Decide for Impact podcast

Grond en vermogen laten doorstromen voor de economie - Damaris Matthijsen | Decide for Impact show 433

Je vindt de notities, links en bronnen in dit artikel https://decideforimpact.com/show433-grond-en-vermogen-laten-doorstromen-voor-de-economie-damaris-matthijsen/

Wat ik zoal leerde van Damaris Matthijsen:

• 00:00 intro
• 04:00 Met geld kun je grond uit de samenleving trekken.
• 04:25 Voor alles wat je creëert heb je een combinatie van arbeid, grond en kapitaal nodig.
• 05:20 De betekenis van waarde creëren.
• 09:45 Andere vormen van kapitaaleigendom en wie is eigenaar van het bedrijf.
• 12:05 De drie economische modellen, die failliet zijn: de vrije markt, de planeconomie en het Rijnlandse model (het neoliberalisme) – van bovenaf aangestuurde vrije markt.
• 14:05 De grondprijs in Nederland, van bovenaf met bestemmingsplannen en op de vrije markt verhandeld en de overheid is zelf ook een marktpartij.
• 16:15 De pendule die van links recht slingers en waarom het Europese of Rijnlands economische model ook niet werkt. Ingeklemd zitten tussen staat en markt.
• 18:05 Het kapitalisme is een vals vrij. Het communisme is een vals samen. Het Rijnlandse, in Nederland, is een vals gelijk.
• 20:30 Een samenleving die vrij, gelijk en samen aanvoelt en functioneert, daar zijn grond, arbeid en kapitaal, van voor en door mensen georganiseerd.
• 21:00 Initiatieven die werken vanuit deze vrij, gelijk en samen principes. De grond is van zichzelf (en kan niet verkocht worden), de grond is voor iedereen, gebruiksrecht gaat naar de ondernemer. Juridisch eigendom (in de kluis), economisch eigendom (bij de gemeenschap) en creatieve eigendom zit bij de ondernemer.
• 24:35 Hoe bouw je bruggen van deze nieuwe vorm naar het bestaande?
• 27:15 De gemeenschappelijke intentie formuleren op uitgangspunten en niet op vorm.
• 30:20 Wanneer je de vorm los laat, dan geven de uitgangspunten duidelijkheid.
• 32:25 De bron, die in het midden ligt. Bronwerk om het te doorleven, uitzoeken wat we ermee bedoelen. Voor het verdiepen en de verbinding ermee.
• 35:30 Initiatief en raadpleging, dat je eigenaar bent van je besluit maar wel iedereen moet raadplegen. Een andere vorm van besluitvorming, samen.
• 38:40 De belemmering dat het niet kan in het huidige systeem is niet nodig. Je kan in het huidige systeem je eigen weg vinden en je eigen rechtsruimte inrichten en slimme bruggen bouwen naar de bestaande juridische vormen.
• 40:30 Bestemmingsplannen zijn weerbarstig, zoals bij agro-forestry en tiny houses.
• 41:15 Waarden staan wat hoger over. Concrete uitgangspunten zonder dat je de vorm vastlegt.
• 42:30 De sustainable development goals, en armoede de wereld uit gaat niet zonder een verandering in het eigendomsrecht.
• 44:50 Een inner development is om jezelf uit het geldsysteem halen. Hoe kan ik mijn capaciteit beschikbaar maken voor het geheel.
• 47:20 De opleiding die een perspectief en hoop biedt tussen staat en vrije markt in, en er is ook een route naartoe.
• 49:40 Blijf niet alleen in je verlangen. Sluit je ergens bij aan. Er zijn vormen die gezond makend zijn.
• 51:55 Steward ownership is een goede stap, maar je hebt nog steeds de geldprikkel er in zitten.
• 53:00 Oneigenlijk gebruik van het middel geld. Geld laten doorstromen zonder de gedachten van rendement. Het rendement van geld denken houdt het oude in stand.
• 57:20 In een gestaag tempo het werk doen, in plaats van zo snel mogelijk bereik uitbouwen. Natuurlijke groei.
• 1:00:01 Grond op 0,00 in de kluis.
• 1:00:50 Belastingen op inspanning en verkoop.
• 1:03:45 Je schrijft een brondocument op de zes sleutels.
• 1:07:30 Vanuit die urgentie handelen, houdt ons in het oude.
• 1:08:30 Zelfsturende team zijn een goedkope bezuinigingstruc, die als een boemerang terugslaat.
• 1:12:30 De belangrijkste transformatie die nu plaatsvinden, is de eigendomstransformatie.
• 1:13:40 Een andere manier om met een erfenis om te gaan, een concreet voorbeeld.

Vandaag het gesprek met Damaris Matthijsen.

Damaris is oprichtster en deelgenoot van DeelGenootschap Economy Transformers. Zij is schrijver van het boek Vrij, Gelijk & Samenleven, wegwijzer naar een mens- en Aardwaardige samenleving waarin alle ins-en outs van het opzetten van een DeelGenootschap beschreven staan; van uitgangspunten tot vorm en het proces dat dat van mensen vraagt.

Damaris is spreker bij Zij Spreekt, docent binnen de drie-jarige leergang Samenlevenskunst, vaak te horen in hun eigen podcast de Broedplaats en bouwt mee aan de oprichting van een eigen kapitaalorgaan waarin Economy Transformers mogelijk maakt dat bedrijven van zichzelf zijn.

Daarnaast begeleidt ze organisaties en hun initiatiefnemers tot aan de benodigde vernieuwende juridische verhoudingen.

Laten we beginnen…

An invitation to contribute - Isabelle Swiderski | Decide for Impact show 432

Read the show notes, links and resources here https://decideforimpact.com/show432-an-invitation-to-contribute-isabelle-swiderski/

 

In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned:

• 00:00 Intro
• 03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change.
• 04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money.
• 09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers.
• 12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity.
• 14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US.
• 15:25 A need to work together to save ourselves.
• 16:55 An attachment to ideas becoming our identity.
• 18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world.
• 21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action.
• 24:35 Stakeholder mindset – doing good and doing well. We are not advocating for free work.
• 30:05 The narrative that only certain things have value.
• 32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens.
• 35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time.
• 40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated?
• 44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge).
• 49:20 What is your super power?
• 53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are.
• 54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine.
• 56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster.
• 57:50 How can we each find our invitation to contribute?

Today, we are learning from Isabelle Swiderski.

With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change.

She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world’s systems for greater equity and inclusion.

Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice.

Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook.

Let’s get started…

 

 

Limitarisme - Ingrid Robeyns | De Ondernemers Boekencast afl 96

Je vind de notities, links, en bronnen in dit artikel https://decideforimpact.com/limitarisme-boekencast-afl-96/

Dealing with complexity and shaping sustainable transformation - Barbara Holzner | Decide for Impact show 431

You can find the show notes, links, and resources in this article https://decideforimpact.com/show431-dealing-with-complexity-and-shaping-sustainable-transformation-barbara-holzner/

 

In this conversation with Barbara Holzner, I learned:

• 00:00 Intro
• 03:15 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch.
• 08:00 Growing, as a team, together.
• 10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth.
• 14:00 Complexity as a chance. Use it and don’t have a fear of complexity.
• 14:45 The complexity of decision making.
• 17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions.
• 23:45 Decision-making and Ai and data.
• 26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making.
• 33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030.
• 46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact.
• 47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making.
• 53:00 This is simcision and learning about complex systems.
• 54:10 All models are wrong, but some are useful – George Box
• 1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation.

Today, we are learning from Barbara Holzner.

Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030.

Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master’s degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions.

Let’s get started…

 

Uit de shit - Thomas Oudman | De Ondernemers Boekencast afl 95

Je vindt de notities, links en bronnen die we noemen in dit artikel https://decideforimpact.com/uit-de-shit-boekencast-afl-95/

Sociaal ondernemerschap in uitvoering - Carla Onderdelinden | Decide for Impact show 430

Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/show430-sociaal-ondernemerschap-in-uitvoering-carla-onderdelinden/

Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden.

Wat ik zoal leerde van Carla:

• 00:00 intro
• 02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen)
• 04:50 de start van transitiereizen.
• 05:40 Extractieve business modellen – massa is kassa en de community als wingewest.
• 07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen.
• 11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam.
• 14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen.
• 16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. – Voorbeeld was One Small Town.
• 18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio.
• 23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk?
• 25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas.
• 28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken?
• 29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren.
• 32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen.
• 34:50 Het wijk buurtklusbedrijf
• 36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal.
• 39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, ‘Het blauwe bordje’.
• 47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol.
• 50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie.
• 53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig.
• 57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk.
• 1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen.
• 1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit.
• 1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden.

Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie.

Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk.

Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg.

Laten we beginnen…

 

Mijn rol in de tweede kamer - Danielle Hirsch | Decide for Impact show 429

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show429-mijn-rol-in-de-tweede-kamer-danielle-hirsch/

Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch.

 

Wat ik zoal leerde van Daniëlle:

00:00 intro

02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links

03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren

05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen.

07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023.

09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen.

11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste.

13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek.

16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is.

18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek.

19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren.

24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt.

29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap

31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over.

35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht.

38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief.

41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel.

42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn.

46:10 Het UPOV-verdrag – dat boeren weer de controle krijgen over de zaden.

48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is.

50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS.

 

Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank.

Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA.

De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast.

Laten we beginnen…

Helping 1 billion people in the tropical forests - Drea Burbank | Decide for Impact show 428

You can find the notes, links and resources for this episode here

https//decideforimpact.com/show428-helping-1-billion-people-in-the-tropical-forests-drea-burbank/

 

In this conversation with Drea Burbank, I learned:

• 0:00 Intro
• 02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products.
• 05:00 The transition for the farmers to using tech.
• 06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable.
• 07:45 Savimbo is about how to save a planet.
• 08:40 The short version of the backstory of Savimbo.
• 09:10 She discovered that her IQ was undesirable high.
• 12:00 Switching career from firefighter to Med school.
• 13:25 The effect of yoga on the physics.
• 15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea.
• 19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area.
• 20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US.
• 21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils.
• 22:30 One billion people live in tropical forests.
• 22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp.
• 24:25 The effect of micro payments.
• 24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer.
• 26:15 A better gift for family and friends.
• 29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness.
• 31:00 Ful commitment to one project.
• 32:55 Using open data to be transparent about where the money is going.
• 33:40 The first years of a new company are like having a baby, it’s crying all the time. You work all the time.
• 34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don’t work with time.
• 37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company.
• 39:05 The three founders started the company to give back.
• 39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work.
• 40:30 How to stop chasing for more.
• 42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have.
• 45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle.
• 47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die.
• 48:35 Indigenous people are cool and this is why.

 

Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both.

Let's get started...

Elon Musk - Walter Isaacson | De Ondernemers Boekencast #94

Je vindt de notities, links en bronnen van deze aflevering hier https://decideforimpact.com/elon-musk-boekencast-afl-94/

In deze aflevering bespreken we de biografie van Elon Musk door Isaacson. Het boek beschrijft zeer uitgebreid zijn leven vanaf zijn jeugd en de ontwikkeling van zijn bedrijven tot en met de overnamen van Twitter (X). Je ziet een man die geniaal is, maar ook gek. Hij is niet in staat om grenzen te stellen, onmogelijke werkuren verlangt, snel denkt en schakelt, maar vanuit de praktijk.

Je ervaart ook de macht die bij privé personen is komen te liggen door de omvang van de bedrijven, de werkvelden waarin ze werken, en de data die ze verzamelen. Mensen als Musk zijn in staat om grootse plannen te verwezenlijken en ondertussen daarmee verschrikkelijk veel geld te verdienen.

 

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

• 00:00 Inleiding
• 04:40 Het boek heeft iets exhibitionistisch.
• 04:50 De bijzondere relaties met zijn gezin en familie.
• 05:15 De betekenis van X in zijn leven.
• 06:05 De rol van geluk in zijn leven
• 07:55 Een lange termijn visie koppelen aan een business model waarmee hij veel geld kan verdienen om zijn visie te realiseren.
• 09:45 De rol van geweld in zijn jeugd en opvoeding.
• 10:45 Een inkijkje in de Paypal mafia vanuit Musk beschreven.
• 11:45 De ontwikkeling van Space X en de raketten, kosten-plus versus een vaste prijs voor de ontwikkeling.
• 14:00 Het gebruik van deadlines om veel sneller resultaat te boeken.
• 14:45 Besluitvorming vanuit de onderbuik en risico’s accepteren.
• 15:35 De meewerkende voorman die besluiten neemt op basis van kennis. Tegenstander van de MBA-sering van de Amerikaanse economie.
• 20:05 Veel van zijn technologie en werkwijze heeft Musk overgenomen van Toyota.
• 22:20 Onverwachte problemen met Starlink en Oekraïne.
• 25:10 Musk is het tegenovergestelde van Mazzucato, Musk zegt bijvoorbeeld privébedrijven kunnen de ruimtevaart veel beter en goedkoper organiseren dan de overheid.
• 28:30 Hoeveel macht mag een privé persoon hebben? Interessante vraag die niet wordt beantwoord.
• 31:00 Het primaat ligt steeds meer bij privé personen als Musk en minder bij de politiek.
• 32:00 De machtsstrijd rondom data en Ai tussen de grote partijen
• 36:15 Zijn de doelen van Elon Musk werkelijk zo nobel zoals ze worden voorgedaan? Dat ontbreekt in het boek.
• 37:45 De problemen hier en nu zijn eenvoudiger op te lossen, dan de uitdagingen om te verhuizen naar Mars.
• 39:15 Het respect dat Musk krijgt van oud-werknemers die zijn ontslagen of ontevreden zijn vertrokken. Ze hebben dingen met hem bereikt wat ze zelf niet was gelukt.
• 42:35 Het woord sorry komt in het boek niet voor, da hoor je Musk niet zeggen.
• 46:35 Hij is geniaal, maar ook gek.
• 46:45 Bezig zijn met psychologische veiligheid is onzin volgens Musk.
• 50:10 Het is eigenaardig dat als je zo geniaal bent, dat je niet in staat bent om grenzen te stellen. Er zijn grenzen, ook voor geniale mensen.

Beluister hier ons gesprek over de biografie van Elon Musk door Walter Isaacson. Een interessant boek voor ondernemers en managers in productiebedrijven. Met een kritische nooit over geniaal en gek.

 

Spark sustainable conversations - Franzisca Weder | Decide for Impact show 427

You will find the notes, links and resources for this conversation here https://decideforimpact.com/show427-spark-sustainable-conversations-franzisca-weder/

 

In this conversation with Jennifer, I learned:

0:00 Intro

02:20 a short overview of where she has been living and teaching.

04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication

07:35 Sustainability is a very much Western concept.

10:45 Cultural differences and corporate communication

13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system.

15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means.

18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations.

26:30 The easy way to spark a conversation.

30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term.

32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there.

36:55 Find the hidden champions in your organisation and let them be the communication pioneers in their networks.

38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories.

43:50 Stereotypes in PR and communication jobs.

46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom.

57:05 Don’t call it the IDGs or the SDG’s for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior.

58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it.

1:03:25 Learn from local philosophers.

1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic.

 

As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change.

Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change.

Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process.

Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility.

Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA).

Let’s get started…