De parel in de oester - Erlijn Sie l Show 349

De notities van deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show349-de-parel-in-de-oester-erlijn-sie/

Vandaag het gesprek met Erlijn Sie.

Erlijn is Global Corporate Partnership & Alliance Manager bij Ashoka, ’s werelds grootste internationale netwerk van sociale ondernemers. Zij heeft 15 jaar ervaring met het werken met multinationals en een equivalent aantal jaren ervaring in het opzetten en leiden van sociale ondernemingen, waaronder Microkrediet voor Moeders, Banking with the Poor Network en Credits for Communities.

Ze is auteur van Reimagining Financial Inclusion, en co-auteur van het recent gepubliceerde boek “Bloed, zweet maar SAMEN”.

 

In gesprek met Erlijn leerde ik:

Focus op de impactmaximalisatie – werk financieel duurzaam maar daar is winst lang niet altijd de beste vorm voor. De kosten moeten betaald worden, dat is financieel duurzaam. Winst maken op zich is nutteloos.

Erlijn Sie

• Anders kijken naar besteden en waarderen van je tijd.
• Hoe we het verschil tussen hobby en werk ook kunnen zien.
• Leningen verstrekken aan mensen in de onderste laag van de piramide.
• Armoede op het zuidelijk halfrond komt vooral door systemisch uitsluiten van mensen en landen.
• Elk bedrijf kan bijdragen aan de financiële inclusie van mensen op het zuidelijk halfrond.
• Het nuance verschil tussen eenvoud > gemak.
• De eerste EUR 50 geleend aan Malika voor het gevoel dat ze het kan, en de gedachte voor wat, hoort wat.
• Haar verslaving aan sociale ondernemerschap.
• We doen onszelf geweld aan door het leven in hokjes te stoppen als hobby en werk, vanuit een commerciële invalshoek. Je hebt contact met mensen nodig, zingeving en rust. Dat kun je in verschillende onderdelen kwijt.
• Ik ben bezig om tijdens de wedstrijd als scheidsrecht om beide teams te begeleiden om een fijne wedstrijd te hebben.
• Focus op de impactmaximalisatie – financieel duurzaam zijn maar daar is winst lang niet altijd de beste vorm voor. De kosten moeten betaald worden, dat is financieel duurzaam. Winst maken op zich is nutteloos.
• Als netwerkorganisatie moet je kostendekkend zijn.
• De omzet voor deze netwerkorganisaties komen uit subsidies, giften en broodjes verkopen.
• De organisaties die de winst eruit trekken is een oud model aan het worden.
• We moeten leren om de mensen te includeren, daar waar ze zijn. Daarvoor moeten we samenwerken.
• De “hoe” is de parel in de oester, het onderdeel dat veel meer aandacht verdient.
• Als we ego loslaten en de kennis delen komt er ruimte voor eco, op weg naar impactmaximalisatie.