Decide for Impact podcast

Democratisch besluiten hoe we grondstoffen gaan gebruiken - Jolijn Hooghwinkel | Decide for Impact show 439

De notities, links, en bronnen bij deze aflevering met Jolijn Hooghwinkel vind je hier https://decideforimpact.com/show439-democratisch-besluiten-hoe-we-grondstoffen-gaan-gebruiken-jolijn-hooghwinkel/

 

Wat ik zoal leerde van Jolijn:

• 00:00 intro
• 02:35 Waar schreef ze haar essay voor de vraag, Hoe komen we in de donut economie?
• 04:45 Wat was de impact van het winnen van deze scriptie voor Jolijn?
• 05:40 Waarom laten we het toe dat bedrijven elders mensen en grondstoffen kunnen uitbuiten.
• 06:30 Van buiten organisaties vechten tegen de machtsstructuren.
• 09:45 We zouden de rol van de multinationals in de maatschappij aan de kaak moeten stellen.
• 15:15 Je gaat niet direct een hele grote groep mensen achter je krijgen.
• 17:40 Helemaal afzonderen buiten het systeem past ethisch niet.
• 25:05 De machtspositie die we geven aan het groot kapitaal in de maatschappij verleend hebben.
• 26:00 In de economic board, de naar de toekomst van de gemeente kijkt, niet meer het groot kapitaal laten plaatsnemen, maar op een democratische manier met burgers kijken welke toekomst willen we samen.
• 27:00 Waar zitten die machtspunten en hoe gaan we die verschuiven naar een democratische uitvoering in plaats van hoe kunnen we die macht meer in het gareel houden?
• 32:50 De lobby van bedrijven is niet democratisch.
• 33:15 De verantwoording die we verwachten van politici is er niet voor bedrijven.
• 34:10 Er staan ook dingen niet op de politieke agenda zoals bijvoorbeeld grond bezit en de ontwikkeling van Ai, waar we meer gezamenlijk als burgers over na moeten denken.
• 35:35 Waarom is het onvermijdelijk?
• 36:00 Het eerste stuk, van bepalen gaan we iets ontwikkelen, dat is ons al ontnomen en dat is zeer ondemocratisch.
• 38:50 Hebben we gevraagd om de elektrische fiets?
• 41:10 Iedereen op de wereld heeft schone energie nodig en daar hebben we deze kostbare grondstoffen voor nodig.
• 46:00 Als we afscheid nemen van het kapitalistisch systeem wat moet het dan worden?
• 48:00 Een systeem is veel weerbaarder wanneer er zelforganisatie plaatsvindt.
• 49:00 De macht moet bij ons liggen en niet bij het groot kapitaal.
• 53:30 Jouw creativiteit en jouw denkvermogen staan volledig ten dienste van het bedrijf waar je werkt bij een volle werkweek.
• 1:00:15 Energie en creativiteit aan de mensen teruggeven als een voorbeeld van regeneratief denken.
• 1:02:20 Wat is de rol van de politiek en een regering in deze nieuwe wereld?

Jolijn is (klimaat)activist, denker en schrijver. Ze verdiept zich in systeemverandering en wil mensen graag inspireren om de fundamenten van onze kapitalistische maatschappij ter discussie te stellen. Ook denkt ze in haar werk graag na over de manier waarop we met niet-menselijke dieren omgaan en hoe we een rechtvaardige samenleving kunnen realiseren waarin alle mensen en andere dieren kunnen floreren.

Laten we beginnen…

Morele ambitie - Rutger Bregman | De Ondernemers Boekencast afl 100 !!

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/morele-ambitie-boekencast-afl-100/

De kern van het boek en de denkwijze van Bregman is duidelijk, de meeste hoogopgeleide mensen doen lang niet genoeg. Ze verkwisten hun kennis, expertise, tijd en aandacht aan zaken die geen verschil maken, of erger nog ze staan aan de verkeerde kant van de geschiedenis.

De school van de morele ambitie lijkt Rutger’s eigen kerkgenootschap, waar hij als dominee en leraar vertelt aan zijn volgelingen. Een linkse kijk op wat moreel is.

Is het beter om een sterk collectief en een betere democratie te organiseren waar we samen besluiten nemen wat belangrijk is, in plaats van vooral de mensen met geld? Een omgeving waar we neo-liberalisme stoppen en veel meer gelijke kansen creëren. Dan hebben we minder helden nodig.

Dit viel Tom VAN DER LUBBE en mij op bij het lezen en bespreken van het boek Morele ambitie

• 00:00 Intro – aflevering 100?
• 01:45 een eerste indruk
• 03:15 De held die het verschil maakt of juist het collectief?
• 04:10 Het Anglo-Amerikaanse vs de Rijnlandse visie.
• 05:05 Het boek is een spiegel van de maatschappij waar het veel over het individu gaat.
• 05:45 De wezenlijke maatschappelijke veranderingen zijn door een collectief gerealiseerd.
• 11:55 Als je wilt dat mensen je helpen om een doel te bereiken dan moet je ze persoonlijk vragen.
• 13:40 Iedereen kan bij toeval held worden.
• 14:15 Je doet niet het goede omdat je een goed mens bent, je wordt een goed mens door het goede te doen.
• 18:15 Het belang van de organisatie en vele mensen achter de held, zoals Rosa Parks, waardoor de verandering uiteindelijk lukt.
• 18:55 Het snel activeren van mensen, bijvoorbeeld via social media, heeft ook een nadeel, de beweging is vaak niet duurzaam.
• 19:55 Het veel langdurig samen voorbereiden van acties heeft een positief effect op de volhoudbaarheid van de acties. Je voelt je meer verbonden met de groep.
• 21:05 Problemen die omvangrijk, onderbelicht en oplosbaar zijn ideaal voor goede doelen ondernemers, voor een grote impact.
• 24:00 Je kunt een leven redden voor $ 5000, of moeten we het systeem veranderen?
• 30:10 De drie grote gevaren die vragen om mensen met een morele ambitie: 3000 atoombommen, AI en ziektekiemen die ontwikkeld worden in laboratorium.
• 31:55 Het is nooit genoeg. Morele ambitie kan je hele leven opslokken.
• 32:50 Zie het goede in de ander, en wees streng voor jezelf.
• 33:45 De school van de morele ambitie lijkt Rutger’s eigen kerkgenootschap.

 

Als we niet beginnen dan gebeurt er niets - Gretha Oost | Decide for Impact show 438

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show438-als-we-niet-beginnen-dan-gebeurt-er-niets-gretha-oost/

 

Wat ik zoal leerde van Gretha Oost:
00:00 intro
03:30 De fietstocht in Zuid Amerika van 11.000km in negen maanden.
05:45 Enkele life-changing momenten van deze fietstocht.
10:00 Uitleg wat 1 miljoen mini missies doet.
11:20 We zitten teveel in de consumenten rol. We zijn verleerd om te doen.
17:20 Een explosie van mini missies.
20:40 Stimuleren van gedragsverandering en bieden van handelingsperspectief om een maatschappelijk verandering in beweging te zetten.
21:25 “You are going to be a millionaire.”
27:45 De eerste aanzet van het nieuwe product – de hoeveelheid plastic waterflesjes.
31:40 De ondernemer die aan het crowdfunden was voordat het bestond.
33:50 Om één consumenten product tot commercieel succes te maken is lastig.
36:30 Het effect van kunst op straat op de burger.
38:40 Meer waarde aan kraanwater te geven door het in kunst te verpakken.
42:30 De Mini missie fontein als symbool van de mini missies en het nieuwe verhaal in de regio.
46:00 De dorpsmaaltijd als voorbeeld van een succesvolle mini missie.
56:10 Dit is waarom ze weer naar Nederland kwamen.
1:01:00 Als we niet beginnen dan gebeurt er niets.

Social Designer Gretha Oost heeft het 1Miljoen Mini Missies initiatief ontwikkeld om nog meer mensen te betrekken bij een nieuw verhaal. De kern van 1Miljoen Mini Missies is doen. Gewoon beginnen met een klein initiatief, een mini-missie. En als we dit ‘doen’ heel vaak herhalen op veel plekken in Nederland, dragen we bij aan een nieuw perspectief voor onze samenleving.

Laten we beginnen…

Wonder Boy - Angel Au Yeung en David Jeans | De Ondernemers Boekencast afl 99

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/wonder-boy-boekencast-afl-99/

Vandaag bespreken we het boek Wonder Boy voor jou. Dit boek is geschreven door Angel Au-Yeung en David Jeans en gaat over het leven van Ton Hsieh. Het boek is geschreven na zijn dood in 2020, met een focus op de laatste 12 maanden van zijn leven. De ondertitel is Tony Hsieh, Zappos and the Myth of Happiness in Silicon Valley.

Het sterkt de filosofie dat dingen met mate doen belangrijk is voor een gelukkige leven.

Het boek leest als een film en dat maakt het des te tragischer wanneer je je realiseert dat het over een mens gaat die op zoek was naar vrede en een wereld met gelukkige mensen, een bijzondere en eenzame ondernemer. Een succesvolle ondernemer volgens velen, maar…

Met de proloog word je gelijk in het verhaal getrokken. De proloog beschrijft de laatste momenten van zijn leven als hij uit het brandende schuurtje wordt gehaald door brandweerlieden, en naar het ziekenhuis wordt gevlogen. Tot en met zijn overlijden zeven dagen later als zijn familie in het ziekenhuis besluit de levensondersteuning te beëindigen.

Opvallende lessen uit het boek voor Tom van der Lubbe en mij:

• 0:00 Intro met een eerste conclusie.
• 05:30 Misschien is het maar goed dat ik niet zo veel geld heb en zo succesvol ben met een popster status.
• 06:30 Het boek brengt je weer met beide benen op de grond.
• 07:00 Tijdens zijn studententijd bouwt hij een community rondom zijn studentenkamer, met drank en andere verslavende middelen.
• 10:15 Output gedreven, goede cijfers halen, veel geld verdienen, succes en minder aandacht voor ben je gelukkig.
• 11:40 Compenseren van gebrek aan liefde in zijn jeugd.
• 13:00 De verantwoordelijkheid als ouder gaat vooral over of je kinderen gelukkig en in balans zijn.
• 17:45 Teveel geld maakt mensen kapot.
• 18:10 Het is eigenlijk een anti-Amerika boek, de mythe van geluk in Silicon Valley.
• 19:35 Happiness is wat anders dan exitcement – Zappos deed het verkeerd volgens werk van Jewel.
• 20:30 Plezier is niet duurzaam.
• 25:05 Hoe krijg je het voor elkaar om idealisme te combineren met bescheidenheid om de proporties uit het hoog te verliezen.
• 26:00 De psychologische gezondheid van tech entrepreneurs en het hogere percentage zelfdoding onder deze mensen.
• 39:55 Het gaat zo goed met ons dat we van gekkigheid niet meer weten wat we moeten doen. Hoe we van de ene extase na de andere hoppen.
• 43:30 Leef een gematigd leven, teveel is altijd slecht voor de mens.

 

Luister hier ons gesprek over het boek Wonder Boy. Een verhaal dat direct kan worden gebruikt als script voor een film. Voor ondernemers die werken met extern kapitaal en op zoek zijn naar een exit geeft het boek interessante inzichten.

Van de gouden kooi naar duurzame impact - Nynke Visser | Decide for Impact show 437

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show437-van-de-gouden-kooi-naar-duurzame-impact-nynke-visser/

Vandaag het gesprek met Nynke Visser.

Wat ik zoal leerde van Nynke:

• 00:00 intro
• 02:30 De startup Zero Emission Services die de binnenvaart wil verduurzamen.
• 03:50 Heineken die in 2013 een droom had om een klimaatneutrale brouwer te worden.
• 04:40 Het ontstaan van de Groene cirkels.
• 06:50 De cultuur shock van het werken in een startup.
• 11:30 Na een jaar was het schip aan het varen.
• 14:40 De bank hardcore verduurzamen.
• 15:45 De verandering tijdens de COP 26 in Glasgow.
• 16:05 De zeevaart verduurzamen is veel complexer dan de binnenvaart.
• 18:50 De illusie dat je veilig zit in de gouden kooi.
• 21:55 De rol van vrouwelijke energie in de transities waar we voor staan.
• 24:15 De reorganisatie als een poging om de veranderingen in de buitenwereld naar binnen te brengen.
• 32:40 We leven op de pof van de toekomstige generaties.
• 33:15 De bezieling van een organisatie.
• 35:20 Kijk je vanuit welvaart of vanuit welzijn naar de wereld?
• 47:15 Duurzaamheid in het onderwijs brengen.
• 51:00 Het klimaatexamen
• 53:55 Als je met duurzaamheid bezig bent laten de resultaten vaak langer op zich wachten. Omring je met mensen die dit ook doen.
• 55:35 De dans in je eigen gezin als voorloper.
• 56:55 Goede en gezonde voeding met oervoeding.
• 1:06:45 Hoe ze 1700 mensen hielp met een boek.

Als sustainable changemaker en eigenaar van Innivity, helpt Nynke organisaties en professionals om duurzame impact te maken, ze geeft lezingen, doceert aan middelbare scholen en ze maakt podcasts.

Laten we beginnen…

Je gedrag veranderen voor een fijner leven - Chantal van der Leest | Decide for Impact show 436

Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering hier https://decideforimpact.com/show436-je-gedrag-veranderen-voor-een-fijner-leven-chantal-van-der-leest/

 

Vandaag het gesprek met Chantal van der Leest.

Wat ik zoal leerde van Chantal:

• 00:00 intro
• 03:05 Gefascineerd door hoe mensen beslissingen maken.
• 04:30 Heeft mijn werk nog wel zin?
• 06:50 Hebben we het voornemen om het beter te doen? Natuurlijk, maar gaan we het dan ook echt doen?
• 08:30 Hoe lang duurt het om gewoontes te veranderen?
• 09:40 Mensen zijn raar. We zijn niet logisch, we zeggen dat we iets gaan doen, en dan doen we het niet.
• 13:05 Onderzoeken die elkaar tegenspreken.
• 15:15 De narratieven die bedrijven gebruiken om te zorgen voor vertraging.
• 16:55 Als gedragspsycholoog moet je ervoor hoeden dat je niet wordt ingehuurd door iemand die wil vertragen.
• 18:00 Mensen kunnen wel snel veranderen als grote bedrijven en overheden ervoor zorgen dat de omstandigheden beter worden.
• 20:10 In de supermarkt ligt voor 80% onzin (extreem bewerkt voedsel).
• 21:00 Gezond eten hoef je niet voor te trainen zoals voor een marathon.
• 22:35 Alles in onze omgeving schreeuwt erom om het verkeerde te doen.
• 25:35 Het weer is niet het klimaat.
• 26:10 Ethische handvatten voor gedragsveranderaars.
• 27:15 Als de overheid aan gedragsverandering zou doen, dan vinden we daar wat van, maar als bedrijven dit doen, dan vinden we het prima.
• 32:20 We zitten in een sneltrein naar zo snel mogelijk alles en iedereen uitputten.
• 32:50 Wat heeft perfectionisme met het klimaat te maken?
• 34:40 Hoe corona voor een opluchting zorgde.
• 36:05 Vaker nee zeggen als ondernemer, om jezelf niet uit te putten.
• 38:35 Grootste frustratie is dat we het gevoel hebben dat we moeten voldoen aan normen, die zijn opgelegd door commerciële partijen.
• 39:45 Het idee van alles uit je leven halen, je beste zelf zijn, is ook het uitputten van mensen.
• 41:35 Opgelegd perfectionisme is toegenomen bij jongeren. Om goed kunnen te functioneren in de maatschappij wordt er veel meer van je verwacht.
• 44:35 Sneeuwvlokjes? Nee, die jongeren zijn heel bewust van wat er van ze gevraagd wordt en dat het niet gezond is.
• 50:50 We komen verder als we de sociale cohesie herstellen, minder jezelf zien te redden. Waar gaat het eigenlijk over?
• 53:05 We zijn geluk in de verkeerde dingen aan het zoeken.
• 54:35 We zijn ons er niet meer van bewust wat onze keuzes voor consequenties hebben voor andere mensen, voor de planeet, voor dieren en voor toekomstige generaties.
• 55:45 Mensen en dieren dat is een slechte combinatie.
• 57:45 Is vlees eten een geloof?
• 58:25 Ik wil voor mijzelf het idee hebben, ik heb er alles aan gedaan.
• 59:15 Spreek je uit.
• 59:40 Doelen stellen die haalbaar zijn. Je wil niet naar een activisme burnout.
• 1:04:20 Jan Willem Bolderdijk “Doing good louder”

Chantal is ontzettend geboeid door mensen en waarom ze doen wat ze doen. En ook wat ze níet doen, terwijl ze dat wel zouden moeten doen. Als gedragspsycholoog en communicatiespecialist hield ze zich eerst bezig met een gezonde leefstijl en zelfhulp, totdat ze realiseerde dat je niet gezond kan zijn in een ongezonde wereld. Nu geeft ze lezingen en advies voor duurzame gedragsverandering.

Laten we beginnen…

Is het voor een cijfer? - Johannes Visser | De Ondernemers Boekencast afl 97

De notities, links en bronverwijzingen vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/is-het-voor-een-cijfer-boekencast-afl-97/

Dit keer bespreken we het boek Is het voor een cijfer van Johannes Visser. De ondertitel is Hoe jongeren meer kunnen leren met minder stress.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 0:00 Intro met een eerste conclusie.
• 04:45 Leerlingen moesten 102 cijfers in een schooljaar halen.
• 05:20 Nergens ter wereld zijn leerlingen zo ongemotiveerd voor school als in Nederland.
• 06:30 Spelen is een natuurlijke manier om dingen te leren.
• 07:45 In de begin tijd van school waren er drie klassen. In klas een leerde de kinderen spellen, in klas twee lezen en in klas drie rekenen.
• 09:00 Cijfers waren een objectief middel om te laten zien dat je wel kon leren, ook al waren je ouders niet naar school geweest.
• 13:55 Voor het motiveren in je bedrijf dezelfde grondlogica is als in het onderwijs voor het leerling.
• 18:25 Leren is gebaad bij feedback en persoonlijke aandacht. Relatie gaat voor prestatie.
• 19:10 Cijfers zijn pas nodig wanneer persoonlijke aandacht tekort schiet en het onderwijs kent een structureel tekort aan persoonlijke aandacht.
• 34:15 Visser had een andere framing kunnen kiezen bij het afsluiten van school, niet om de cijfers te vergelijking van een nieuw initiatief met het traditionele model, maar wat de resultaten en kosten later in de maatschappij zijn.
• 35:15 Hij zet leerlingen aan om te protesteren en in opstand te komen tegen dit onderwijs.

De ondertitel zegt veel. Wat doen we onze kinderen aan om zoveel stress te ervaren op jonge leeftijd. De tijd van leren en ontdekken, je eigen weg vinden. Lijkt meer op in het gareel lopen en alle creativiteit wordt verwijderd zoals Sir Ken Robinson vertelde.

Visser was 7 jaar leraar Nederlands voordat hij Correspondent Onderwijs werd bij De Correspondent (10 jaar).

Het is een dun boek, vlot geschreven, maar mist ook wat substantie, dat kun je via de boeken in de bronnen verdiepen. Nog geen 100 pagina’s. Interessant voor de ondernemer? Ja, wat gebeurt er met de intrinsieke motivatie van de medewerkers?

Een duurzaam perspectief voor boeren - Loraine Westerneng | Decide for Impact show 435

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/show435-een-duurzaam-perspectief-voor-boeren-loraine-westerneng/

 

Wat ik zoal leerde van Loraine Westerneng:

• 00:00 intro
• 02:35 Stichting sociaal en vitaal opgericht om mensen in armoede te helpen toegang te krijgen tot gezond eten.
• 03:25 We kunnen alle mensen op de wereld al 1.5 keer voeden, en toch leven er 850 miljoen mensen in armoede en met honger.
• 04:15 We gaan heel laks om met grondstoffen, voedsel, water en energie.
• 05:00 Een groot hart voor de agrarische sector.
• 05:25 De sociale zelfoogst tuin.
• 08:00 Kinderen vinden groenten eten hierdoor lekkerder en leuker.
• 09:45 De uitwisseling van ideeën en gerechten in de tuin.
• 11:20 De innovatiekracht van de agrarische sector is heel groot.
• 11:55 Het grootste deel van de boeren in Friesland zijn melkveehouders, maar er is ook heel weinig opvolging.
• 12:55 Met het telen van gewassen voor de bouwsector, vanuit duurzaamheid, eerlijkheid, goede ketens en transparantie. Een ander perspectief en verdienmodel creëren.
• 15:30 De overheid is niet goed (geweest) in helder zijn waar het naar toe gaat met de agrarische sector, want dan heb je tijd om mee te bewegen en door te investeren als boer.
• 17:05 Een winst voor de bouwsector die gaat verduurzamen en winst voor agrarische sector met een ander verdienmodel.
• 18:30 We hebben een bouwcultuur van baksteen, beton en staal, en we gaan steeds meer naar houtbouw constructies gecombineerd met biobased materialen.
• 19:15 We hebben nodig: een goed verdienmodel voor de boer. Aanpassing van de huidige wet- en regelgeving voor biobased materialen. Er zijn fabrieken nodig om het materiaal te verwerken in Nederland. Daarvoor is een visie nodig van vier ministeries.
• 23:05 Boeren willen wel veranderen, maar je moet wel een perspectief bieden en een goed verdienmodel.
• 26:05 Arm leven en rijk sterven, maar als de melkveehouder rijk wilde worden deden ze wel wat anders.
• 30:05 De sector heeft nieuwe perspectieven nodig en in het landelijk gebied heeft deze boer een maatschappelijk impact.
• 31:00 Er zijn verschillende opties om het duurzamer en bestendiger te maken voor de boer.
• 33:40 Vier belangrijke motivaties voor het belang van biobased bouwmaterialen.
• 36:20 Werken aan dat biobased materialen de standaard wordt.
• 38:25 Er zijn ook grote bouwbedrijven die een houtskeletbouw fabriek hebben.
• 40:50 Het maximale uit jezelf halen om iets goed te doen voor je eigen regio en het klimaat. Een groene betaalbare beweging.
• 43:25 Sport houd je mentaal ook scherp.

Vandaag het gesprek met Loraine Westerneng.

Loraine is een enthousiaste expert in het bouwen en ontwikkelen van biobased ketens die de Nederlandse (land)bouweconomie verduurzamen. Ze doet dit onder andere bij GreenInclusive, het Nationaal programma Building Balance en door zelf vezelhennep te telen op een agrarisch bedrijf.

Daarnaast heeft ze samen met enkele andere ondernemers Stichting Sociaal en Vitaal opgericht. Via sociale voedseltuinen krijgen mensen uit de laagste inkomensgroepen op een actieve manier toegang tot gezond, vers en onbespoten voedsel.

Laten we beginnen…

Het effect van de omgeving op ons duurzame gedrag - Linda Steg | Decide for Impact show 434

Je vindt de notities, links en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/show434-het-effect-van-de-omgeving-op-ons-duurzame-gedrag-linda-steg/

 

Wat ik zoal leerde van Linda Steg:

• 00:00 intro
• 02:35 Het is niet meer of/of maar en/en, iedereen zal iets moeten doen om klimaatverandering tegen te gaan.
• 03:20 Als individu heeft niet veel impact, maar als collectief hebben we wel een substantiële impact.
• 04:05 Mensen met hogere inkomens hebben een hogere negatieve impact op het klimaat, door vliegen, grotere huizen, meerdere auto’s.
• 04:50 De samenleving is op dit moment zo ingericht dat duurzaam gedrag niet altijd eenvoudig is, maar soms zelfs duurder, ongemakkelijker of onplezierig is.
• 07:15 Mensen onderschatten wat anderen over hebben voor een beter klimaat. Dit komt omdat mensen die tegen zijn veel luider zijn, dan mensen die voor zijn.
• 09:15 Er zijn er allerlei prikkels die niet duurzaam gedrag stimuleren, zoals lage BTW op vliegtickets en subsidies naar landbouw.
• 10:50 Niet alle boeren protesteren en zitten vast in het systeem. Ze hebben daar steun voor nodig.
• 12:40 Dit kunnen we ook doen om bij te dragen aan de duurzame transitie, onder andere door er over te praten met anderen.
• 16:00 Geen vleesvervangers eten en op een andere manier aan je eiwitten komen.
• 18:25 We kunnen nog steeds een goede en gezonde landbouwsector hebben als we meer plantaardig gaan eten.
• 20:40 De financiering van onderzoeken bij de universiteit.
• 21:35 Het werk voor het IPCC rapport zijn vrijwillig, daar zit geen financier achter.
• 24:40 Wat draagt bij aan de acceptatie van klimaatbeleid?
• 26:50 Er vindt veel minder polarisatie rondom klimaat plaats dan we denken, het is een normale verdeling.
• 27:50 Een inwonersraad georganiseerd rondom de energietransitie, treffend was dat de adviezen die daar uit kwamen overeenkwamen met die van de experts op dit onderwerp.
• 29:40 Mensen bevragen in hun rol als burger in een burgerraad.
• 31:30 Gewoontes zijn een efficiënte manier om keuzes te maken.
• 32:05 Een gewoonte ontstaat vooral als je keuze keer op keer positieve gevolgen heeft.
• 33:45 We vinden het welzijn van anderen en de kwaliteit van natuur en milieu belangrijk en handelen daar ook naar, maar niet altijd omdat we denken dat het kostbaar is.
• 36:55 Als iedereen in elektrische auto rijden in plaats van een fossiel aangedreven auto dan hebben we probleem.
• 38:25 Inzichten uit het onderzoek van de energietransitie.
• 39:35 De positieve effecten van deze transitie en dat laten zien aan de mensen.
• 43:10 Verschil tussen gevoel over welzijn en welvaart. We zijn gelukkiger wanneer we concentreren dingen die ons welzijn verbetert.
• 46:05 De positieve gevolgen op de andere SDGs als we klimaatverandering tegen gaan.
• 52:15 Belangengroeperingen systematisch informatie verspreiden om mensen aan het twijfelen te krijgen. Dit leidt tot een vertraging in de besluitvorming.
• 53:35 Kennis is belangrijk maar bijna nooit de doorslaggevende factor waarom mensen iets doen.
• 56:30 De overgrote meerderheid gelooft in de klimaatverandering en maakt zich daar zorgen over.
• 56:50 Wat maakt dat mensen hun levensstijl aanpassen en wat moet er gebeuren om die verandering aantrekkelijk en mogelijk te maken.
• 57:25 Onderzoek naar wat mensen motiveert in hun rol als consument, en als werknemer, voor de verandering.
• 58:30 De externe transitie start bij de interne verandering van de mens.
• 58:05 Je kunt als werknemer ook actie ondernemen in je bedrijf.
• 1:02:40 Veel reclame zet ons aan tot onduurzaam gedrag.

Vandaag het gesprek met Linda Steg.

Linda is hoogleraar Omgevingspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Haar onderzoek richt zich op factoren die van invloed zijn op duurzaam gedrag, en op de effecten en acceptatie van milieubeleid en systeemveranderingen. Ze is lid van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) en de European Academy of Sciences and Arts, en was hoofdauteur van twee recente IPCC rapporten.

Laten we beginnen…

De crisis van het democratisch kapitalisme - Martin Wolf | De Ondernemers Boekencast afl 97

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-crisis-van-het-democratisch-kapitalisme-boekencast-afl-97/