Decide for Impact podcast

Dit is fascisme - Rosan Smits | De Ondernemers Boekencast afl 132

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/dit-is-fascisme-susan-smits-boekencast-afl-132/ 

 

In deze aflevering bespreken we het boek Dit is fascisme . Volg Rosan Smits op LinkedIn. Een belangrijk boek om te lezen. Het geeft duiding en laat je zien hoe ver de VS, landen in Europa en Nederland op de fascisme ladder staan. Een duidelijke matrix per land met data er bij van de acties bij de stappen uit het handboek zou het nog duidelijker hebben gemaakt en de lezer de volgende stap sneller laten herkennen. Persoonlijk zou ik het fijn vinden als de acties die ik als individu, als burger, kan ondernemen scherper naar voren komen. Nu heb ik het gevoel dat ik de eerste acties kan afschuiven op de politiek en de media. Lees dit boek en leer fascisme herkennen in het nieuws.

Wat het boek goed laat zien is hoe fascisme op veel plekken in de wereld al de normaal is. Ze laat de belangrijkste voorbeelden zien die we veel tegen komen in de VS, in Europa en in Nederland en laat je zien waar en hoe het fascisme doordringt. Smits gaf me het gevoel dat het in Nederland niet zo snel gaat als in de VS en Hongarije bijvoorbeeld, en tegelijk schrok ik van de internationale netwerken en denktanks waar ze over schrijft.

Het voordeel van de vonkjes, ook nu weer, is dat je in 180 pagina’s weet hoe je fascisme herkent, het ondermijnen van de democratie ziet voor wat het is, de rol van extreem rijke mensen ziet en wat je er als burger tegen te doen hebt. Ze komt tot de kern in drie delen zoals het draaiboek dat we eerder zagen in het boek van Over tirannie, met wat er in de VS gebeurt, in Europa en in Nederland en hoe we het stoppen.

Het is interessant, maar ook angstaanjagend. Het heeft mij bewuster gemaakt van dingen die ik las om ze te zien als fascisme, de afbraak van de democratie. 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
• 04:50 De vergelijk met het boek Over tirannie van Timothy Snyder
• 07:15 Het effect van ons social media gebruik op onze vrije beweging. De fascisime machine draait al.
• 08:10 Benoemen, begrijpen en bestrijden.
• 09:40 Fascisme is een politieke strategie om alleenheerschappij te verwerven, door met steun van de massa, de democratische rechtstaat van binnenuit kapot te maken.
• 12:40 Het is gebeurt, dus het kan weer gebeuren.
• 16:00 Een mooie toevoeging zou een matrix kunnen zijn om per land te laten zien hoe ver ze zijn in het draaiboek.
• 17:15 De tien instrumenten voor mobilisering van het volk.
• 19:20 Waarom staan we toe dat de fascisten het draaiboek kunnen volgen zonder dat ze worden afgeremd of gestraft?
• 22:45 Trump verspreid zoveel leugens dat het niet bij te houden is.
• 24:35 Trump volgt het fascisme draaiboek en gebruikt social media voor de verspreiding.
• 27:20 De tech broeders die de fascisten ondersteunen met onrechtmatige acties en middelen om zo nog meer macht te krijgen.
• 29:45 Als je de grote leugen de wereld in brengt en blijft herhalen dan blijft een kern hangen bij de mensen.
• 31:20 Het gebruik van Amerikaanse software binnen de overheid is een drama.
• 32:25 Verschil in handelen door de minister bij overname door een bedrijf uit de VS of een bedrijf uit China.
• 34:15 Waarom zijn de fascistische allemaal anti-Europees?
• 35:50 De dreiging voor de VS komt nu ook uit Europa waardoor ze nu werken aan het destabiliseren van de lidstaten. met The Great Reset.
• 42:10 De rol van Rutte in het openzetten van de deuren voor de VVD om te regeren met de PVV.
• 44:20 De beïnvloeding van het debat in de tweede kamer door de voorzitter Martin Bosma (PVV).
• 45:50 De rol van de burger tegen het fascisme. Wat kan ik doen? In plaats van de rol van de politiek.
• 47:50 Een matrix bij het draaiboek met data erbij van de stappen die al gezet zijn in Nederland.
• 50:20 De realiteit waar we staan in het draaiboek van het fascisme in Nederland.
• 51:00 Burgers die het heft in eigen handen nemen, met grenscontrole, op het domein van de staat. Opruiing door de fascist Wilders.
• 53:00 Hoe past partij met één leider, zonder leden, juridisch aan de Nederlandse verkiezingen kan meedoen?

Beluister hier ons gesprek over het boek Dit is fascisme. Een ijzersterk boek waarmee je in korte tijd leert wat het draaiboek is voor fascisme en hoe ver we in Nederland al zijn gezonken in het fascistische moeras.

 

Overheid wordt weer de hoeder van de samenleving - Musetta van Wetsingh | Decide for Impact show 485

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Musetta vind je hier https://decideforimpact.com/show485-overheid-wordt-weer-de-hoeder-van-de-samenleving-musetta-van-wetsingh/

Wat wij missen, een overheid als hoeder van ons als burgers. Ze zijn slavendrijvers.
Het kapitalistische systeem draait vooral op om zichzelf in leven te blijven houden en daar moeten we mee breken.

Wat ik zoal leerde van Musetta:

• 00:00 intro –
• 01:50 Robin Doet, is een maatschappelijke onderneming
• 02:35 Daarmee staat ze aan de maatschappelijke kant van de energietransitie.
• 03:35 Een verschuiving van Big Oil naar Big Green.
• 04:20 Wat ook kan is van Big Oil naar Common Green gaan, waarbij de energie weer van ons allen wordt.
• 06:05 De ruimte vraag van zonnepanelen in Nederland opgelost.
• 06:55 We gaan naar een energiesysteem waarbij het ingewikkelder is om het in balans te houden.
• 10:35 We zitten nog steeds in de industriële revolutie, die is nooit gestopt. Energietrasitie is de volgende fase.
• 12:00 De energietransitie als middel om maatschappelijke verandering en menselijke verbinding weer tot stand te brengen. Telkens kijken wat is het middel en wat is het doel.
• 13:35 Nalatenschap is het doel van de mens.
• 14:35 Wat hebben mijn voorouders neergelegd en wat vind ik daarvan.
• 16:05 De aarde redt zich wel als wij er niet meer zijn.
• 17:05 De reis naar IJsland die liet zien wat ze wel kan doen.
• 18:50 Mensen om je heen klaarmaken om vanuit zichzelf te handelen.
• 20:35 Emotie gebruiken als middel om beslissingen te nemen.
• 21:30 Je emoties doorvoelen en erkennen.
• 23:10 Gezien en gehoord worden door in de politiek actief te worden.
• 24:35 Als we nu de klimaatcrisis niet aanpakken, dan hoeven we niets meer te doen op wonen en sociaal.
• 28:15 Wij in Nederland gaan diegene zijn die moeten migreren.
• 31:25 We houden ons zelf voor de gek, want we weten al lang hoe we CO2 uitstoot moeten stoppen.
• 33:55 Wat wij missen een overheid als hoeder van ons als burgers. Ze zijn slavendrijvers.
• 34:15 Het kapitalistische systeem draait vooral op om zichzelf in leven te blijven houden en daar moeten we mee breken.
• 36:45 In burgerinitiatieven worden alle krachten van mensen op een hoop gegooid, die menselijkheid, daar kunnen we iets mee.
• 38:05 Ze ziet dat er in de samenleving iets veranderd en dat geeft hoop.
• 41:40 Een mens in verbinding met anderen om voor elkaar te zorgen, in verschillende rollen.
• 44:50 Fast fashion in kinderkleding, als het kind er is uitgegroeid dan gooi ik het weg.
• 48:00 Waar voel je je bestaansrecht?
• 51:25 Het bestaansrecht wat mensen in het huidige systeem meekrijgen is, je moet presteren of je moet je aanpassen.
• 53:40 De zeven basisbehoeften uit de schematherapie.
• 54:10 Neem deel in de burgerbeweging Cooperatie GOED (Groen Opwekken en Delen), zodat je een bijdrage kan leveren aan de energietransitie.
• 55:20 Een kantelpunt voor wind op zee.
• 57:25 We hadden de energietransitie nooit aan de markt over moeten laten. Alle winsten zijn afgeroomd.

 

Musetta van Wetsingh, mens, maatschappelijk ondernemer en initiatiefnemer van GOED, een burgerbeweging die de energietransitie ziet als middel om armoede en kansenongelijkheid tegen te gaan. Ze denkt in systemen en menselijke dynamieken en handelt vanuit verbinding met zichzelf en anderen.

Laten we beginnen…

Continent van de kwaliteit - Paul Schenderling | De Ondernemers Boekencast afl 131

De notities, bronnen en links van deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/continent-van-de-kwaliteit-boekencast-afl-131/

 

 

Stoïcisme groeit in de sisterhood - Simone Blüm | Decide for Impact show 484

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Simone Blüm vind je hier https://decideforimpact.com/show484-stoicisme-groeit-in-de-sisterhood-simone-blum/

 

Wat ik zoal leerde van Simone:

• 00:00 intro –
• 02:05 De afbeeldingen van filosofen uit de klassieke oudheid creëren een masculine beeld van iets dat kosmopolitisch is, filosofie.
• 05:25 Meer vrouwen bekend maken met het stoïcisme en er ook een vrouwelijk gezicht aan te geven.
• 07:05 Enkele boeken die een breder perspectief op stoïcisme hebben.
• 09:30 Ze heeft veel steun aan de deugden uit het stoïcisme, zelfbeheersing, rechtvaardigheid, moed, wijsheid en broederschap (sisterhood).
• 11:20 Filosofie was vroeger veel meer verbonden met het dagelijks leven, om je te helpen een goed leven te leiden.
• 12:55 Een praktische vertaling van de filosofie en stoïcisme, zodat meer mensen er mee bekend worden.
• 13:50 Een netwerk van vrouwen die gebruik maken van elkaars wijsheid en ervaringen.
• 16:00 Jezelf weerbaar maken tegen het perfecte plaatjes van sociale media.
• 18:50 Emoties en gevoel zijn oordelen en dat doe je met je rede.
• 21:20 Het verschil tussen eenvoud en gemak.
• 23:35 Gebruik technologie op een stoïcijnse manier.
• 25:40 Er is vast iemand die me kan vertellen wat ik moet doen. Hoe krijg ik mijn leven weer op de rit en uit de chaos?
• 27:20 Het is minder druk in mijn hoofd en ik kan betere keuzes maken.
• 28:35 Gelukkig zijn met minder waardoor er minder druk op het inkomen zit.
• 30:10 De beloning zit vooral in de impact.
• 33:20 Een positieve impact maken op iemand anders’ leven is een onderdeel van stoïcijns zijn. Het leven van een goed leven.
• 36:30 Het alternatief voor het mannelijke, krachtige stoïcisme de Stoicisters.
• 37:25 Een onderscheid maken met wie je werkt, bijvoorbeeld alleen met vrouwen. Met een het voorbeeld van Deja Foxx en waarom Erno voor de podcast alleen vrouwelijke leiders uitnodigt.
• 39:45 Als je je buitengesloten voelt door een bepaalde netwerk, waar ben je dan bang voor, wat zit er achter?
• 43:40 Elementen uit het stoïcisme misbruikt worden in de sfeer van de macho man voor de eigen agenda.
• 46:15 Marcus Aurelius als het voorbeeld hoe een leider moet zijn, medemenselijk en onzeker.
• 48:05 Meer kijken naar de overeenkomsten en wat je van de ander kunt leren, in plaats van de verschillen zoeken en je daar tegen afzetten.
• 48:15 Richt je op de dingen die binnen je macht liggen en accepteer de dingen die niet binnen je macht liggen.
• 49:20 Wees het tegenovergestelde van de persoon waar je van denkt die het niet goed doen.
• 54:00 Het meest lastige is nee zeggen tegen de dingen die je leuk vindt, en vooral als je ervoor gevraagd wordt.
• 56:50 Houvast aan de deugden bij lastige keuzes, zoals moed.
• 1:00:35 De maatschappij beter kunnen maken wanneer we de definitie van ‘werk’ veranderen. Dat dit niet hoeft te gaan over inkomen.

Simone is oprichter van Stoicisters, een platform dat stoïcijnse wijsheid praktisch maakt voor het dagelijks leven van moderne vrouwen.

Ze laat zien hoe je met die eeuwenoude principes rust, kracht en helderheid vindt in de drukte van alledag. En wat het betekent om goed te leven én een goed mens te zijn.

Met Stoicisters bouwt ze bovendien aan een community waar vrouwen elkaar ontmoeten, inspireren en aanmoedigen om stoïcijns te leven.

Laten we beginnen…

Oud, Stout en Vrij: Het Leven Na Succes - Monique Bolung | Decide for Impact show 483

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Monique Bolung vind je hier https://decideforimpact.com/show483-oud-stout-vrij-leven-na-succes-monique-bolung/

 

De onderwerpen die we bespreken raken aan belangrijke thema’s zoals levensenergie, leiderschap, kwetsbaarheid, systeemverandering, en de balans tussen succes en zingeving. Hier zijn enkele kernpunten:

---

1. Levensfase en zingeving

• “Op je 69e ‘systemic dance and movement’ gaan geven” en “Voornemen om oud, stout en fout te zijn”: Dit benadrukt het belang van levenslang leren en experimenteren, ook op latere leeftijd. Het is een oproep om stereotypen over veroudering te doorbreken en te blijven groeien, zelfs als dat onconventioneel is.
• “Haar levensenergie nam toe toen ze zich realiseerde dat haar leven eindig is”: Dit sluit aan bij het idee van memento mori—bewustzijn van sterfelijkheid kan leiden tot meer intensiteit en authenticiteit in het leven.

2. Kritiek op succes en leegte

• “Succesvolle bedrijven gaven werk, geld, maar ook leegte”: Een herkenbare observatie: succes en materiële welvaart garanderen geen geluk. Veel mensen ervaren dit na jaren van hard werken en zoeken naar diepere betekenis.
• “Maximalisatie van welzijn in plaats van winst”: Een pleidooi voor een post-groei economie, waar welzijn en duurzaamheid centraal staan. Dit past bij jouw interesse in postgroei-initiatieven.

3. Emotionele en sociale ontwikkeling in het AI-tijdperk

• “We hebben geen behoefte aan slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden”: Een krachtige stelling, vooral nu technologie veel cognitieve taken overneemt. Empathie, wijsheid en emotionele intelligentie worden steeds belangrijker.
• “Ontwikkelen vs. opleiden”: Onderwijs richt zich vaak op kennis en vaardigheden, maar persoonlijke groei en zelfkennis zijn minstens zo cruciaal.

4. Kwetsbaarheid en leiderschap

• “Ik kon niet zeggen: ‘Ik ben kwetsbaar’”: Veel leiders en ondernemers worstelen met kwetsbaarheid, terwijl juist authenticiteit en openheid vertrouwen en verbinding creëren.
• “Ondernemers hebben een leeftijdsgrens na groei- en succesverslaving”: Dit suggereert dat er een natuurlijke evolutie is in ambitie—van prestatie naar betekenis.

5. Legacy en verbinding

• “Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent”: Haar legacy lijkt te gaan over acceptatie, authenticiteit en vrijheid.
• “Als er meer ‘wij’ komt, word je rijker als individu”: Een mooie samenvatting van hoe collectief welzijn individueel geluk versterkt.

6. Systeemverandering en verantwoordelijkheid

• “We wachten tot de wal het schip keert”: Een kritiek op passiviteit—verandering begint bij individuele actie en moed.
• “Doorleefd leiderschap en wijsheid”: Organisaties hebben leiders nodig die ervaring en menselijkheid combineren met visie.

 

Wat ik zoal leerde van Monique:

• 00:00 intro –
• 02:40 Het was vooral hard werken en ze kwam tot de realisatie dat dit niet was wat ze nu moest doen.
• 003:55 Op je 69e ‘systemic dans and movement’ gaan geven.
• 04:45 We hebben in deze tijd (met Ai) geen behoefte aan nog meer slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden.
• 08:25 Kun je je legacy doorgeven?
• 12:40 Haar levensenergie is toegenomen, toen ze zich bewust realiseerde dat haar leven eindig is.
• 16:30 Ze heeft een aantal succesvolle bedrijven gehad, en dat gaf veel werk, succes, geld, maar ook een gevoel van leegte.
• 17:35 Een voorbeeld hoe je op een lollige manier oud kunt worden.
• 18:30 Voornemen om oud, stout en fout te zijn op haar leeftijd.
• 20:05 De komende jaren zal ze veel verlies lijden.
• 25:05 Ze is statenloos opgegroeid en kreeg op haar zestiende de Nederlandse nationaliteit om te gaan studeren.
• 34:25 Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent, en niet zoals je moet zijn. – haar legacy
• 36:45 Het verschil tussen onderwijs/opleiden en ontwikkelen.
• 38:55 We hebben vooral iets te ontwikkelen op de emotionele en sociale kant in deze tijd met de ontwikkeling van de Ai, en minder op de intellectuele kant.
• 40:40 Iedereen ziet dat dit niet goed gaat, maar we wachten tot de wal het schip keert.
• 41:35 Ondernemers hebben een soort leeftijdsgrens, die komt na de groei- en succesverslaving.
• 44:40 De maximalisatie van welzijn in plaats van winst.
• 48:15 ‘F*ck you’ ongelukkige jeugd ik doe mijn eigen ding.
• 49:10 In voldoende mate je slachtofferschap en in voldoende mate je daderschap nemen.
• 51:20 Ze kon niet zeggen, ‘Ik ben kwetsbaar.’
• 52:40 Ondernemers en managers in de top laag van de organisatie hebben vaak iets van, ik heb misschien geen makkelijke start gehad, maar ik trek me er niets van aan en gaan dan in de overdrive en zijn daar succesvol in.
• 54:50 Het leven kunnen nemen, en blij zijn met wat het leven je geeft.
• 56:15 Hoe lang heeft het familiesysteem voeten aan de grond in de regio? Hoeveel stabiliteit zit er in je dna?
• 58:40 De bijdrage die ze levert door met migranten te werken.
• 1:02:00 Het gesprek aan gaan door de juiste vraag te stellen in plaats van stelling nemen.
• 1:04:10 Als er meer wij komt, wordt je rijker, ook als individu.
• 1:09:00 Organisaties hebben meer doorleefd leiderschap en wijsheid nodig.

Monique is transcultureel systemisch coach en opleider met meer dan dertig jaar ervaring.

Ze was directeur van SchoolvoorCoaching, oprichter van Breinkorf, een bureau voor teamcoaching, en werkt nu vanuit Golden Blues.

Bescheiden als een Indische, plat Amsterdams als het moet — Monique draait niet om de waarheid heen.

Ze begeleidt mensen die willen leven met alles wat ze zijn: kracht, kwetsbaarheid, verlies en verlangen.

Haar werk raakt thema’s als macht en onmacht, verzoening en thuiskomen in ontheemding.

Laten we beginnen…

Reflectievragen voor jou

• Wat raakt jou het meest in deze uitspraken? Zijn er thema’s die aansluiten bij je eigen ervaringen of werk?
• Hoe zie jij de rol van kwetsbaarheid en authenticiteit in leiderschap? Past dit bij wat je ziet in jouw netwerk of organisatie?
• Hoe zou jij de balans tussen succes en zingeving beschrijven? Heb je zelf momenten meegemaakt waar je dacht: “Is dit het?” na een periode van hard werken?

 

De democratische markt - Lisa Herzog | De Ondernemers Boekencast afl 130

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-democratische-markt-lisa-herzog-boekencast-afl-130/ 

 

In deze aflevering bespreken we het boek De democratische markt. Het onderwerp dat ze bespreekt, de afbraak van de democratie en hoe we dit kunnen herstellen, is actueel en belangrijk. Een boek uit Europa, met een wetenschappelijk fundament. Voor ons wat te breed, met erg veel verwijzingen naar andere boeken en onderwerpen, waardoor het een droog boek is geworden en mogelijk geen breed publiek gaat hebben. Dat is jammer voor dit belangrijke onderwerp. We noemen verschillende boeken die onderwerpen uit het boek meer toegankelijk hebben gemaakt, met meer praktische oplossingen. Het boek heeft voor ons een goed gesprek opgeleverd.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
• 04:05 Eerste indruk van Tom en waarom we dit soort boeken bespreken.
• 05:15 Het uitgebreide notenapparaat geeft verdieping voor wanneer je dit zoekt, maar het boek is door alle genoemde boeken ook heel breed.
• 08:10 Een tip voor de Europese wetenschappers en uitgevers om beter leesbare boeken uit te brengen, bijvoorbeeld zoals De Correspondent met Vonkjes doet.
• 11:10 Efficiëntie en groei, de kern van het kapitalisme, zijn geen democratische waarden.
• 14:00 De inleiding had ook de titel neoliberalisme kunnen hebben.
• 16:30 De hele grote bedrijven proberen het democratische proces te beïnvloeden (en dat lukt ze, zie VS).
• 18:15 Het idyllische beeld dat we van een markt hebben, klopt al lang niet meer.
• 20:00 De motivatie die aandeelhouders en CEOs gebruiken om veel meer te verdienen dan een gemiddelde werknemer is de risico’s die ze lopen, maar ze hebben de risico’s vooral verdeeld en vaak bij de maatschappij neergelegd.
• 23:15 Een niet democratische werkomgeving onder andere door aangewezen managers.
• 28:08 Twee belangrijke oplossingen die Herzogs niet noemt in het hoofdstuk over de democratisering van de werkplek, het minimum loon verhogen en de sociale rechten van werknemers verbeteren zoals een goede ziektekostenverzekering en een sociaal vangnet.
• 30:55 In het hoofstuk over ongelijkheid verwijzen we naar het boek The Spirit Level – omdat het duidelijk laat zien dat het verminderen van ongelijkheid goed is voor iedereen, rijk en arm.
• 40:00 Tijd creëren voor mensen zodat ze actief met de democratie aan de slag kunnen gaan.
• 42:15 Op weg naar de oplossing in de verkeerde volgorde, organiseer bijvoorbeeld eerst toegankelijke kinderopvang.
• 46:00 Het behoud van koopkracht voor iedereen aan de onderkant bij de verder gaande automatisering.
• 50:25 Kleine veranderingen toepassen terwijl alles doordraait, om zo uiteindelijk de grote verandering te realiseren zonder dat je onderwerp tot stilstand komt.

Beluister hier ons gesprek over het boek De democratische markt. Een interessant boek over een belangrijk onderwerp. Het is ook een wat droog en breed boek.

 

 

Belonging, Identity, and Decolonizing from Within - Zulfia Abawe | Decide for Impact show 482

The notes, links, and resources for this episode with Zulfia Abawe can be found here https://decideforimpact.com/show482-belonging-identity-and-decolonizing-from-within-zulfia-abawe/ 

In this conversation with Zulfia Abawe, I learned:

• 00:00 Intro – how to pronounce Afghanistan and the decolonization of the IDGs
• 03:40 – Explaining the work that Zulfia does at the University of Wales
• 04:30 The research work of Zulfia on international relations, decoloniality, relationality, and foreign interventions in Afghanistan.
• 05:20 Looking at colonisation not only from a North-South or East-West perspective.
• 09:15 The symbolic elements of the various accents and how they form me.
• 11:00 Afghanistan is called the graveyard of empires.
• 13:20 Challenging the victim-savior approach from the Western world towards Afghanistan.
• 16:05 You have to get as much education as possible, and books are your best friends – her mother always reminded her.
• 19:18 Bring in your lived experiences, especially in the era of AI.
• 23:50 We hoped that access to more information would make people smarter, but it often works in the opposite direction, and critical thinking is lacking.
• 30:25 The definition of leadership by Northouse misses the non-human relationships.
• 34:55 Acquiring knowledge by taking time to think about the question.
• 38:45 Going in and experiencing the similarities by being a part of the culture.
• 41:05 Decolonisation is the process of reflecting and questioning the things that I need to change within myself.
• 42:35 Knowledge is produced by the mind, the soul, the heart and desire. (Plato)
• 45:20 Using intuition from your own experiences and the lived experiences of your forefathers in your decision-making.
• 46:00 Looking for explanations of intuitive capabilities in the work of Jung and Frankl.
• 56:40 The intention behind the question and stepping onto the cultural island.
• 59:45 Zulfia is looking for co-authors for the book she is writing on foreign interventions—both military and non-military—from a gendered perspective and micro-resistance.

Zulfia is a lecturer in Global Business and Cohort Lead in the MBA Global Program at the Faculty of Business and Creative Industries at the University of South Wales (Zulfia Abawe — University of South Wales). Holding three post-graduate degrees, including a Masters in Public Policy, LLM in Human Rights, and a PhD in Law and Democracy, she has extensive experience in political and legal analysis, with a particular focus on Afghanistan’s legal pluralism and political institutions. Her PhD dissertation examined Afghanistan’s legal pluralism from a gendered perspective and its reflection, or lack of, in the 2004 Afghan constitution.

Currently, she is exploring relationality and decoloniality as an analytical and theoretical framework to study foreign interventions in Afghanistan from 2001 to 2021, emphasizing decoloniality, local practices and decolonial knowledge production in legal and political developments.

 

Let’s get started…

Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten - Eva Rovers | De Ondernemers Boekencast afl 129

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/waarom-we-politiek-niet-alleen-aan-politici-kunnen-overlaten-eva-rovers-boekencast-afl-129/

Dit boek van Eva Rovers zal niet veel aan het kies en formatie proces veranderen. Wat dan wel?

Burgers die meer betrokken zijn bij de politiek. Burgers die helpen bij lastige vraagstukken voor de maatschappij. Meer op de lange termijn gerichte keuzes die veel meer gedragen worden door de burgers, door ons.

Eva Rovers geeft met dit boek een goed voorbeeld hoe het wel kan. Ze laat zien wat er tot nu toe goed is gegaan aan burgerparlementen die geïnstalleerd zijn en wat er beter kan. Dit doet ze aan de hand van enkele onderzochte steden die met een burgerparlement werken zoals Aachen, Marseille, Paris.

In het laatste hoofdstuk beschrijft ze haar droom van een derde kamer die met wetsvoorstellen komt die op dezelfde manier worden behandeld als de wetsvoorstellen uit de tweede kamer. Deze manier van werken verbeterd onze democratie.

Een moderne, positieve manier van polderen.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
• 01:50 Eerste indruk van Tom en de verwachtingen van dit boek.
• 03:20 De historische context van burgerparticipatie, het is niet nieuw en modern.
• 06:10 Dat we de democratie behouden en daarvoor strijden is belangrijk, want het zorgt voor een minimale kwaliteit van leven.
• 09:45 De democratie is niet dat de meerderheid beslist, maar dat de minderheid beschermt wordt.
• 12:30 Er is een document uit de VS waarin wordt opgeroepen tot een regime change in Europa.
• 14:05 De doorontwikkeling van de democratie als kans zien om het proces om te keren.
• 16:35 Dat de grote veranderingen niet individuele acties zijn of vanuit de politiek komen, maar mensen die samenwerken.
• 18:10 Decentraal zijn burgers bezig om de democratie verder te ontwikkelen en tegen polarisatie te werken.
• 19:30 De vijf basis kenmerken van een burgerparlement, loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed.
• 20:15 Verkiezingen zijn niet democratisch. Macht klontert bij de mensen die middelen en een netwerk hebben.
• 20:30 Vrijheid is afwisselend besturen en bestuurd worden.
• 23:55 Niet meer dan één onderwerp kiezen per jaar voor het burgerberaad.
• 26:35 Marseille is een stad met grote welvaartsverschillen waarin de burgers en participatie de politiek veranderd.
• 28:05 Als je een subsidieaanvraag indient dan moet je laten zien dat je burgers betrokken hebt.
• 29:15 Laat het burgerparlement zelf de onderwerpen kiezen.
• 31:15 Veel verschillende inwoners zijn samen beter in staat om rekening te houden met de lange termijn, dan politici.
• 33:25 In Aken ging het meer om het burgerparlement, de institutie, creëren, en hebben ze daarom niet een onderwerp gekozen om ermee te starten. Want dan heb je kans op polarisatie.
• 35:05 Bij het burgerberaad gaat het niet om het thema, het gaat er om dat burgers weer met elkaar in gesprek gaan.
• 38:20 Dit is een handboek voor mensen die een burgerparlement willen starten.
• 40:00 Laat burgers de onderwerpen voorstellen en kies dan als burgerparlement het onderwerp/de onderwerpen die je oppakt.
• 43:20 In Parijs heeft het burgerparlement de mogelijkheid om voorstellen voor wetten in te dienen, die op dezelfde manier worden behandeld als voorstellen uit de tweede kamer.
• 44:55 Wetsvoorstellen kunnen komen uit de tweede (politici) en de derde (burgers) kamer.
• 47:00 De bedreigingen van digitaal stemmen, denk aan privacy en tirannie.
• 50:30 Met een burgerparlement naar een vrije en sterke democratie.

Beluister hier ons gesprek over het boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten van Eva Rovers. Iedereen kan met het thema burgerberaad en burgerparlement aan de slag want Eva Rovers heeft met dit boek het handboek hiervoor geschreven.

 

Idea friendly tips for a large body of work- Becky McCray | Decide for Impact show 481

The notes, links and resources of this conversation with Backy McCray can be found here https://decideforimpact.com/show481-idea-friendly-tips-for-a-large-body-of-work-becky-mccray/

 

Learn how small ideas and experiments build a large body of work and communities. Becky also explains how she used AI to produce her latest book, The Idea Friendly Guide.

It is such a wonderful and interesting conversation, with great tips for entrepreneurs and people who build communities. 

 

In this conversation with Beck McCray, I learned:

• 00:00 Intro – SOBCon, our mastermind
• 04:05 What is rural?
• 05:20 8 people per square mile and 80 cows per square mile.
• 07:45 Depending on your neighbours in a time of need. Interdependent.
• 09:40 Neighbouring is the process of being a good neighbour. Similar to the Achterhoek dialect word, noaberschap.
• 10:22 Move your activities to the front yard instead of the back yard.
• 11:25 Simple over convenience.
• 12:40 How do we choose to design our communities?
• 16:40 The shift from entrepreneur-friendly to idea-friendly.
• 22:15 The idea-friendly method flips the script.
• 23:35 Gather your crowd and build connections.
• 26:05 Working together in a meaningful way.
• 26:30 A calendar session to learn more about the people in your community.
• 31:30 Community is the goal.
• 38:20 The impact on a community when a large factory leaves a small town and the impact of the work of Deb Brown with the tour of empty buildings.
• 44:44 This is what the new book, The Idea Friendly Guide, is about and who it is for.
• 47:15 This is how Becky created the book, with great ideas on how you could use this process too.
• 54:20 How the book started with sharing thoughts and ideas in a blog.
• 55:45 The small town connection that affects global business today.
• 56:35 Without a traditional publisher she now has full control over the book.
• 59:05 The ideas for when the book has been published, like mini books.
• 1:02:15 The ecosystem of talks, workshops, webinars, videos, the book, mini books.
• 1:06:40 Survey results are a great tool to share with other people who serve the same audience.
• 1:07:40 This is how you can start a survey for your business.

Becky is a lifelong rural entrepreneur, cattle rancher and co-founder of SaveYour.Town. Her own hands-on successes and failures as a retail business owner, city administrator, nonprofit executive and community volunteer—all in small towns—make her a sought-after expert on rural communities.

Becky created the influential Survey of Rural Challenges, published biennially since 2015 and used by agencies, educators and businesses to better understand and serve rural people.

She makes her home in Hopeton, Oklahoma, a community of 30 people. Her goal is to deliver practical steps you can put into action right away to shape the future of your town.

Let’s get started…

Slow Productivity - Cal Newport | De Ondernemers Boekencast afl 128

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/slow-productivity-cal-newport-boekencast-afl-128/

In deze aflevering bespreken we het boek Slow productivity. Het boek is geschreven over een onderwerp dat veel mensen raakt en waarover Cal al meerdere keren heeft geschreven. Het onderwerp is gekozen en het boek geschreven in een formaat om de kans te vergroten dat het een bestseller wordt. De manier van werken van de auteur ligt nauwelijks in lijn met het onderwerp dat hij in het boek behandeld en de tips die hij geeft. Wanneer je het boek hebt, zoek één tip die jij graag wil toepassen en concentreer je daar de komende maanden op.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek, is het goed om naar meer productiviteit te streven?
• 05:20 Eerste indruk van Tom en hoe dit soort zelfhulpboeken tot stand komen.
• 09:55 Het lijkt er op dat Cal zelf niet bezig is met slow productivity, omdat het een business is.
• 11:35 Het kan nu, als kenniswerker, nog eenvoudiger om de ruimte te nemen en naar de wolken te staren.
• 13:30 De opkomst en ondergang van de pseudoproductiviteit.
• 15:35 De tegenbeweging op fastfood die in Italie ontstaat, slow food.
• 17:40 De saaiheid van fast food versus de rijke variatie en aroma’s van plaatselijke keukens.
• 18:35 Zo creeer je rustmomenten met je gezin in een drukke week.
• 19:40 Zo creeer je rustmomenten met je collega’s tijdens werktijd.
• 21:05 Ruimte maken om samen te koken en eten, met verse groenten van de biologische boer.
• 22:35 De framing van slow food als beter dan fast food. Slow food krijgt zo een positieve framing.
• 24:05 Waarom tijd nemen voor een gezamenlijke lunch heel productitief is.
• 25:10 Hoezo moeten we een indrukwekkend nalatenschap nastreven?
• 28:00 Slow past beter bij de Europese cultuur en het is de vraag of we daardoor langzamer en minder productief zijn.
• 28:50 Less = more en Slow = faster.
• 29:10 Slow ondernemen is het Rijnlandse model.
• 35:35 We zijn de seizoenen uit het oog verloren en het lijkst alsof we altijd in piekmomenten werken.
• 39:25 Werken van 9 tot 5 is weer sexy.
• 40:00 Neem de ruimte om de stress te onderzoeken.
• 43:40 Waarom zo je geobsedeerd willen zijn op kwaliteit als maar een klein deel van de mensen die dit doen doorbreekt.
• 50:30 Het genot van de flaneur die zonder doel door de stad loopt.
• 51:30 De structuur en het proces bij het schrijven van een boek of artikel van McPhee en Ryan Holiday.
• 52:40 Heb principes en blijf daar bij.

Beluister hier ons gesprek over het boek Slow productivity. Een boek dat veel ondernemers interessant vinden. Een deel van de ondernemers leest het, en een kleiner deel gaat echt iets doen met de tips. De vraag die wij hadden, gebruikt hij de tips zelf?

Veel plezier bij het luisteren.