij bedreigingen en anonieme accounts in netwerken verbieden.
35:40 Een discussie voeren wat je als samenleving belangrijk vindt – onafhankelijk nieuws gefundeerd in een stichting of een verdienmodel gekoppeld aan kliks.
36:40 Een cordon sanitaire – bewust uitsluiten van politiek partijen in de vorming van een kabinet en in de media werkt, zie Wallonië.
38:10 Democraten probeer de verschillen tussen links en het midden te overbruggen, in plaats van de deur naar extreem rechts open te zetten.
40:35 Burgerberaden geeft je de gelegenheid om een uitwisseling tussen experts en burgers te krijgen en daarmee het vertrouwen in de wetenschap te herstellen.
41:35 Wees niet te hard voor de slachtoffers van domheid.
42:50 Is het boek een bevestiging waardoor mensen zich meer aangetrokken voelen tot de rattenvangers?

Beluister hier ons gesprek over De domheid regeert. Een kritische kijk op het boek, met name op de keuze van het woord domheid. 

Endspiel Europa - Ulrike Guérot en Hauke Ritz | De Ondernemers Boekencast afl 110

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/endspiel-europa-boekencast-afl-110/

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
• 03:44 Hoe gaan wij als samenleving met afwijkende meningen om (niet zo zeer uit het boek, maar rondom het boek en de auteur)
• 06:15 Ben je niet voor me, dan ben je tegen mij.
• 07:10 Het enige antwoord lijkt geweld, terwijl de geschiedenis uitwijst dat geweld nooit de oplossing is geweest.
• 08:45 Oorlog lijkt weer een interessant onderwerp te worden in de Wereld en in Europa.
• 10:00 Inwoners van Europa worden bang gemaakt dat Rusland via Oekraïne de rest van Europa binnenvalt, zodat we de productie van wapens in Europa weer normaal gaan vinden.
• 10:50 De VS verdient enorm veel geld aan deze oorlog in Europa.
• 11:00 Zonder de Siberisch grondstoffen en de Chinese markt bestaat er geen duurzame welvaart in Europa.
• 12:15 De oorsprong van het Europese project is het vermijden van oorlog.
• 13:55 Had Europa zich als een neutrale zone kunnen ontwikkelen?
• 14:20 Door Rusland te isoleren, drijf je Rusland in de armen van China en China is het grotere gevaar.
• 17:00 Het effect van het type leider van Duitsland en Frankrijk op de besluitvorming en slagaardigheid van de EU.
• 17:50 De EU en NATO breidt steeds verder uit richting het oosten, tegen eerder met Rusland gemaakte afspraken in.
• 19:20 De mensen die de EU hebben gebouwd zijn allemaal mensen die de oorlog hebben meegemaakt, en hebben gezegd nooit meer oorlog.
• 20:15 Het doel van de EU was nooit meer oorlog, niet om dingen zo efficient of economisch mogelijk te doen, zelfs de invoering van de Euro.
• 21:00 Als je de oorlog niet hebt meegemaakt dan maak je andere keuzes, bij de vraag gaan we wapens naar Oekraïne sturen?
• 22:55 Voor de Verenigde Staten is Europa een ver-van-mijn-bed show
• 23:40 De Verenigde Staten moet de dominante hegemoniale macht blijven. We willen geen multipolaire wereld.
• 26:00 Investeren in de NAVO en wapens betekent dat je steeds minder geneigd bent om in gesprek te gaan over vrede.
• 28:20 Vanuit de Baltische staten gezien, onder het juk van Rusland vandaag (na val van de muur) en zo snel mogelijk lid van de EU en de NAVO, want ‘nooit meer oorlog’. Midden Europese positie, landen die grenzen aan Rusland, geen lid. Amerikaanse positie, geen machtig Rusland meer, dus zoveel mogelijk landen lid maken van de NAVO.
• 30:30 Na de val van de muur had je Europa ook kunnen demilitariseren.
• 31:20 Twee alternatieven, we bouwen een Europese defensie op, of je geeft het geld aan andere dingen uit.
• 34:55 Als je uitzoomt, op veel onderwerpen denken we heel anders dan de Verenigde Staten.
• 35:45 Wat voor een Europa willen we leven en wat voor een sociaal contract wil je sluiten?
• 36:40 Europa van de mensen maken. Laten we de landsgrenzen loslaten, late we denken in regio’s, en laten we de burgers centraal stellen.
• 37:35 Hoe zou deze regio een bepaalde waarde kunnen hebben voor de mensen die er wonen?
• 39:50 Verplaats je eerst in de ander, waarom ze deze keuzes maken.
• 40:30 Het is lastig om je te verplaatsen in diegene die je veroordeeld hebt.

Dit is geen eenvoudig boek wat betreft inhoud (hoe het geschreven is), wat betreft het onderwerp en de stellingname van de auteurs. Maar, in het hoofdstuk over hoe Europa – de EU – in te richten, wel een interessant beeld van een beter Europa. Ze noemen het zelf een essay over het mislukken van de EU als een politiek project, dat het beeld van Rusland in het Westen onvolledig is. 

 

Het is wel een interessant boek om het onderwerp de EU en dreiging van Rusland van verschillende kanten te zien, niet alleen vanuit de Amerikaanse kant.

The Cutting Edge - Bjørn Aris | De Ondernemers Boekencast afl 109

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/the-cutting-edge-boekencast-afl-109/

Vandaag bespreken we het boek The cutting edge van Bjørn Aris.

Ondertitel The martial art of doing business.

Het boek prikkelt mede door de soms wat rechtlijnige uitspraken van Bjørn. Een interessante boek met een kijk op de verschillen tussen het Verre Oosten en de westerse kijk op business, met soms een ietwat roze bril voor de oosterse wereld.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
• 02:55 Interessante man – rigoureuze keuze naar de samoerai
• 06:00 Het westerse denken leunt op ratio.
• 06:40 De hang naar materie is ons aangeleerd, dus kunnen we het ook weer afleren.
• 7:20 De geldwereld heeft de verbinding met de reële economie verloren.
• 08:15 Als je moe bent, dan is je ego moe.
• 09:50 Bij onze geboorte krijgen we twee angsten mee, de angst voor de dood en de angst voor lawaai. Alle andere angsten zijn ons aangeleerd.
• 10:25 Mensen zijn oververmoeid omdat ze niet in het moment leven.
• 10:55 Door gebrek aan visie en leiderschap, creëer je bedrijven zonder bestaansreden en zonder richting.
• 13:10 De Toyota way en Kaizen – niet vanuit het resultaat denken, maar het proces continu verbeteren.
• 14:05 Voeg waarde aan de organisatie toe door mensen de kans te geven zich te ontwikkelen.
• 14:35 In Japan wordt je na je 35e meer wordt je meer waard, dankzij je ervaring.
• 17:25 Is Bjorn de fout in gegaan om Toyota het beste automerk de beste in de wereld te noemen? terwijl het meer een momentopname is.
• 18:35 Celdeling is de meest natuurlijk vorm van groeien.
• 19:15 Bunsha is een principe dat gebaseerd is op de maximale groepsgrootte. Daarnaast is het gericht op het bevorderen van intrinsieke motivatie.
• 22:20 In Japan zit je pek tussen je zeventigste en tachtigste, en als je inzicht in het leven verkrijgt tien minuten voor sterven ben je op tijd. Tot die tijd door trainen.
• 23:10 Leerlingen vragen niets, maar doen. Zij doen wat wat de meester hen opdraagt.
• 27:50 De opoffering voor het collectief gaat wat ver in Japan.
• 29:00 Hoe wordt je succesvol volgens de Japanse lessen, is te absoluut en verdient meer reflectie over de andere kant.
• 29:15 De wijsheid van je lichaam is veel groter dan intelligentie in je hersenen.
• 29:45 Welvaart vs welzijn, stoïcisme en meditatie voor een beter leven.
• 34:30 De Japanse medaille heeft een sterke schaduw kant.
• 34:50 Bewust worden en veranderen is een innerlijk proces.

Er zit een provocatie in de uitspraken van Bjørn in zijn boek, die schuren soms. Het boek Lessen van een Samoerai van Bjørn past beter in deze tijd. Toch is ook dit boek een aanrader om lessen te leren uit een andere cultuur die je kunt gebruiken in je bedrijf.

Capital should flow and not accumulate - Melanie Rieback | Decide for Impact show 459

The notes, links, and resources for this conversation with Melanie Rieback can be found here https://decideforimpact.com/show457-capital-should-flow-and-not-accumulate-melanie-rieback/

 

In this conversation with Melanie Rieback, I learned:

• 00:00 Intro
• 03:05 A short idea of what happened since our last conversation for this podcast.
• 04:15 Scaling in the incubator program rapidly.
• 05:45 Creating a playbook.
• 07:55 THe PGE roadshow
• 10:20 10th anniversary with Radically Open Security
• 10:35 In these 10 years we donated 1 million Euro in donations to the NLnet foundation.
• 12:15 Ten years is an awful lot of time to do anything.
• 16:30 Foundation ownership is enough by itself, look at OpenAI.
• 17:50 When Patagonia’s business transformation caused a bit of backlash, shows that the movement is growing.
• 19:05 The gap between the 99% and the 1% is getting worse.
• 19:30 Even though the beyond growth movement is growing in size, we are not necessarily growing in power.
• 20:25 The political mandate we have is slowly slipping away with each election.
• 21:55 The progressive left needs to be extremely realistic that we can’t do it by ourselves.
• 22:30 Maybe we need a more constructive story, and maybe we need to be building bridges with people, rather than canceling them.
• 23:05 The example of the steward ownership entity form (rentmeesterschap).
• 25:05 The progressives can look at topics where we align with the Christians, there is a lot of progress that can be made.
• 27:15 Ann Pettifor (progressive) worked successfully together with the evangelists on building the Jubilee 2000 concept.
• 29:55 Christians plus progressives are pretty much unstoppable.
• 30:45 Financial extraction is prohibited in all three global Semitic languages.
• 31:40 The terms post growth and regrowth have become politicized. It is better to use the term financial extraction.
• 33:50 Capital should flow and not accumulate.
• 34:15 We need to learn how to translate concepts from woke to Christian.
• 36:00 It starts with finding common ground with people who are different from us because they are not bad people.
• 37:20 How much are we clinging to symbolic virtue signaling?
• 39:15 The left has been so extreme in its approach, it wound up pushing people away.
• 39:40 We need to start rebuilding the center-left. We do this by being different from the extreme left. We should be progressive without being woke.
• 41:50 We need to start using tools like nonviolent communication, to reach out to the people who are different from us.
• 48:20 Pretty much everybody has been colonized by the economic system.
• 51:45 Some great examples of why it is important to have local people make the translation for their community
• 57:00 I realize that I need to let go. How do I get myself out of the middle of it?
• 59:40 I am terrified that financial non-extraction will be stamped woke.
• 1:01:50 If we can start to fix the economy, people will have fewer reasons to be angry.
• 1:02:20 Our future in moving forward depends upon translators and bridge builders.

Melanie is CEO/Co-founder of Radically Open Security (the world’s first not-for-profit computer security company), and “Post Growth” startup incubator Nonprofit Ventures. She is also a former Assistant Professor of Computer Science at the Free University of Amsterdam.

She was named “Most Innovative IT Leader of the Netherlands” by CIO Magazine (TIM Award) in 2017, and one of the “9 Most Innovative Women in the European Union” (EU Women Innovators Prize) in 2019. She is also one of the 400 most successful women in the Netherlands by Viva Magazine (Viva400) in 2010 and 2017, and one of the fifty most inspiring women in tech (Inspiring Fifty Netherlands) in 2016, 2017, and 2019.

Let’s get started…

Note: The sound quality on my end, is not good in this episode. By mistake, I recorded this conversation with the other microphone in my office, far away from my lips.

Samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken - Manon de Caluwé | Decide for Impact show 458

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Manon de Caluwé vind je hier https://decideforimpact.com/show459-samenwerken-op-complexe-vraagstukken-manon-de-caluwe/

 

Wat ik zoal leerde van Manon:

• 00:00 intro
• 01:55 Dit heeft winnen van de OOA boekenprijs haar gebracht.
• 03:45 Een boek is het beste medium om haar kennis aan te scherpen en te delen, voor Manon.
• 06:50 Enkele voordelen van het werken met grote netwerken en samenwerkingen.
• 8:55 Een tafel is niet effectief, een opgave netwerk wel, als die bestaat uit vitale subsystemen en dit gelijkgericht doen met de anderen.
• 10:25 Steeds meer kinderen hebben jeugdzorg nodig en we weten niet goed hoe dit komt. De onmacht hier is groot op dit moment en daardoor raakt het mij.
• 13:20 Als er veel verhalen zijn rondom een vraagstuk zijn, dan zijn er ook veel bubbels.
• 14:55 Een reis van 10-15 jaar waarin al die verschillende verhalen meer verbonden raken.
• 16:55 De kinderen van nu groeien met on-demand, waardoor ze wat ongeduldig en wat minder reflectief zijn.
• 20:25 Iedereen krijgt een klapje van de molen mee van hoe die is opgegroeid.
• 22:15 Influencer zijn, is een beroep.
• 24:25 Het morele dilemma van de dure consultant.
• 26:15 Doordat adviseurs in deze netwerken net iets meer op de tribune staan kunnen ze meer zien en zien verbindingen die te leggen zijn.
• 28:45 Op zoek naar sterke organisaties, daarvoor is het nodig dat ze zelf de kennis ontwikkelen en vasthouden en niet afhankelijk worden van consultants.
• 29:05 Tap de kennis van de dure consultant af en neem het over.
• 29:25 De adviseur heeft de morele plicht om die kennis te delen.
• 30:00 De overheid heeft de plicht om zelf ook sterk te blijven.
• 32:40 De ingrediënten van de methodische werkwijze voor netwerken en samenwerken.
• 34:50 Ondernemers en bedrijven zijn zelf sociale spelers in de samenleving.
• 39:25 De regulerende kant voor de overheid en bedrijven duidelijk maken dat ze eventueel een afstand creëren en hoe ze dat kunnen ontsluiten.

Vandaag het gesprek met Manon de Caluwé.

Manon is expert op het gebied van samenwerken en netwerken en verliefd op dat vakgebied. Naast auteur en docent is ze ook partner en adviseur bij Common Eye.

Manon heeft een beroepsdeformatie op het gebied van communicatie en dat komt omdat ze is opgeleid als communicatieadviseur. Ze maakt zich zorgen over maatschappelijke vragen, zoals klimaat, polarisatie en toenemend aantal kinderen in de jeugdzorg.

Manon schreef samen met Edwin Kaats het boek Samenwerken aan maatschappelijke opgaven (Ooa-Sioo Boek van het jaar 2024)

Het boek van wijsheid - Arun Gandhi | De Ondernemers Boekencast afl 108

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/het-boek-van-wijsheid-boekencast-afl-108/

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
• 02:40 Wat Gandhi bereikt heeft met geweldloosheid.
• 04:35 De lessen uit het boek zijn ook zeer waardevol voor ondernemers.
• 05:40 Je bent pas krachtig als je de ander begrijpt, en diegene kunt vergeven.
• 06:40 Je woede over onrecht kanaliseren voor om iets goeds te doen.
• 09:05 Als mensen je grens overschrijden dan moet je er ook wat van zeggen.
• 10:55 Gandhi wordt aanbeden en gevolgd, daarnaast zoekt hij ook veel momenten om alleen te zijn, en alleen met zijn kleinzoon.
• 12:00 Met de mobiele telefoon staan we continu in verbinding met de wereld, waardoor we niet tot rust komen, en we voelen ons alleen ondanks de vele online connecties.
• 13:20 Momenten van introspectie en stil zijn bewust creëren, door de natuur in te gaan, wandelen of als je wacht voor een verkeerslicht.
• 15:30 We vluchten voor deze zelfreflectie door meer te consumeren.
• 16:20 De verhalende voorbeelden die Arun gebruikt zijn verhelderend. Zoals het voorbeeld van de vluchtelingen die een aangename toevoeging zijn aan de gemeenschap, weergegeven door suiker toe te voegen en op te lossen in een glas water.
• 18:55 Verhalen en vertellingen blijven beter hangen.
• 19:40 Terwijl Gandhi zelf heel weinig nodig heeft en gebruikt, zegt hij dat er niets mis is om te streven naar economisch succes. Hij vond het wel verkeer om anderen er niet van mee te laten profiteren.
• 21:55 Meelevend kapitalisme – familie Tata en Bill Gates worden geroemd door Arun.
• 22:30 Vroeg voor jezelf bepalen wie je wilt zijn.
• 25:25 Een wijze les voor ouders, aan de hand van een verhaal van Arun met zijn eigen vader. Hoe je als ouder kunt reageren in plaats van afreageren.
• 27:30 Niet de schuld van je afschuiven, maar bij jezelf zoeken.
• 30:10 Verspilling is geweld. Verspilling spreekt een onverschilligheid uit naar de wereld toe en je doet de natuur er geweld mee aan.
• 31:30 Alles wat we in ons leven doen, wordt een spiegel van hoe de wereld er uit gaat zien.
• 32:05 Verspil nooit tijd, want die is veel te kostbaar.
• 35:35 De invloed en verantwoordelijkheid die je als ouder hebt op het leven van je kinderen.
• 38:00 Meer bewustzijn en nederigheid over het geluk dat wij hebben gehad over waar we geboren zijn.
• 40:10 De vijf zuilen van geweldloosheid: respect, begrip, acceptatie, waardering en medeleven.
• 40:20 We doen onszelf geweld aan als we ons richten op de dingen die we niet hebben.
• 45:35 Hoe mooi dit klinkt om vergeving vragen na de moord op zijn opa, maar hoe lastig dit zou zijn wanneer het ons zelf zou overkomen met onze kinderen bijvoorbeeld.
• 47:30 Hoe kan ik geweldloos leven integreren in mijn leven?
• 52:45 Doe iets goeds met je woede.

Een mooi boek waar ik vooral leerde over geweldloos leven.

 

 

Gewoon gaan doen - Nicolaas van Everdingen | Decide for Impact show 457

De notities, links en bronnen die we genoemd hebben in dit gesprek met Nicolaas van Everdingen vind je hier https://decideforimpact.com/show457-gewoon-gaan-doen-nicolaas-van-everdingen/

 

Wat ik zoal leerde van Nicolaas:

• 00:00 intro
• 02:25 Zijn leven is volledig op de kop gezet begin 2024, door de diagnose van alvleesklierkanker.
• 06:35 n=1 en gewoon gaan doen.
• 07:55 De ruimte krijgen van klanten om te pionieren.
• 11:30 Prefab waar het kan en lokaal waar het moet.
• 16:05 De mentale energie van de werknemers.
• 17:25 Het idee achter de stroomversnelling voor de renovatie van huizen.
• 19:45 Waarom biobased en prefab, bouwen en renoveren.
• 24:30 De geschiedenis van de ouderlijke boerderij die prefab werd gebouwd in 1840, waardoor biobased in zijn dna zit.
• 32:00 De rol van de burger en consument in gezonde voeding.
• 35:05 We besteden in Nederland 10% van ons inkomen aan voedsel, dat is belachelijk laag.
• 36:05 Weidevogels kun je niet melken.
• 40:35 Als ketenregiseur bij BuildingBalance zorg je ervoor dat de keten tussen de boer en bouwer gebouwd werd. Vraag en aanbod aanjagen op hetzelfde moment.
• 43:15 Woningbouwcorporaties in Friesland en Brabant gaan naar biobased materialen.
• 46:45 Je hebt niet heel veel overheid nodig.
• 47:55 Sociale huurwoningen van hout en biobased materialen.
• 49:30 Het Tesla-effect, beginnen bij de happy-few en de kennis laten doorsijpelen naar de hele samenleving.
• 52:20 Stoppen met bloemen geven.
• 53:30 Plushuis Goede Energie zwemteam geld opgehaald voor Swim to Fight Cancer.
• 56:15 Geld inzamelen met een acties door burgers en de overheid die tegelijkertijd 200 miljoen schrapt voor jonge onderzoekers.
• 57:30 Regering nodig voor een stabiel onderzoeksklimaat in Nederland.
• 1:01:10 Een mindmap over zijn leven voor zijn gezin.
• 1:02:45 Aan weinig genoeg.
• 1:03:35 Ik denk dat het nog goed gaat komen met de wereld, maar dan moeten we nu onze stinkende best gaan doen.

 

Vandaag het gesprek met Nicolaas van Everdingen.

Nicolaas is creatief & inventief; Open & initiatiefrijk; Energiek & positief. Hij is een fan van Houtskeletbouw (HSB), all-electric en prefab-technieken en biobased materialen. Hij is ook verbinder, met oog voor de menselijke maat.

Nicolaas heeft een afkeer van alles wat fijnstof maakt (dat is nl. helemaal géén fijn stof): houtkachels, vuurkorven, biomassaketels, kolencentrales, diesel- en andere fossiele auto’s, brommers, etc

Preach what you practice: hij woont en werkt in een prefab houten passiefhuis dat hij zelf ontworpen heeft en in 2012 heeft laten bouwen. Dit Plushuis nr. 1 produceert twee maal zoveel energie als dat het verbruikt en is daarmee Plus-op-de-Meter. Is jarenlang als inspiratie gebruikt voor zijn klanten, zijn klanten doen met hun eigen Plushuis vaak mee aan Nationale Duurzame Huizenroute.

Laten we beginnen…

Het zijn tricky tijden - Jitske Kramer | Decide for Impact show 456

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Jitske Kramer vind je hier https://decideforimpact.com/het-zijn-tricky-tijden-jitske-kramer/

Wat ik zoal leerde van Jitske:
00:00 intro
03:10 Het verhaal achter haar boeken voor Jitske.
05:10 Hoe mensen samen de cultuur vormen, en hoe de cultuur dan weer mensen vormt.
06:30 Het kennisgat op antropologie binnen organisaties.
09:25 Beschavingen komen en gaan – een geruststellende en verontrustende en gedachte.
10:05 Als we iets belangrijk vinden, dan moeten we daar aan blijven werken.
10:30 Een gedachten experiment voor een ondernemer, hoe lang wil je dat je bedrijf blijft bestaan?
12:30 Wij mensen, zijn verhalende wezens.
14:05 Hoopvol over de toekomst, maar we moeten wel aan de bak in de liminaliteit.
16:00 Zingevende vraagstukken.
17:50 Een ander woord voor creativiteit is ruzie.
18:15 Wat we nodig hebben in de transformatie is dat we oprechte, eerlijke, echte gesprekken met elkaar voeren.
19:25 De trickster archetype moet strijden met leiders.
22:45 Het a-b-c van antropologie.
24:00 De belangrijkste waarde in onze samenleving, de economische groei.
26:00 De permanente beta.
29:00 De onbegrensdheid is heel leuk, maar af en toe moet je zeggen, het is genoeg.
31:15 Begrenzen betekent dat je ook niet leuke gesprekken hebt.
34:45 Een emotioneel gesprek, het kan wel, maar we doen het niet.
35:25 Met wat ik nu weet, welke keuzes maak ik dan nu? Dan is het ook lekker om dingen niet te weten.
36:35 De trickster Pippi Langkous is leuk en Annika en Tommy zijn vervelend, een stom stemmetje in jezelf.
38:10 We hebben nu te veel Jack Sparrows als CEO en Pinocchios als politieke leider (tricksters), en dat is niet goed. De trickster heeft een sterke tegenkracht nodig.
43:30 Vrouw zijn is geen garantie dat je het anders doet, omdat je in de cultuur zit.
45:00 Hoe oké is het om oprechte vragen te stellen, menselijk en kwetsbaarheid te zijn, in de huidige cultuur van je bedrijf.
46:15 Laten we het menselijk leiderschap noemen, in plaats van vrouwelijk leiderschap. Power en love – krachtig en in verbinding.
47:35 De trickster streken zijn niet erg, vaak zelfs nodig, maar als mensen er in trappen en het zien als waarheid, dan wordt het probleem.
48:50 Het grootste probleem zijn de algoritmes, wie mogen waar gehoord worden? Wie laten we aan het woord?
52:50 Het moment van uitspreken betekent dat er echt iets veranderd.
55:10 We hebben geen ritueel voor het scheiden.
55:45 Het loslaten en stoppen in organisaties. Bewust stoppen met een proces, werkwijze of project.
56:45 We hebben de manager tot een belangrijke rol gemaakt.
58:50 Een ritueel nodig, een buitengewoon moment, om duidelijk te maken aan ons brein dat we een andere fase in gaan.

Jitske Kramer is corporate antropoloog, ondernemer en bestseller auteur. Zij reist de wereld over om te leren van traditionele healers, leiders, verrassende innovators en willekeurige voorbijgangers. 

Ze brengt haar kennis en ervaringen via ijzersterke lezingen en masterclasses naar de wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap. Om de slagkracht en resultaten van individuen en groepen te verbeteren (en de wereld gewoon een beetje mooier te maken). 

Ze heeft de ambitie om organisaties te activeren om voor alles en iedereen woest aantrekkelijk te zijn. En het liefst ook nog verrukkelijk eenvoudig. In haar verhalen wordt wat vertrouwd is vreemd. En wat vreemd is vertrouwd.

Laten we beginnen…

Exit AUTOcratie, enter mobility - Katja Diehl | Decide for Impact show 455

You can find the notes, links and resources for this episode with Katja Diehl here https://decideforimpact.com/show455-exit-autocratie-enter-mobility-katja-diehl/

In this conversation with Katja Diehl, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:50 Using humor and laughter as a coping mechanism
• 04:45 What has changed since the last book for people without a car?
• 05:45 Getting death threats daily after being on a TV show.
• 07:15 She needs security now since this TV show.
• 09:45 False framing by the host in the TV show.
• 10:45 The KKR – an investor in fossil fuel companies – poured oil on the fire.
• 12:30 The harshest thing she can do – is to ignore the haters.
• 13:25 The paying newsletter subscribers allow her to afford the actions against the death threats.
• 16:15 The inner work of not giving up.
• 17:00 It is difficult for her to monetize her work and the relationship to petromasculinity.
• 18:50 All success is about burning stuff. (fossil fuels)
• 20:00 Go through the pain of my privileges to discover how much I am part of the system.
• 21:10 Electric cars are not the solution.
• 22:00 Feeling calm about the mission after seven years of struggle.
• 25:15 The focus is on education instead of expertise.
• 29:30 You didn’t work hard for it, you stole it from society. You got this because of privileges.
• 30:15 The support for company cars vs the Deutschland ticket. Not taxes for cars, but tax for mobility.
• 34:30 Find a good direction for your rage.
• 35:30 Carbon justice is about listening and learning about where is the injustice coming from.
• 36:45 We have to be in rooms with people we don’t like, and listen.
• 37:15 The shift in politics under the influence of the extreme right.
• 40:00 We, the politicians, got the power from the people and it will not be there forever.
• 48:50 Media and their role on mobility and climate.
• 53:00 The relationship between money and media and the influence on what gets published.
• 56:35 Twitter or X is a disinformation machine funded by Elon Musk.
• 57:40 People are looking for easy stories and want to be able to blame other people for the problems.
• 59:50 The car is the biggest transmission part of the transport sector, 62%.
• 1:03:40 The car is preventing people from having social connections.
• 1:04:50 A loss for democracy that we don’t have this 3rd place anymore.
• 1:06:00 People who don’t want to change the system don’t want to talk with you because their view of the world will change.

As a best-selling author, keynote speaker, and much more, she strives to influence the spheres of mobility, the future of work, and diversity.

Katja began her journey in journalism, evolving over 15 years into senior roles in the logistics and mobility sectors. Today, she aims to reshape the way we think about mobility, emphasizing a human-centric, climate-positive approach. Guiding companies, fostering startups, and leveraging her expansive network – that’s her mantra.

Let’s get started…