Decide for Impact podcast

De mooist mogelijke toekomst - Miranda Willems | Decide for Impact 373

November 17, 2022

Hier vind je de notities bij deze aflevering https://decideforimpact.com/show373-mooist-mogelijke-toekomst-miranda-willems/

 

Vandaag het gesprek met Miranda Willems.

Miranda is social innovator. Zij wil vandaag lange termijn perspectief mogelijk maken. In Plekberaden, Toekomstberaden en andere interventies in toekomstdenken. Door te ervaren en experimenten leren we toekomstige generaties een plek te geven in onze wereld. Generatiedenken is voor haar het vergeten concept van onze eeuw.

Noot: foto van Miranda door kunstenaar fotograaf Hermen van de Waal

Laten we beginnen…

In gesprek met Miranda leerde ik:

  • Het lab toekomstige generaties heeft de belofte “voor de mooist mogelijke toekomst”
  • De kinderschoentje van het ministerie van de toekomst als symboeel voor de toekomst.
  • Alles wat we doen, denken en beslissen zal geen schade doen voor de generaties die na ons komen.
  • Plekberaden om te kijken naar hoe ziet deze plek er over 100 jaar uit en daar gaat het voor iedereen om een warme leefomgeving. Dat is een gelijke waarde die iedereen lijkt te hebben.
  • Ewen burgerraad wordt vanuit de overheid georganiseerd en een plekberaad wordt vanuit de mensen georganiseerd. Het is van onder naar boven en kleinschaliger en ook niet ingeloot. Een lichte vorm.
  • We worden een fix maatschappij, door telkens het volgende probleem te willen oplossen. Ben je bereid om uit te zoemen naar waarvoor je het doet. 
  • Begin met te verbinden met het idee van je mooist mogelijke toekomst.
  • Een coach die aan iedere coachee vraagt, “Wat doe jij voor deze kinderschoenen?”
  • Collectieve keuzes (met je team) voor de mooist mogelijke toekomst van onze kleinkinderen.
  • In plaats van het winstmechanisme, wat haal ik er uit, naar wat geef ik door, wat stop ik er in.
  • Ministerie van de toekomst doet: plekberaden (rondom een plek), themaberaden (rondom een specifiek thema), en interventies (de kinderschoentjes). Mensen die het langetermijndenken integreren.
  • Een onderhuids netwerk ontstaat van mensen die anders kijken naar de toekomst, tijdrebellen (link naar boek)
  • Het handfest voor de aarde bestaat uit vier waarden waarin zestien principes zijn beschreven dat als een soort kompas die naar eerlijkheid, gelijkwaardigheid en een gezonden leefomgeving streven.
  • Het earth Charter wordt door ondernemers gebruikt als fundament onder alles wat ze doen.
  • Het handfest is meer de waarom en de doel in de SDG zijn met het wat. De SDG’s geeft meer het gevoel dat je afzonderlijk aan de doelen werkt terwijl het meer gaat over hoe we het samen kunnen doen.
  • Als we het belang van de toekomstige generaties voorop zetten dan komt het goed.
  • De kennis (IDG’s en SDG’s en rapporten) is een middel en geen doel.
  • In deze tijd actief aanpassen, vooruit kijken en meebewegen.
  • Iedereen is welkom bij het ministerie van de toekomst.
  • Als coach wil ze jongeren een window of opportunity te geven, om de eigen vrije ruimte te vinden.
  • Ze werkt vanuit het maatschappelijke dialoog en niet vanuit een ondernemerschap die de wereld naar haar hand wil zetten.

Podbean App

Play this podcast on Podbean App