Decide for Impact podcast

Het inzicht, ik heb genoeg - Tess Schram | Decide for Impact podcast show 445

De notities, links en bronnen bij deze aflevering met Tess Schram vind je hier https://decideforimpact.com/show445-het-inzicht-ik-heb-genoeg-tess-schram/

 

Wat ik zoal leerde van Tess:

• 00:00 intro
• 02:35 Tess vertelt hoe ze van de corporate Booking.com in de wereld van circulair denken terecht kwam.
• 06:00 Waarom ze wilde dat de functie titel veranderde van circulaire economie naar circulaire samenleving.
• 06:50 Minder spullen kopen, langer doen met wat er al is en, kies slim, en slimmer weggooien.
• 07:40 De nieuwe sociale norm, spullen ruilen, delen en repareren binnen een straal van 1 km.
• 09:40 Goed doen en dit zichtbaar maken, doet goed volgen.
• 11:00 Van de druppel een golf maken.
• 12:10 Circulaire samenleving was het ondergeschoven kindje.
• 15:05 Ze ontdekte dat 45m2 om te wonen prima is.
• 15:35 Meer spullen is meer zorgen en meer gedoe.
• 18:05 Hoe stap ik naar de vertraging? Meer in het nu leven. Een les uit het backpacken.
• 19:30 De melkweg zien en vol bewondering zijn.
• 20:00 De keuzes die wij in Westen maken enorme impact hebben op arme landen.
• 21:20 Het inzicht, ik heb genoeg.
• 22:30 Het voorrecht, de risico’s en keuzes die ze hebben gemaakt bij het opzeggen van de baan.
• 25:15 Wat zou je doen met 20 miljoen? Hoe ze de keuze hebben gemaakt om een jaar op reis te gaan en wat daar voor nodig is.
• 27:00 Scenario’s denken als hulp bij het besluitvormingsproces.
• 29:30 Vanuit de instelling ‘genoeg’, gaat het sparen makkelijker. Zoals ze nu leeft dat werkt geld besparend.
• 32:00 Een ander uitgangspunt voor reclame en promotie.
• 36:50 De rol van de overheid naar een circulaire samenleving.
• 38:00 Ook binnen de groene bubbel wordt er veel in hokjes en zwart/wit gedacht, je bent duurzaam of niet.
• 38:45 Wees mild naar de ander, en streng naar jezelf.
• 40:40 Mild zijn naar jezelf, kan ook wat meer lichtheid geven in je eigen duurzame reis.
• 45:15 Voelt meer verbondenheid met de natuur sinds de reis.
• 47:00 Gewoontes om in het moment te zijn.
• 49:55 Dagelijkse dingen die ze doet om het genoeg te ervaren.

 

Tess Schram is podcaster en programmamanager Circulaire Samenleving, maar bovenal een nieuwsgierige millennial met een onverzadigbare drang naar persoonlijke groei en vrijheid.

Geconfronteerd met de harde realiteit van de klimaatcrisis, besloot ze haar leven om te gooien en daadwerkelijk een verschil te maken. In haar podcast ‘Tess to Sustainability’ deelt ze al meer dan vier jaar haar ontdekkingstocht naar een duurzamer leven op haar eigen voorwaarden. Zo verruilde Tess haar corporate carrière voor een stichting, omarmde het veganisme, en leerde de kunst van leven met minder tijdens haar avonturen in Zuid-Amerika.

Nu, als expert in de circulaire samenleving, leeft ze een leven van genoeg zonder in te leveren op haar grootste waarde: vrijheid.

Laten we beginnen…

The Infinite Game - Simon Sinek | De Ondernemers Boekencast afl 104

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/the-infinite-game-boekencast-afl-104/

 

In deze aflevering bespreken we het boek The infinite game (NL: Het oneindige spel). Het concept bestond al langer en Simon Sinek heeft het in zijn herkenbare stijl uitgewerkt met aansprekende voorbeelden. We hebben ook enkele kanttekeningen zoals dat het eindige spel vooral een Anglo Amerikaans probleem lijkt, dat heeft Sinek niet benoemd.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro
• 02:35 Er zijn maar weinig bedrijven die het oneindige spel spelen. En bij de overgang naar een nieuwe eigenaar verandert vaak het oneindige in een eindig spel.
• 03:40 Het oorspronkelijke idee achter dit boek, het boek van James P Carse uit 1986.
• 04:55 Waarom spelen we als volwassenen niet meer en gaat alles over een cijfer? Homo Ludens
• 09:10 De uitleg over het verschil tussen een eindig en oneindig spel.
• 09:40 Bedrijven die een eindig spel spelen in een oneindige wereld, en dat kan nooit goed gaan.
• 11:30 Het eindige denken in business is voor een groot gedeelte een Anglo-Amerikaans probleem.
• 15:45 Het verschil tussen The Why en de Just cause. De Why gaat over je ontstaan en de just cause gaat over de toekomst.
• 18:20 Het verschil tussen de beste zijn en beter worden. Beter in het oneindige spel, is beter dan de beste. Het is nooit af.
• 19:35 Ik doe goed en weet dat ik daarmee uiteindelijk geld verdien in plaats van ik ga geld verdienen om uiteindelijk goed te doen.
• 21:45 De COO of CFO zijn niet geschikt om in de positie van CEO een infinite game te spelen, zij denken in een eindig spel.
• 24:05 Kapitalisme heeft een inhoudelijke opgave.
• 27:05 CEO’s die gaan voor individualistische korte termijn doelen terwijl ze weten dat dat op de lange termijn slecht is voor het gehele bedrijf.
• 34:50 Vertrouwen, een van de belangrijkste kenmerken voor je team.
• 37:40 Twee interessante voorbeeld over een afglijdende ethiek, Wells Fargo en EpiPen.
• 40:40 Het belang van woorden – door slim gebruik van woorden zijn de overheid en bedrijven in staat om de emotie van burgers te omzeilen.
• 43:50 Idee van worthy rivals loslaten, en jezelf onderdeel van het ecosysteem zien.
• 52:50 Waarom kiest Sinek voor heroisierende verhalen van ondernemers en onderzoekt bijvoorbeeld niet een lijst bedrijven die al honderden jaren bestaan en kijkt hoe zij dat hebben gedaan?
• 56:10 Besluiten nemen vanuit normen en waarden.
• 58:00 Het nawoord is mogelijk het beste hoofdstuk van dit boek. Als ouder een oneindige mindset aannemen.

Beluister hier ons gesprek over het boek The infinite game (NL: Het oneindige spel) van Simon Sinek. Een waardevol boek waarin je leert hoe je als ondernemer en mens meer kunt denken vanuit het oneindige spel.

Using compassion for more impact - Amy Armstrong | Decide for Impact show 444

You can find the notes, links and resources on this episode with Amy Armstrong in this article https://decideforimpact.com/show444-using-compassion-for-more-impact-amy-armstrong/

 

In this conversation with Amy Armstrong, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:20 Speaking with people about their experience with conflict, so we don’t get so frustrated to live out our values.
• 04:50 Everyone believes that they are fighting for their values.
• 06:10 Help people to articulate their values that are at risk.
• 07:55 No one cares what you know until they know that you care.
• 08:50 We resist learning, in an atmosphere where we don’t get a sense that the other person is interested in learning.
• 12:25 If we can create some type of human-to-human connection we are open to learning.
• 14:15 How do you stay in the heart space while having a money conversation?
• 14:30 When we go from our heart to our head we lose the connection.
• 16:50 Make eye contact with your heart saying, “I see you”.
• 22:45 Taking responsibility for our own emotions.
• 25:25 How do we take ultimate responsibility for what we think, feel and do.
• 26:15 Any activist let’s ask the question, how can I be in my heart? How can I speak from the heart?
• 30:00 Compassion for yourself is always the answer.
• 30:50 When fear is bathed in compassion, fear relaxes.
• 31:30 Some great practices and habits to open your heart.
• 36:15 Daily practices to remember that we have complete control over how we think, how we feel, and what we do.
• 37:45 In conflict we want to maximize our influence, maximize our power, by claiming responsibility.
• 39:00 We have control of keeping our hearts open, even in high conflict.
• 44:55 How activists could use compassion to speak from the heart, instead of from anger.
• 45:15 Focus on what we do want, instead of what we don’t want.
• 46:55 Compassion is ‘passion’ with someone (‘com’).
• 47:30 We don’t change the message, we change the impact and the influence of our message.
• 49:50 Learning habits of compassion.

Amy is a licensed social worker who coaches leaders in business, education and at home to master boundaries so they can break free from the anxiety of conflict. Clients learn to negotiate productively and create positive change — no more feeling resentful of challenging situations or controlled by difficult people.

Amy founded The Center for Family Resolution, a trusted source for innovative parenting and co-parenting interventions for domestic courts in Ohio and beyond. She is considered a pioneer in the field of conflict resolution at the intersection of family law. Her work also extends into New York City public schools and into corporate arenas.

Additionally, Amy is the Director of Education with The Center for Coach Development, an authorized training program of the International Coaching Federation (ICF). This highly interactive program is for professionals who want to uplevel their communication skills or gain global recognition as a professional coach.

Let’s get started…

Propaganda - Edward Bernays | De Ondernemers Boekencast afl 103

Voor de notities, links en bronnen ga je naar dit artikel https://decideforimpact.com/propaganda-boekencast-afl-103/

In deze aflevering bespreken we het boek Propaganda. De documentaire van de BBC, de introductie van Tonie Broekhuijsen en het boek zelf laten een ambivalente Bernays zien. Veel goede intenties, en tegelijkertijd door de industrie worden ingehuurd om de maatschappij te beïnvloeden voor winstmaximalisatie. Een leerzaam boek dat laat zien hoe propaganda nu wordt gebruikt rondom verkiezingen en oorlog, en wat je er mee zou kunnen doen voor het goede.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:
04:30 Het boek geeft je een ambivalent gevoel over PR en nieuws, mede door de intro van Tonie. Iets wat je nog beter voelt in de documentaire van de BBC.
07:50 Leiders moeten zichtbaar zijn zodat mensen ze kunnen volgen.
08:30 Een stabiele democratische samenleving heeft baat bij ethische propaganda én manipulatie.
11:05 Als je propaganda kunt gebruiken voor oorlog, dan kun je propaganda zeker gebruiken voor vrede.
12:45 Het nieuws is niet het beste middel voor het publiek om een eigen mening te vormen.
14:10 Nieuws is dat wat de media maakt.
16:40 Nieuws is niet de werkelijkheid.
19:20 Mensen hadden al genoeg spullen. Een overgang van een maatschappij gebaseerd op noden, naar een maatschappij gebaseerd op wensen.
23:10 De democratie kan zonder kapitalisme niet bestaan.
23:45 Je hebt wijze mensen nodig, om de keuzes voor de gewone mensen beheersbaar te maken. Hoe kun je complexiteit vereenvoudigen?
29:35 Sport en massa psychologie.
33:00 Je wil de behoefte creëren dat mensen er intrinsiek naar gaan verlangen.
35:10 Voor bedrijven waarvan de aandelen worden verhandeld op de beurs is het essentieel dat ze PR bedrijven.
40:00 PR gebruiken om mensen de waarde van het onderwijs te laten zien, zodat ze meer publieke middelen krijgen.
44:15 PR gebruiken om burgers te overtuigen dat groen in de stad belangrijk is en tegelijkertijd rijken ervan overtuigen dat ze hiervoor geld moeten geven (belastingen of schenkingen).
47:30 De Amerikaanse film is onbewust de grootste drager van propaganda in de huidige wereld.

Beluister hier ons gesprek over het boek Propaganda. Een echte klassieker die nog steeds actueel is op vele onderdelen na bijna 100 jaar. Leer van de grootvader van PR en ontdek de kracht van propaganda.

 

Dit onderwijs hebben we nodig - Claire Boonstra | Decide for Impact show 443

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Claire Boonstra vind je hier https://decideforimpact.com/dit-onderwijs-hebben-we-nodig-claire-boonstra/

 

Wat ik zoal leerde van Claire:

• 00:00 intro
• 02:15 Uitleg hoe en waarom Claire in het onderwijs is terecht gekomen.
• 02:50 Er zit een groot gat tussen hoe mensen in elkaar zitten, wat de samenleving biedt en wat ze vraagt, en wat het onderwijs daarin doet.
• 09:00 Hoe ze de basisschool koos voor haar eigen kinderen.
• 10:15 De vraag die iedere ouder zich zou moeten stellen: wat is de bedoeling van onderwijs?
• 11:00 Leren en spelen is hetzelfde.
• 16:15 Hoger in leiderschap is niet gelijk aan beter.
• 20:15 De 20% hoogst scorende kinderen krijgen vwo advies.
• 23:45 De praktische en theoretische scheiding door de cito toets.
• 26:15 Mensen gaan geloven dat er betere en slechtere kinderen zijn.
• 30:00 Meisjes maken een inhaalslag op opleidingsniveau.
• 34:15 Als ondernemers en ouders een andere vraag stellen aan het onderwijs.
• 36:45 Er staat nergens in de wet dat je kinderen cijfers moet geven. Alleen een begin- en eindmeting is noodzakelijk.
• 41:30 Commerciële buitenlandse investeringsmaatschappijen zijn eigenaar van de methode- en toetsmakers in Nederland.
• 42:45 Het leven centraal stellen bij de onderwijs vraag.
• 44:45 Met dezelfde toets proberen we drie dingen tegelijk te weten te komen.
• 48:00 Leren okay te zijn in het niet weten, hebben we te oefenen.
• 49:00 Een eigen kompas van het goede en een gezamenlijk kompas ontwikkelen.
• 53:10 Waarin wil je heel goed zijn als land? Daar je kompas op ontwikkelen.

Claire is na een succesvolle loopbaan, waarin ze één van ‘s werelds meest invloedrijke vrouwen in technologie werd, in 2012 overgestapt naar het onderwijs. Sindsdien bouwt ze met haar non-profit Stichting Operation Education aan de toekomst van het onderwijs. Ze is co-auteur van de bestseller “Het Onderwijsvragenboek” en initiatiefnemer van de Onderwijsfilm van het jaar “Wat is het doel van onderwijs?”.

De rol van klimaatrechtszaken - Loes van Dijk | Decide for Impact show 442

Je vindt de notities, links en bronnen van dit gesprek met Loes van Dijk hier https://decideforimpact.com/show442-de-rol-van-klimaatrechtszaken-loes-van-dijk/

 

Wat ik zoal leerde van Loes:

• 00:00 intro
• 02:05 Klimaatrechtszaken zijn de beste tool om klimaatverandering tegen te gaan.
• 03:50 Landen met klimaatrechtszaken waar weinig aandacht voor is.
• 04:35 De strategie bij Nederlandse klimaatrechtszaken.
• 09:15 Aandeelhouders en bestuurders die hun verantwoordelijkheid ontlopen door ingewikkelde juridische constructies, en door het belemmerende van de rechtspraak en de landsgrenzen in die rechtspraak.
• 9:45 Er is een morele grens voor advocaten om bedrijven te beschermen.
• 12:05 Rechtszaken over green washing zijn laagdrempelig.
• 15:35 Historische uitbuiting meenemen in de klimaataanpak.
• 17:05 Een internationale uitspraak van de International Court of Justice met betrekking tot beschermen van burgers tegen de verslechtering van het klimaat.
• 19:30 De grote vervuilende bedrijven die de mening van burger beïnvloeden rondom klimaatmaatregelen en klimaatrechtszaken.
• 22:35 Het belang van het akkoord van Parijs voor klimaatrechtspraak.
• 31:00 De kracht van Europese wetgeving.
• 33:10 De kansen voor Nederland binnen de Europese Unie.
• 36:25 De traagheid van de juridische sector.
• 38:55 Jouw client op nummer één zetten is niet synoniem aan hun helpen om kwaad te doen.
• 41:05 De juridische sector zou veel opener moeten zijn. Recht is logisch en makkelijk uit te leggen.
• 42:45 Doodsbedreigingen gehad op video’s op Instagram en Tik Tok.
• 46:00 Samenwerken met mensen, internationaal, om meer aandacht te krijgen voor klimaatrechtszaken.
• 47:10 Meest aandacht voor gelijkwaardigheid en dat klimaatrechtszaken gelijke aandacht krijgen.
• 49:15 Ze zoekt mensen die meeschrijven voor Climate Court en middelen waardoor klimaatrechtszaken kunnen worden aangespannen tegen corporates.
• 52:15 De focus heeft nu vooral aandacht krijgen voor klimaatrechtszaken en de vertaling van green washing zaken voor bedrijven.
• 54:40 Je kan geen geld vragen voor iets waar geen aandacht voor is. Je kan gelijkwaardigheid als mensen er niets van weten of niets om geven.
• 55:15 Een interessante rechtszaak in India tussen biodiversiteit en klimaat, waardoor er nu meer duidelijkheid is over bescherming van burgers tegen klimaatverandering.

Loes is de founder van Climate Court, een platform dat nieuws verschaft over klimaatrechtszaken tegen bedrijven en overheden. Climate Court biedt een uniek vergelijkend overzicht van wetgevende en juridische inspanningen wereldwijd. 

Daarnaast werkt Loes nauw samen met advocaten om klimaatrechtszaken en andere juridische initiatieven op te zetten. Voorheen werkte Loes als juridisch consultant voor zaken op het gebied van business en human rights. Ze zet zich ook al jaren actief in voor mensenrechten vluchtelingenkwesties in de VS.

Borderline Times - Dirk de Wachter | De Ondernemers Boekencast afl 102

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/borderline-times-boekencast-afl-102/

In deze aflevering bespreken we Borderline Times het boek van Dirk de Wachter. Is dit een interessant boek voor jou om te lezen? Onze suggestie is kijk eerst enkele video’s met interviews met Dirk de Wachter. Dan kun je proeven aan zijn ideeën en inzichten, ontdek of dit jouw interesse heeft. Wil je daarna verdieping en meer leren over waarom de psychiater de spiegel van de maatschappij is? Lees dan dit boek.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

    00:00 Intro – uitleg over de auteur en achtergrond
    04:45 Eigenlijk hebben we allemaal last van een borderline-persoonlijkheidsstoornis.
    06:40 De Wachter houdt ons als lezer een spiegel voor.
    10:05 – We wonen steeds dichter bij elkaar, maar de afstand tot elkaar wordt steeds groter.
    10:50 – Hechting is het probleem van de samenleving. Alles moet leuk zijn, en als het niet leuk is gaan we snel door naar de volgende ervaring.
    12:20 We hebben de religie afgeschaft, maar daar is niet filosofie of het levensbeschouwelijke in de plaats gekomen.
    13:45 Het aantal vrienden op social media zegt niets over de kwaliteit.
    15:15 De consumptiemaatschappij draagt bij aan steeds korter durende relaties.
    16:40 Het neoliberalisme zit diep in onze hersenen, alles is een investering. – Lieven de Cauter
    19:30 We kunnen geweld veroordelen, maar beter is om je af te vragen waardoor ontstaat geweld?
    23:45 De druk van het ontwikkelen van je eigen identiteit en de invloed van sociale media hierbij. Er is een illusie van vrijheid, zolang je meegaat met de trends.
    29:25 Een pleidooi voor een houding die twijfel toelaat, het niet weten.
    30:15 Kom in opstand en maak je los van het neoliberalisme en het consumentisme.
    34:15 De rol van zingeving terugbrengen in het onderwijs.
    36:15 Nu god er niet meer is, denken wij dat we zelf god zijn en alles maakbaar is.
    40:15 Organiseer het gesprek met de jeugd, zoek contact.
    42:20 Het leven is zinloos.
    43:30 De zin van de kleine goedheid.

Beluister ons gesprek over het boek Borderline Times. Een bijzonder boek dat laat zien dat de maatschappij ons ziek maakt. We maken onszelf ziek als we meegaan in het vluchtige, neoliberale, individuele gedrag. Dirk de Wachter laat ook zijn hang naar vroeger zien in dit boek.

Een beeld van regeneratieve toekomsten - Minou Schillings | Decide for Impact show 441

De notities, links en bronnen bij deze aflevering met Minou Schillings vind je hier https://decideforimpact.com/show441-een-beeld-van-regeneratieve-toekomsten-minou-schillings/

 

Wat ik zoal leerde van Minou:

• 00:00 intro
• 01:45 De mens moet regeneratief zijn om bij te dragen aan de toekomstigheid van het leven op aarde.
• 02:30 Regeneratief staat vast en toekomsten is heel breed.
• 03:25 Meer terug naar leven in een gemeenschap die samen bijdragen aan voedsel en de natuur.
• 04:30 Een nieuwe manier van educatie verkent die kinderen en volwassenen ontwikkelen.
• 05:15 Een beeld van wonen in de toekomst, een combinatie tussen Dune, Avatar en Pipi Langkous.
• 07:30 Waarom is een school nu zoals deze nu is?
• 09:20 Het doel van hyper optimalisatie, consumptie en productiviteit werkt misschien voor een klein deel van de maatschappij dat daar de vruchten van plukt.
• 10:30 Niet erkennen waarom de overstromingen nu zo vaak voorkomen is doodeng.
• 12:10 Waarom is samenleven en samen zo belangrijk voor Minou. Het gevaar van de meritocratie.
• 15:15 Meer mensen zouden dromer moeten zijn.
• 20:00 Hoe kunnen we ons gedrag veranderen terwijl we de pijn nog niet zelf ervaren.
• 23:00 We veranderen in zombies.
• 24:30 Zoeken naar de gedeelde verhalen voor compassie.
• 26:30 Het gedeelde verhaal zoeken voor een regenerative experience design.
• 29:35 Ze leeft het liefst in een wereld waar marketing als concept niet bestaat.
• 30:40 Marketing in de huidige vorm is een grote drijfveer van overconsumptie en overproductie.
• 31:25 De capaciteiten van marketeers kunnen enorm bijdragen aan regeneratieve toekomsten, maar niet meer vanuit competitie, tekort en verlangens.
• 39:15 De illusie van maakbaarheid en planbaarheid van de toekomst.
• 40:15 Loslaten en niet kunnen plannen is doodeng.
• 42:00 We maken de verhalen te groot.
• 44:00 Een korte uitleg over de geefeconomie.
• 45:05 Donatie gebaseerde winst. De echte kosten worden door berekend en achteraf bepaal je hoeveel extra je wil betalen voor de winst van de ondernemer.
• 50:15 Hoe kun je anders denken en de paden verkennen.
• 55:15 De oefening The bus within us. voor een betere besluitvorming.

Minou is een transformatie facilitator voor regeneratieve toekomsten. Ze ontwerpt ervaringen die uitnodigen tot het ontleren van oude manieren en wereldbeelden. Ze helpt individuen en gemeenschappen bij het inbeelden van radicaal andere toekomsten en het ontwikkelen van de capaciteiten die nodig zijn voor de transitie naar een bloeiende en leefbare wereld.

Laten we beginnen…

Atomic Habits - James Clear | De Ondernemers Boekencast afl 101

Je vindt de notities, links en bronnen van deze boekbespreking hier https://decideforimpact.com/atomic-habits-boekencast-afl-101/

In deze boekbespreking het boek Atomic Habits [NL] van James Clear. Het is een goed boek voor ondernemers die meer willen werken aan de dingen die echt belangrijk zijn, zoals de lange termijn projecten waar je niet aan toe komt. Lekker praktisch. Tips die je eenvoudig in je eigen privé- en werkomgeving kunt toepassen. Drijf het niet te ver door want we hebben niet alles onder controle.

De ondertitel op de Nederlandse versie is, kleine veranderingen, groot resultaat : een makkelijke en bewezen manier om goede gewoontes te creëren en te breken met slechte gewoontes.

 

Opvallende lessen uit het boek voor Tom en Erno:

• 00:00 Intro – uitleg over de auteur en achtergrond
• 04:20 Waarom lukt het de ene keer wel en de andere keer niet om een gewoonte je eigen te maken?
• 09:15 Ontwikkel processen en werk daar dagelijks aan, in plaats van doelen na te streven. Interne vs externe motivatie.
• 09:55 De reflectie die ontbreekt in the boek, is dat de Amerikaanse cultuur erg doel gericht is en de Europese meer procesgericht.
• 11:00 Doelen staan op gespannen voet met de vooruitgang op lange termijn.
• 12:35 We doen continu een micro-evolutie van onszelf.
• 12:55 Identiteitsgerichte gewoontes: Het gaat niet over wat je wil worden, maar wie je wilt zijn.
• 16:40 Het signaal, de behoefte de reactie, en de beloning de basis van je gedrag.
• 18:55 Het aanwijzen en benoemen – point and call system – verlaagd de foutmarge aanzienlijk.
• 24:25 Geef duidelijke instructies voor je brein, wat ga je wanneer, waar doen. Beschrijf het nauwkeurig.
• 26:10 Door te zeggen dat je het morgen anders gaat doen, veranderd er niets. Je oude gewoonte treed als vanzelf weer op.
• 27:00 Je wilskracht en discipline helpen je om iets te starten, maar zijn niet voldoende om een bestaande gewoonte te veranderen.
• 28:45 Start met kleine stapjes zodat je iedere keer een overwinning kunt vieren wanneer het gelukt is.
• 31:35 Je gedrag wordt beïnvloed door mensen die aanzien hebben, die dichtbij je staan en door veel mensen.
• 38:10 Als je een nieuwe gewoonte wil beginnen, zorg er dan voor dat de eerste actie niet meer dan twee minuten duurt.
• 39:35 Voor ondernemers, werk iedere dag eerst aan je drie belangrijkste doelen voor de lange termijn.
• 41:15 Let op wat je meet en reflecteer op wat je meet of het werkelijk bijdraagt.
• 48:45 Het houdt nooit op, als je maar vooruit gaat. Niet te streng voor jezelf zijn.

Beluister hier ons gesprek over het boek Atomic Habits [EN] Atomic Habits [NL]. Het boek leest eenvoudig weg, heeft praktische tips en voorbeelden. Soms gaat de auteur wat ons betreft net iets te ver

Haar liefde voor 40.000 kinderen in armoede - Vanessa Umboh | Decide for Impact show 440

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Vanessa Umboh vind je hier https://decideforimpact.com/show440-haar-liefde-voor-40-000-kinderen-in-armoede-vanessa-umboh/

 

Wat ik zoal leerde van Vanessa:

• 00:00 intro
• 03:30 Waarom ze koos voor de focus op kinderen in armoede in Rotterdam.
• 05:25 Armoede kun je alleen maar echt bestrijden in Den Haag
• 07:35 De stress van armoede verlamd je brein dan ben je niet meer in staat tot zelfredzaamheid.
• 09:30 Kinderarmoede kan slechts bestaan als we hun ouders met armoede door het leven laten gaan.
• 10:15 De wanorde in onze samenleving als gevolg van armoede is een probleem van ons allemaal.
• 12:15 Waarom zouden we mensen zonder eten door het leven laten gaan?
• 13:15 De klokkenluider die problemen in de TBS aankaart, van burnout in de armoede.
• 15: 24 De tegenslagen die bedoeld zijn om te groeien.
• 19:00 Kinderen maken zich onzichtbaar als ze voelen dat ouders zorgen hebben.
• 21:25 Als iedereen een hand vast pakt, dan zijn we allemaal gered.
• 22:40 Medemenselijkheid, liefde en compassie ontbreekt in deze tijd.
• 26:50 Haar nieuwsgierigheid en betrokkenheid zorgde ervoor dat ze baan kreeg, ondanks dat ze niet de gevraagde diploma’s had.
• 32:30 De invloed van haar ouders op wie ze nu is. De bloedlijn van vrouwen van haar vaders kant.
• 34:20 Wanneer het van binnen iets oproept van verbazing is het goed om te leren onderzoeken hoe je over een situatie denkt.
• 35:38 Heb ik een oordeel over de situatie of bied ik een oplossing aan en zie ik daarmee de ander staan?
• 41:00 Ik doe wat het leven van mij vraag en zie waar ik uit kom.
• 43:20 Keuzes maken vanuit je hart.
• 47:20 Ik ben gefrustreerd over mijn buitenwereld, daarom keer ik liever naar binnen.
• 49:25 Een korte uitleg over De Goede Raad (burgerparticipatie) en de Rotterdamse Armoedebestrijdingsbeweging.

Vandaag het gesprek met Vanessa Umboh.

Vanessa is een toegewijde humanist en armoedeactivist die onvermoeibaar strijdt voor solidariteit en verantwoordelijkheid, altijd vanuit diepgewortelde menselijkheid. Haar werk straalt liefde en compassie uit voor de meest kwetsbaren in onze samenleving. 

Geïnspireerd door de moedige strijd van haar voorgangers, met name moeders uit haar bloedlijn, bouwt ze voort op hun inzet en verzet, het voorbeeld wat ze Vanessa toonden. Vanessa gelooft in begrip, steun, nederigheid en dienstbaarheid als de sleutel tot echte verandering, niet in oordeel en kritiek. 

Haar toewijding en acties zijn een bewijs van haar diepe gevoel van verantwoordelijkheid en liefde voor de mensheid. Vanessa blijft een baken van hoop en inspiratie voor velen, altijd geleid door haar hart.

Laten we beginnen…