Decide for Impact podcast

Duurzame verhalen vertellen - Talita Kalloe | Decide for Impact show 473

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Talita Kalloe vind je hier https://decideforimpact.com/show473-duurzame-verhalen-vertellen-talita-kalloe/

 

Wat ik zoal leerde van Talita:

• 00:00 intro –
• 02:20 Dit leerde ze bij de minor Verhalen bij Windesheim in Zwolle.
• 05:00 Het advies van haar docent Nederlands: Journalistiek is niets voor jou.
• 07:35 Impact maken is dat je mensen in het hart raakt.
• 08:55 Het verschil tussen tekst en video. Wat onthoud je beter?
• 12:35 Als persoon ergens voor gaan staan, om je visie in de wereld te brengen met een boek.
• 17:45 De tweestrijd van de verschillende klanten als omslagmoment in haar carriere.
• 19:05 Het werk als commercieel copywriter was fijn voor haar portemonait, maar niet voor haar geweten.
• 20:00 Andere bedrijven helpen verhalen te vertellen waar ik zelf niet meer in geloof.
• 21:35 Is het authentiek? Is het geloofwaardig? Is het helder?
• 25:45 De kracht van taal, die kan aantrekken en afstoten.
• 27:00 Wat betekent duurzaamheid voor jou? – Waar ligt de intrinsieke motiviatie voor jezelf om van betekenis te zijn voor een betere wereld?
• 30:15 Schaarste, een vloek en een zegen.
• 36:15 Geld is de wortel van het kwaad, en tegelijkertijd heb je het nodig om je eigen bestaansrecht te verankeren om goed te doen voor de wereld.
• 38:45 We zitten in het kantelpunt van de systemen.
• 42:40 We leven in een maatschappij waar we cognitief worden uitgedaagd, maar minder op het gevoelsniveau.
• 45:00 De purpose gaat over het ik, de visie heb je en de missie doe je.
• 49:05 Als het zuiver is, dan is het wendbaar.
• 55:15 In familiebedrijf is iedere nieuwe generatie een kans om iets te doorbreken.
• 55:50 Het is okee om kwetsbaar te zijn.
• 56:55 Iedere dag een stukje dankbaarheid. Niet alles voor vanzelfsprekend nemen.

Vandaag het gesprek met Talita Kalloe.

Talita is auteur van het boek Sustainable Storytelling, journalist en oprichter van Soul Stores. Bekend om haar persoonlijke en intuïtieve benadering, haar deskundigheid en haar holistische visie op duurzaamheid, weet Talita menselijke waarden als kwetsbaarheid en compassie naar businessniveau te vertalen.

Talita adviseert bedrijven en ondernemers in het authentiek, geloofwaardig en helder communiceren over duurzaamheid, vanuit hun zuivere (levens)missie. Daarin nodigt ze mensen uit om verder te denken dan enkel het verminderen van impact, maar te streven naar positieve impact, herstel en heling.

In haar lezingen inspireert ze mensen om hun eigen cirkel van impact te verkennen vanuit de overtuiging dat de meest oprechte en zuivere verhalen van binnenuit komen.

Laten we beginnen…

Over vrijheid - Timothy Snyder | De Ondernemers Boekencast afl 121

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/over-vrijheid-timothy-snyder-boekencast-afl-121/

 

In deze aflevering bespreken we het boek Over vrijheid. Een boek dat enorm uitgebreid is met vele gebeurtenissen uit zijn eigen leven. Het lijkt op een frustratie over hoe er in de VS wordt omgegaan met vrijheid. Waarbij hij heeft nagelaten om goede voorbeelden uit o.a. Europa te noemen. De VS is de uitzondering op vele fronten, welzijn, ongelijkheid, levensverwachting, en ook vrijheid. Zijn boek Over tirannie is bondig en past in deze tijdsgeest. Voor ons is het boek ook een aanmoediging om meer Europese boeken te bespreken.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:00 eerste impressie van Tom die minder positief is over het boek
• 06:45 De visie op vrijheid in de VS (negatieve vrijheid), lijkt een voorbode waar we in Nederland ook naar toe gaan.
• 10:55 Vrijheid is niet de afwezigheid van het kwade.
• 11:30 Sinds de invoering van het neoliberalisme gaat vrijheid alleen maar over minder inmenging van de overheid.
• 12:30 De klassieke en sociale grondrechten.
• 16:30 We missen de statistieken in het boek die duidelijk laten zien dat de VS in de middenmoot zit op alle sociale onderdelen.
• 19:10 Het verschil tussen Leib en Körper in het hoofdstuk soevereiniteit is lastig te vertalen en uit te leggen.
• 23:25 Wanneer het waarom vergeten, en het alleen nog maar over de hoe gaat.
• 24:00 De rol van de universiteit, kritische burger ontwikkelen voor het waarom.
• 28:35 Hoe Costa Rica een voorbeeld is van sociale en fysieke bewegingsvrijheid (mobiliteit).
• 32:05 Zijn empathie en repectvolle manier hoe Snyder omgaat met de gevangenen tijdens zijn lessen in de gevangenis.
• 38:30 De libertariërs die vooral strijden voor hun eigen vrijheid vasthouden en de vrijheid van anders denkenden wegnemen. Negatieve vrijheid.
• 39:50 Het gaat om gelijkwaardigheid van de principes – fraternité

Beluister hier ons gesprek over het boek Over vrijheid. Een bijzonder uitgebreid boek waarin Snyder een eigen versie van vrijheid schetst. Zeer uitgebreid met veel achtergrond uit zijn eigen leven.

Het beest dat ongelijkheid stimuleert - Xaviera Ringeling | Decide for Impact show 472

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Xaviera Ringeling vind je hier https://decideforimpact.com/show472-het-beest-dat-ongelijkheid-stimuleert-xaviera-ringeling/

 

Wat ik zoal leerde van Xaviera:

• 00:00 intro –
• 03:05 Hoe breng je jouw boodschap naar buiten.
• 05:25 Omdat vrouwen de mensen van belang zijn voor deze wereld.
• 10:45 Het systeem waardoor vrouwen niet vanzelf naar voren rollen.
• 12:25 De neiging om om kleiner te maken, waat je bent, wat je doet, wat je draagt, daar hebben vrouwen meer last van.
• 13:25 Het meisje, de vrouw, is verantwoordelijk voor hoe het collectief zich voelt.
• 14:45 De drie grootste systemen die samen komen in de ongelijkheid: het patriarchaat, witte superioriteit, kapitalisme en klassisme.
• 16:55 Hoe kan ik dat haakje vinden? Wat zijn de woorden die ik wél moet gebruiken?
• 21:05 Waarom zoekt de man controle over de vrouw?
• 26:25 Othering: je maakt mensen anders dan jou als zelfbescherming.
• 33:25 Als je mensen vrij laat dat ze neigen naar een mate van gelijkheid.
• 37:20 Inherent aan het huidige systeem is dat de macht bij weinig mensen terecht komt.
• 39:35 We hebben de perceptie van schaarsheid, terwijl we welvarende zijn dan ooit.
• 43:00 De Ai hype zit vooral op kapitalistisch vlak. We kunnen er veel geld aan verdienen.
• 44:40 Marketing is het vak geworden van zo dicht mogelijk bij de leugen komen, zonder er overheen te gaan.
• 51:30 Het systeem bespelen in jouw voordeel.
• 55:15 Een tip van sluier van haar Ai tool in ontwikkeling, Echo.
• 57:20 Het verschil tussen een Google search en een vraag aan ChatGPT is het verschil tussen een glaasje water en een badkuip aan energie.
• 59:40 Ai hallucineert, er is daarom een expertcheck nodig. We kunnen ons denken niet volledig uitbesteden aan Ai.
• 1:02:15 We komen niet onder Ai uit.
• 1:09:25 Wat kan Ai niet en hoe kan Ai wel jou helpen.
• 1:10:00 Zo leerde Xaviera werken met Ai.
• 1:11:30 Het is het tijdperk van de vrouw aan het worden.

Xaviera is contentspecialist en AI-strateeg met een journalistieke achtergrond. Ze werkt aan slimme contentoplossingen en zet zich al jaren in voor gelijke kansen en eerlijke systemen. Vanuit haar werk en overtuiging zoekt ze steeds naar manieren om taal, technologie en rechtvaardigheid met elkaar te verbinden.

Laten we beginnen…

Kleine filosofie van de digitale onthouding - Hans Schnitzler | De Ondernemers Boekencast afl 120

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/kleine-filosofie-van-de-digitale-onthouding-hans-schnitzler-boekencast-afl-120/

 

In deze aflevering bespreken we het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Hans Schnitzler weet in dit korte boek de ervaringen van studenten te combineren met filosofische inzichten uit het verleden. De studenten ontdekken hoe ze zelf in controle zijn, minder geleid worden door fotomomenten, ervaren ontmoetingen en ervaringen als ‘echt’. Dat moeite doen resulteert in dat je dingen beter onthoudt en meer waardeert. Zo heeft bijvoorbeeld het lezen van dit boek meer effect op ons dan een foto van Schnitzler op LinkedIn of een online artikel.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:40 eerste indruk van Tom – een filosofische diepte in een dun boek
• 05:45 Het detox experiment en ontdekken hoe verhoud ik me tot mezelf, tot een ander en tot de samenleving.
• 06:40 Hij vergelijkt het leven in de smartphone met de grot van Plato.
• 08:30 Het kiekjesimpressionisme. – de werkelijkheid wordt vereenvoudigt met het fotograferen.
• 10:50 De reiziger die doelloos op pad is of de toerist die de hoogtepunten bezoekt en fotografeerd.
• 12:35 De hete media en de koele media. De hete media vermindert onze verbeeldingskracht.
• 15:30 De mens is een gemankeerd wezen.
• 16:50 Elke verwijding (uitbreiding met technologie) is een vorm van zelfamputatie.
• 19:30 De smartphone beperkt je.
• 20:15 Door op te gaan in een maalstroom van alledaagse verstrooingen verliezen we het zicht op onze eigen sterfelijkheid.
• 24:05 Bewust vervelen om te luisteren naar je innerlijke stem.
• 25:00 Vluchten in de afleiding van vluchtige prikkels gaan we de kwetsbaarheid uit de weg.
• 25:30 Als je ergens moeite voor moet doen, dan wordt het waardevoller voor je. Scrollen op je telefoon kost geen moeite en is dus waardeloos.
• 32:15 Door het onafgebroken verleggen van zijn focus raakt zijn werkgeheugen vol wat ten kosten gaat van zijn aandacht en concentratievermogen.
• 33:35 Het vermogen om je aandacht strategisch te verleggen.
• 36:35 Bij jezelf blijven en bewust te kiezen wat je zelf belangrijk vindt.

Beluister hier ons gesprek over het boek Kleine filosofie van de digitale onthouding. Een waardevol boek dat ons aan het denken zette over hoe we momenten van digitale onthouding kunnen invoeren in ons leven. Een fijn leesbaar boek, met veel verdieping.

Van crisisdenken naar voorwaarts denken - Irene Nijhof | Decide for Impact show 471

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Irene Nijhof vind je hier https://decideforimpact.com/show471-van-crisisdenken-naar-voorwaarts-denken-irene-nijhof/

 

Wat ik zoal leerde van Irene:

• 00:00 intro –
• 03:10 Zo kwam Irene bij onzekerheidskunde.
• 05:10 Dit is de kern van de crisistafel.
• 09:55 Het verschil tussen de koude en warme fase.
• 11:05 Als we blijven hangen in onze crisis reflex kunnen we niet voorwaarts gaan.
• 12:15 We zijn weinig in contact met wat de waan van de dag, de overspoeling van informatie, van binnen met ons doet.
• 14:30 As we onze angsten leidend laten zijn bij een crisis, dan kijken we vooral wat er mis is in plaats van waar we naar toe willen.
• 15:30 We gebruiken de crisis te weinig als doorgaan naar een nieuwe werkelijkheid.
• 18:00 Bij het crisisdenken verlies je de verbinding met jezelf.
• 21:15 We belanden in het crisisdenken wanneer het spannend wordt.
• 21:50 Crisis is een kans om te bouwen aan vertrouwen.
• 23:25 Probleem in crisissituaties is vaak dat de strategische tafel niet rolvast is en in de operatie zakt en daar heeft iedereen last van.
• 26:45 Als je iets van toegevoegde waarde wil doen voor de omgeving, voor je bedrijf, voor je medewerkers dan het is van belang dat je het vanuit je hart doet.
• 27:30 Met 10% van je kennis kun je 100% van je strategische agenda uittekenen.
• 30:15 We willen snel en doortastend zijn, dat is de crisisreflex.
• 34:40 Onder druk wordt alles zichtbaar, daar voelen mensen de pijn en dat geeft een impuls tot verandering.
• 39:25 Oefenen van scenario’s is cruciaal.
• 41:25 Overspoeling (met informatie) zorgt voor vertroebeling.
• 42:00 Comfortabel worden met dat wat er aan de hand is en dan de strategische analyse maken. Om zo te komen van chaos naar orde.
• 42:55 Het belangrijk om de gamechangers in je informatie definiëren.
• 43:35 De definitie van een dilemma – de moeilijke keuze waarvoor er meerdere redenen zijn om het wel te doen én om het niet te doen.
• 43:50 De impact van je besluit is relevant.
• 44:45 Eerst inventariseren en dan prioritiseren. Je kan niet prioriteren als je in de doe-modus zit.
• 47:10 Je strategische analyse: Wat betekent dit voor de komende dagen, weken, maanden als we pech en als we geluk hebben?
• 53:15 In onzekerheidskunde, definieert ze crisis als een versnelde vorm van verandering.

 

Vandaag het gesprek met Irene Nijhof.

Irene is grondlegger van het gedachtegoed Onzekerheidskunde: van crisisdenken naar voorwaarts denken. Met twintig jaar ervaring helpt zij strategische crisistafels om stevig te blijven staan wanneer het spannend wordt, – of het nu gaat om een cyberaanval, een omgevallen kraan, een grote brand of integriteitsmelding binnen jouw organisatie.

Haar werk begint niet bij de techniek of het draaiboek of basisopleidingen crisisbeheersing, maar bij de kwaliteit van denken en handelen AAN TAFEL: daar waar onder druk besluiten genomen moeten worden.

Irene leert crisisteams comfortabel worden in onzekerheid – want met 10% informatie moet je soms 100% durven beslissen. Juist daar komt het aan op kalmte, richting en morele helderheid.

Laten we beginnen…

De Bermudadriehoek van talent - Simon van Teutem | De Ondernemers Boekencast afl 119

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-bermudadriehoek-van-talent-simon-van-teutem-boekencast-afl-119/

In deze aflevering bespreken we het boek De bermudadriehoek van talent. We zijn uiteindelijk best kritisch over het boek, er worden veel mensen niet genoemd die dezelfde opleidingen hebben gevolgd en in een gewonen baan zijn terecht gekomen en daar goede dingen doen. Het is onzin om te denken dat we allemaal moeten uitgroeien tot een Gandhi of moeder Theresa. Verder ligt er veel focus op het financieel gelukkig zijn en wordt de impact op de planeet hierin nauwelijks genoemd. De meer praktisch opgeleide mensen worden ook niet genoemd, alsof de ‘knappe koppen’ – hoog opgeleide mensen als enige het verschil kunnen maken.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:10 Een eerste indruk van Tom van het boek en de vergelijking met zijn opleiding en carrière start.
• 05:35 De drie pijlers uit de bermudadriehoek zijn consultancy, bankwezen en zakelijke advocatuur, en zij dienen vooral de allergrootste bedrijven bij de winstmaximalisatie.
• 08:15 De winst gaat boven het moraal.
• 08:50 Dat mensen het liefst bij de besten in de wereld willen horen is niet vreemd.
• 10:20 Het dominante profiel bij deze bedrijven is ‘insecure over achiever’.
• 11:35 Alle opties open houden met de keuze om door te leren of voor de bedrijven in deze driehoek te gaan, is een veilige optie.
• 20:30 Veel tijd in je studie investeren en hoge cijfers halen levert keuzevrijheid op.
• 26:00 Mensen als Duco van Lanschot en Simon zelf, die drie keer zoveel energie en productiviteit hebben dan de gemiddelde mens heeft.
• 28:50 Mensen die op eigen kracht ergens komen (meritocratie), is deze driehoek een enorme kans.
• 29:35 Het belang van rust voor het leveren van topprestaties.
• 32:45 We wennen snel aan een nieuw economisch niveau en richten daar ons leven op in. De gouden handboeien van de bedrijven in de driehoek zijn misschien iets dikker en steviger.
• 33:55 De rol van McKinsey in de groei van Purdue Pharma en het overspoelen van de markt met de verslavende pijnstiller OxyContin.
• 40:00 Het boek beschrijft een elitaire manier om naar de wereld te kijken. Of je gaat voor de top in een van de bedrijven in de driehoek of je wordt een soort Gandhi.
• 42:05 De McKinsey’s van impact.
• 45:25 Van wie veel ontvangt, wordt veel verwacht.

Beluister hier ons gesprek over het boek De bermudadriehoek van talent. Dit boek is niet voor iedereen, het is vooral voor jonge ambitieuze mensen. Het is fijn geschreven met smeuïge verhalen.

Creating futures that give hope and agency - Suzanne Whitby | Decide for Impact show 470

You can find the notes, links, and resources of this conversation with Suzanne Whitby here https://decideforimpact.com/show470-creating-futures-that-give-hope-and-agency-suzanne-whitby/

 

In this conversation with Suzanne Whitby, I learned:

• 00:00 Intro
• 03:55 Looking at experimental smelling futures of ancient Pompei and creating sensory maps.
• 05:40 Learning about sensory mapping and understanding what a smell or sound means.
• 09:00 We are making assumptions about how similar people are to us, but in reality, they are different.
• 10:45 For most of us, we change our minds based on emotions.
• 12:45 Feeling and experiencing possible futures.
• 16:30 The deficit model of science communication.
• 18:10 Discovering different futures and what future we would like to have? Most people want the same sort of things.
• 23:05 How can we have excuses to justify to ourselves?
• 25:25 Focus more on what we can gain instead of what we might lose.
• 29:35 Learning about scenario planning via a game and building resilience.
• 32:40 Supporting scientists with their communication after the BP oil spill.
• 35:20 Why communicating with society is important for scientists.
• 41:25 She got disillusioned by the corporate world in the UK.
• 43:25 The most important pivot for her business.
• 47:00 Co-creating hopeful, sustainable futures.
• 52:05 Equality vs equity, what does it mean?
• 1:00:15 The ideas are stepping stones. Sometimes an idea has to die in order to take you into a new direction.

 

Suzanne is a pragmatic optimist dedicated to co-creating hopeful, sustainable futures. A futurer, facilitator, communicator and storyteller, she leads Futures Fit, a futures & foresight consultancy that empowers businesses and communities to use the future to drive tangible change today. She is also the founder of SciComm Success, where she helps scientists and researchers communicate research results and impact, shining a light on the innovation and creativity essential for building better futures.

Suzanne is an interdisciplinary researcher at VU Amsterdam, and she explores how place-based, multi-sensory stories of the future can encourage pro-environmental thinking and climate action using her senstoryscapes approach.

Suzanne is South African and long-time resident of Innsbruck, Austria. She is an aspiring mindful person who does her best to tread lightly and intentionally on the earth.

Let’s get started…

Inner development to become the change - Heather Lynch | Decide for Impact show 469

You can find notes, links, and resources for this conversation with Heather Lynch here https://decideforimpact.com/show469-inner-development-to-become-the-change-heather-lynch/

 

In this conversation with Heather Lynch, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:35 Her start at the large consultancy firm PWC.
• 04:40 Questioning whether she made an impact.
• 09:20 It starts with me. Where can I contribute?
• 12:30 Is focusing on inner development a selfish act?
• 15:40 Trying to make the business case for sustainability drained me.
• 17:00 Focus your time and energy on your circle of control.
• 20:00 If you are working towards something that matters to you, it brings people along the journey with you.
• 22:50 Be aware of your ego; when it comes up, choose how you want to respond to it.
• 28:00 We can’t change the inevitable. But we can change how we respond. After all, life is 10% what happens to you and 90% how you react. – Charles Swindoll
• 29:20 I always have a choice about how I respond.
• 31:45 Finding training every day in how to respond, like with the puppy and starting with Zumba.
• 35:50 I became a corporate version of myself at PWC.
• 39:00 Getting away from the question, how do I have the biggest impact?
• 43:15 At the time, I didn’t have enough emotional intelligence to manage the grief I was feeling about the state of the world, and to lean into the emotions
• 45:20 The people who have contributed the least to the world’s problems are going to be the people who are most impacted.
• 46:25 “Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I am wise, so I am changing myself.” – Rumi
• 51:05 What is your conditioned self versus your authentic self?
• 54:50 Four years, four themes in her life.
• 56:20 Our mind is 80% negative and 70% repetitive thoughts, based on the past.
• 1:02:15 The more I find inner peace with myself, the less external things I need.
• 1:04:50 Falling in love with nature. We are nature.
• 1:06:50 If you feel that you don’t have enough, give something away.

 

Heather is deeply committed to creating a more regenerative world where people live in harmony with themselves, others, and nature. Her mission is to empower those working toward positive change to find greater happiness, fulfillment, and peace—helping them feel more aligned with the change they want to create in the world. She helps changemakers reconnect with themselves, to work in alignment with the change they want to see, and take inspired action towards systemic change.

She previously spent 10 years working in international development and sustainability in corporates, start ups and government, but began to feel that her work wasn’t addressing the root causes of the challenges she cared most deeply about. Alongside this, she struggled with climate grief, overwhelm, and feeling incongruent and unfulfilled in her change work. Heather has shifted her focus to supporting people who are trying to make the world a better place — helping them transform from the inside out, so that they can become the change they want to see in the world.

Let’s get started…

 

Biobased gaat de bouw versnellen - Sandra Nap | Decide for Impact show 468

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Sandra Nap vind je hier https://decideforimpact.com/show468-biobased-gaat-de-bouw-versnellen-sandra-nap/

 

Wat ik zoal leerde van Sandra:

• 00:00 intro –
• 02:40 De start van Holland Houtland – materiaaltransitie in de bouw een onderdeel te maken van de energietransitie.
• 03:35 40% van onze CO2 uitstoot is bouw gerelateerd, 11% daarvan is materiaal.
• 05:15 Een miljoen woningen van hout levert 100 miljoen Megaton CO2 reductie op.
• 10:00 Politiek gaat langzamer dan de maatschappij.
• 10:05 Stikstof is al vijftig jaar een probleem. We zitten op slot omdat we het bestaande niet durven te veranderen.
• 11:15 Als de ongeveer 400 piekbelasters zoden stoppen dan zou een groot deel van ons stikstof probleem er niet meer zijn.
• 12:00 We hebben geen lef in ons donder, om de dingen die niet goed zijn voor ons allemaal, te benoemen en daar actie op te nemen.
• 13:15 De bouw draagt voor 6% bij aan de stikstof uitstoot.
• 13:40 Er wordt vaak techniek als oplossing gezien om het bestaande te behouden en het stapelen van suboptimale oplossingen.
• 15:20 We zitten op een kantelpunt waar we minder hoeven te isoleren tegen de kou, en dat we meer aandacht moeten hebben voor de hitte.
• 15:50 De TO_juli voegt elektriciteitsafhankelijke techniek toe aan de woning.
• 17:15 Een goede oplossing is iets waarmee je direct fossiele energie niet nodig hebt of bespaart.
• 19:15 Zo wordt steenwol gemaakt, het begint met een steen. Er is opwarming tot 1600 graden Celcius nodig om de steen om te zetten naar steenwol isolatiemateriaal.
• 21:05 Ik wil gezondheid op één. Dat gezond wonen en leven een onderdeel is van de afweging van welke materialen je kiest.
• 21:20 Mensen het vertrouwen geven dat ze ook naar de in één keer goed kunnen (materiaal- en energietransitie).
• 23:10 Haalbaar, betaalbaar en schaalbaar zijn de eerste belemmeringen die bij mensen opkomen als je het over een transistie hebt.
• 23:20 Nooit meer een rapport schrijven.
• 26:20 De business case van een optopwoning.
• 28:30 De natuurlijke eigenschappen van bijvoorbeeld stro en hennep zorgen voor een buffer tegen de warmte en de kou.
• 29:40 Onze woningen als een plastic zak hebben gemaakt, wat schimmelproblemen oplevert.
• 33:05 De drie manieren waarmee ze omzet voor het bedrijf realiseren, gidsen, projectmanagement om vraag&aanbod te vergroten, en de biobased academy.
• 36:25 Waarom het belangrijk is om de materiaaltransitie in de bouw te ondersteunen met gemeenschapsgeld.
• 37:50 Biobased bouw gaat de bouw versnellen. – Jan van Ginkel
• 39:50 Dan lopen we tegen een van onze grootste problemen aan, de fosiele subsidies. Het klimaat laten we los en we gaan de industrie er bovenop helpen.
• 42:15 Bij economische zaken is er geen visie op materiaaltransitie.
• 44:10 Ik ben een klimaatrealist – een volhoudbare toekomst voor ons allemaal.
• 45:25 ‘Een beter milieu begint bij jezelf’ – is pertinent onjuist.
• 47:05 Ik ben geen (klimaat)activist, maar een (klimaat)activeerder.
• 48:00 Groen Links mensen weten misschien ook niet alles, maar één ding dat ze willen is een gezonde leefbare planeet, dat wil ik ook en dus daarom wil ik met ze samenwerken.
• 52:00 Optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen heeft een groot potentieel en er is een behoefte.
• 57:55 Bijvoorbeeld hennep kan op vier manieren worden gebruikt, als voedsel (zaad), voor kleding, als isolatie en als constructiemateriaal.
• 58:40 Meer gelijkwaardigheid in de bouw met woon-coöperaties.
• 1:00:50 Mensen veerkrachtig maken op de woningmarkt.

Sandra is Circular Hero 2022 en werkte onder andere voor de rijksoverheid, NGO’s en voor (MKB) bedrijven. Vijf jaar geleden won zij: “kraakdecrisis” met Holland Houtland. Biobased bouwen met stro, hennep en vlas als oplossing voor de energie, klimaat, stikstof economische en water crisis. Oftewel: boeren blijven boeren, bouwers blijven bouwen! Inmiddels maakt materiaal efficiënt bouwen, dus het beter benutten van de bestaande bouw door optoppen, aanplakken, transformeren en splitsen een belangrijk onderdeel van haar werk.

Met Stichting Kies Biobased organiseert zij trainingen, biobased isoleren en renoveren voor het MKB. Voor de zomer start de Woonverdubbelaar, de meest energie en materiaalefficiente manier om extra voordeuren te creëren.

Laten we beginnen…

Over Tirannie - Snyder en Krug | De Ondernemers Boekencast afl 118

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/over-tirannie-snyder-en-krug-boekencast-afl-118/

In deze aflevering bespreken we het boek Over tirannie. Als historicus met specialisatie het fascisme, Nazi Duitsland en de USSR gebruikt Snyder lessen uit het verleden om te kijken naar de huidige wereld. Het is een boek dat verplicht zou mogen worden in het onderwijs, zodat de jonge generaties de signalen van tirannie herkennen. De democratie in de wereld staat onder druk. In dit boek vind je 20 lessen om die afbraak tegen te gaan.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 03:52 Een eerste indruk van Tom – Elke scholier zou dit verplicht moeten lezen.
• 06:15 Een goed leesbaar boek
• 08:30 Anticiperend gehoorzamen is een tragedie.
• 10:55 Mensen zijn ontvankelijk voor nieuwe regels in nieuwe situaties.
• 11:35 Kies een instituut dat jou aan het hart gaat en sta er pal voor.
• 14:15 We overschatten de stabiliteit van de democratie.
• 16:10 Hoe eenvoudig het was voor sommige mensen om hun beroepsethiek op zij te zetten, zoals advocaten in de tweede wereldoorlog die vaak een belangrijke functie kregen in de SS.
• 19:40 De angst die we hebben voor burgerlijke ongehoorzaamheid en passief verzet te plegen.
• 22:05 Als er geen waarheid is om je aan vast te houden dan kan niemand de macht bekritiserende.
• 23:00 Het magisch denken, de derde weg, dat een (rijke) held, alle huidige problemen kan oplossen.
• 23:44 Onderzoek alles, lees lange artikelen, lees boeken, maak onderzoeksjournalistiek mogelijk en krijg je meer achtergrond en context. Daarentegen met social media wordt vooral de emotie versterkt, je mist vaak de context en hoeft het niet waar te zijn.
• 24:25 Neem de verantwoordelijkheid over wat je zelf met anderen deelt.
• 25:25 Christenen kunnen de Bijbel er nog eens bij pakken, die nog net zo relevant is als altijd.
• 27:05 Elkaar weer meer ontmoeten en met elkaar in gesprek gaan om zo weer empathie te ontwikkelen voor de ander.
• 31:15 Het verhaal van Marinus van der Lubbe – de eerste Nederlander die werd vermoord door de Nazi’s als vermeende stichter van de brand in de Reichstag in 1933.
• 31:30 Als er een terroristische aanslag komt, bedenk dan dat autoritaire leiders zulke gebeurtenissen zullen gebruiken om hun macht te consolideren. Trap er niet in.
• 34:30 Nationalisme is een valse vaderlandsliefde, vasthouden aan cultuur uit het verleden alsof het toen beter was. Cultuur verandert continu.
• 35:15 Het verschil tussen nationalisme en patriottisme.
• 37:20 Ben je bereid om jezelf op te offeren om te voorkomen dat de dictatuur wint?
• 37:50 Alleen maar kritiek leveren leidt er toe dat mensen steeds op zoek gaan naar wat er mis is en daarmee ook zelf niet verder komen. Je moet je meer richten op een betere toekomst. Op ideeën, concepten en hoe die te realiseren.
• 39:15 Kritiek punt van het boek het mist waarom mensen toen tevreden waren met Hitler, en waarom mensen nu op Trump stemmen. Helpt dit boek de Trump stemmer aan nieuwe inzichten? Het is allemaal niet zo makkelijk.
• 43:50 Geschiedenis gebruiken om te kijken naar de toekomst.
• 44:05 Hoe krijgen we het voor elkaar om samen de verbinding weer maken en het tij te keren?

 

Beluister hier ons gesprek over het Over tirannie boek. Een bijzonder goed vormgegeven, compact boek met veel inhoud. We hebben een enkele kritische noot, maar zijn vooral onder de indruk van dit boek.