Decide for Impact podcast

Voorzitter van de Vakbond voor werkende dieren - Marjolein de Rooij | Decide for Impact show 480

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Marjolein de Rooij vind je hier https://decideforimpact.com/show480-voorzitter-vakbond-voor-werkende-dieren-marjolein-de-rooij/

 

Wat ik zoal leerde van Marjolein:

• 00:00 intro –
• 02:35 Dit is waarom er een vakbond voor de dieren is terwijl er ook een Partij voor de Dieren is.
• 06:30 We leven in een ecosysteem in de vorm van een cirkel, waar de mens een onderdeel van is.
• 6:55 De vakbond richt zich op werkende dieren, die onderdeel zijn van het kapitalistische systeem en voor mensen geld verdienen.
• 08:40 Universiteit van Wageningen heeft 50 jaar lang onderzoek gedaan, hoe kunnen we zoveel mogelijk uit die dieren persen tegen zo laag mogelijke kosten.
• 11:55 De kennis over dieren, als we die 50 jaar geleden hadden, dat we nooit tot dit systeem zouden zijn gekomen.
• 14:14 De hele agrisector om de hardwerkende boeren heen wordt rijk ten koste van de werkende dieren.
• 15:00 De veehouderij is doorgeslagen in de industrialisatie op aandringen van de overheid.
• 16:40 De maatschappelijke verandering die noodzakelijk is om het voor de boer logisch te maken naar de omschakeling.
• 20:50 In het grotere geheel ligt de taak bij de overheid om de dieren de rechten geven die ze nu niet hebben én mag je tegelijk als consument zelf ook een verantwoordelijkheid nemen tijdens het boodschappen.
• 22:00 Een sterk rechtvaardigheidsgevoel.
• 24:20 De mogelijkheid om banen te vinden waarbij je de huur kan betalen en je drijfveren kan vervullen.
• 28:20 We zijn meer gaan luisteren door te vragen, we willen jullie helpen, hoe willen jullie geholpen worden?
• 30:25 Je komt geen obese dier tegen in de veehouderij als we daar niet voor gekozen hebben. Ze hebben een volledig saai uitgebalanceerd dieet.
• 33:05 Grote frustratie dat dit soort dingen niet bedacht worden in de veehouderij.
• 34:50 Het stress niveau van het varken in een hok daalt met 25% als je aardig en vriendelijk met ze praat en af en toe aanraakt.
• 36:15 Het recht op inspraak voor de werkende dieren.
• 38:25 Op de juiste mensen plekken mensen krijgen die puur vanuit het belang van het dier kunnen redeneren.
• 40:45 Een vertegenwoordiger van de koe in het onderzoek naar koeien die minder boeren laten.
• 42:50 De vakbond voor dieren bestaat uit een bestuur van zes mensen, een parttime medewerker, veel vrijwilligers en Marjolein in de rol van voorzitter.
• 44:10 Als je in een bevoorrechte positie zit dan is het goed om tijd te besteden aan dingen die de wereld een beetje beter maken.
• 46:25 De laatste tijd geen bedreigingen gehad.
• 51:05 De dubbele moraal bij de wet tegen seks met dieren.
• 55:05 Het lijden van het dier duidelijk op de verpakking. Een nieuw wet in Zwitserland.
• 56:10 Boeren die willen dat de consument bereid is om meer te betalen, lukt misschien op deze manier.

Marjolein is oprichter van de Vakbond voor Dieren. Zij schreef het boek Hoeveel vakantiedagen heeft een varken?, waarin zij uitwerkt hoe werkende dieren arbeidsrechten kunnen krijgen. Marjolein is regelmatig te horen op de radio, geeft lezingen, schrijft opinieartikelen voor diverse dagbladen, doet onderzoek naar manieren om dieren inspraak te geven en zij vertegenwoordigt werkende dieren in overleggen met de overheid en de werkgevers, de boeren.

Laten we beginnen…

Leer denken als Socrates - Donald Robertson | De Ondernemers Boekencast afl 127

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/leer-denken-als-socrates-donald-robertson-boekencast-afl-127/

A connecting perspective on colonization - Rukmini Iyer | Decide for Impact podcast show 479

You can find the notes, links, and resources for this conversation with Rukmini Iyer here https://decideforimpact.com/show479-a-connecting-perspective-on-colonization-rukmini-iyer/

 

In this conversation with Rukmini Iyer, I learned:

• 00:00 Intro
• 02:20 Explanation of why I want to learn more about colonization and decolonization of the Inner Development Goals.
• 06:30 Starting with peacebuilding and her experience in this work, she concentrates on dialogue and peace education.
• 09:30 Gandhi probably drew his inspiration for his non-violent way of living from the Jain philosophy of ahiṃsā.
• 11:05 Peace-building is a lot about recalling the possibility of non-violence for Rukmini.
• 11:50 Violence is part of life. It is natural, but is it in the service of life?
• 16:05 The tendency of humans to take power over others using violence, and at the same time have the free will to choose not to exercise that tendency.
• 16:30 One of the earliest forms of colonization is agriculture. We decided to settle on a piece of land and to make it grow what I want it to grow.
• 18:25 All of human history has been about exploring our relationship with power. Power over vs power with.
• 20:35 Examining land ownership from a different perspective.
• 22:45 What we call resources, the indigenous people call relatives.
• 25:05 Rituals that remind us that we are in a relationship with the planet, the cosmos, the plants and animals.
• 30:15 We need a complement to the SDGs, which speaks to the internal aspects of our psyche. That is why inner development is of great importance to Rukmini.
• 34:30 Working with frameworks like the Sustainable Development Goals is a luxury.
• 36:25 To repair our relationship with life through inner development.
• 37:15 The main points of why there is colonization in the IDG framework and organisation – see links to resources below
• 44:20 The business model that makes her work accessible.
• 47:40 We have given a lot of power away to money.
• 48:50 Start sensing into the patterns of colonization.
• 51:50 An empowering connotation around colonization.
• 53:10 Creating localized versions of the IDG framework.
• 54:10 We allow ourselves to be colonized by technology (companies). We colonize our children.
• 57:35 The work of Joanna Macy – the work that reconnects.
• 1:04:05 The sense of guilt about colonization from the past does not serve anyone.
• 1:06:00 To open up the umbrella, bring in those who do not have shade.

Today, we are learning from Rukmini Iyer.

Rukmini is a leadership and organisational transformation consultant and peacebuilder with over two decades of global experience. She works at the intersection of conscious leadership, peacebuilding, and systems change, weaving in ecocentric and decolonial perspectives.

She is the founder of Exult! Solutions, a practice dedicated to meaningful, values-driven change, and serves on the International Board of Creators of Peace.

Her facilitation integrates the SDGs and IDGs, the Work That Reconnects, and narrative and somatic practices, supporting communities, organisations, and movements worldwide.

A Rotary Peace Fellow and Vital Voices Fellow, she is committed to helping people and systems make decisions that nurture wellbeing, equity, and planetary balance.

Let’s get started…

 

Wir können auch anders - Maja Göpel | De Ondernemers Boekencast afl 126

Je vindt de quotes, links, en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/wir-konnen-auch-anders-maja-gopel-boekencast-afl-126/

 

In deze aflevering bespreken we het boek Wir können auch anders. Het is geen boek met een stappenplan en acties die je zelf direct kunt ondernemen. Het boek heeft mogelijk wat veel technische details van het probleem, waardoor je het grote overzicht verliest. Dit maakt het lastiger om de meerderheid mee te krijgen. Het laatste deel maakt het weer klein, en tegelijk filosofisch. Hoe kun je de beste mens worden die je zou kunnen zijn.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
• 02:50 De oplossingen van vandaag zijn de problemen van morgen.
• 09:00 De indeling van het boek.
• 10:35 Waarom lukt het ons niet om de motor te veranderen, terwijl we allemaal weten dat we deze moeten veranderen.
• 11:45 Het experiment met Tanaland laat zien dat ingrijpen in een systeem resulteert in onverwachte veranderingen op termijn.
• 15:10 Wanneer iets er uit ziet als een duivelssysteem, dat zit de duivel niet in de detail, maar in het systeem.
• 18:30 Monopoly als leermiddel om te laten zien hoe het verschil tussen arm en rijk een zelfversterkend effect heeft.
• 20:15 Er waren twee versies van het spel, de landlord game en de single tax versie.24
• 21:20 Je moet met elkaar afspreken welk spel je speelt en welke spelregels je gebruikt.
• 22:30 Als het doel dat we niet willen bereiken niet wordt bepaald, kunnen we onmogelijk dat doel bereiken.
• 24:15 Mensen zijn bereid om offers op korte termijn te brengen voor een beter vooruitzicht op de lange termijn.
• 25:15 Wil je eigenlijk wel groeien?
• 27:50 De oplossing is eenvoudig: minder spullen kopen. De aarde heeft het nodig dat we minder consumeren.
• 31:10 Het is eenvoudiger voor de mensen wanneer we de systemen anders inrichten, zoals kiezen voor een stad waarin bewoners en veilig bewegen centraal staat en niet om de auto (Parijs).
• 34:35 Het Living well within limits project (Julia Steinberger) in dit boek is voor Erno interessant, want het is haalbaar, en voor Tom een verkeerd voorbeeld om mensen mee te krijgen.
• 36:40 Hoe gaan we om met de collectieve middelen (de commons).
• 40:00 Mensen worden geboren in de verwachting dat ze in een cultuur leven. We leren van de ervaringen van alle mensen voor ons, cultuur.
• 41:25 Elke keer proberen de beste mens te zijn die we zouden kunnen zijn.
• 42:25 De crisis van de geest en de ziel.
• 45:50 Waar ben ik vandaag naartoe gegaan om dichter bij mijn doel te komen? – reflectievraag voor het einde van je dag.
• 46:45 De filosofische vraag: wanneer is het genoeg?

 

Beluister hier ons gesprek over het boek Wir können auch anders. We vinden het beiden een interessant en goed boek. Met goede voorbeelden hoe het anders kan.

Zo worden we de generatie van regeneratie - Henrike Gootjes | Decide for Impact show 478

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Henrike Gootjes vind je hier https://decideforimpact.com/show478-zo-worden-we-de-generatie-van-regeneratie-henrike-gootjes/

Het spel van de populist - Bas Erlings | De Ondernemers Boekencast 125

De notities, links en bronnen die we noemen bij deze aflevering van je hier https://decideforimpact.com/het-spel-van-de-populist-bas-erlings-boekencast-afl-125/

 

In deze aflevering bespreken we het boek Het spel van de populist. Het blijkt lastig voor mij (Erno) om met een bredere blik naar het boek te kijken. Mijn focus lag vooral op, dat ik niet begrijp waarom Bas Erlings er niet voor gekozen heeft om de geleerde technieken te gebruiken een partij te helpen die een positieve bijdrage wil leveren aan welzijn voor iedereen, in plaats van een partij die zich druk maakt om welvaart voor enkelen en zich steeds rechtser is gaan gedragen en uitspreken. Uiteindelijk heb ik vooral Tom aan het woord gelaten voor een bredere kijk op het boek.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro - een eerste indruk van het boek van Erno die het niets vindt.
• 03:05 De eerste indruk van Tom, die veel positiever is.
• 05:35 Dit maakt het boek zo lastig.
• 06:40 De grote vraag die bij ons is blijven hangen of hij Bas Erlings er spijt van heeft dat hij de VVD/Mark Rutten populistisch ondersteund heeft?
• 8:40 Afbraak van de democratie, die begint bij de afbraak van de sociale rechten van mensen.
• 12:00 Hoe neem je iemand als Wilders de wind uit de zeilen voor de verkiezingen?
• 13:05 Bas Erlings zit er meer tactisch in, voor de korte termijn.
• 14:05 Populisme light van de VVD.
• 18:40 De drie oerbehoeften van de kiezer.
• 25:55 Een positieve slogan en met een oplossing komen is belangrijk in de verkiezingsstrijd. Mensen hoop geven.
• 27:00 Geloven in de toekomst. Geloven dat het beter wordt. Daar heeft bijvoorbeeld Obama de verkiezingen mee gewonnen.
• 29:30 De marketeer die eerst zoveel mogelijk cola verkoopt nu met dezelfde taktieken de kiezers beinvloed.
• 31:35 Het aantal leden dat een partij heeft is enorm laag. Wat als de partijen meer energie zouden stoppen in werven en behouden van leden?
• 35:30 Het handboek van de populist in enkele stappen uitgelegd met als eerst stap, creër een vijand. Met als doel dat de media het continu over jou heeft.
• 38:25 Framing, metaforen en labelen van mensen voor een duidelijk haakje in het brein.
• 40:30 Na de uitleg van hoe het handboek functioneerd komt de uitleg hoe Bas Erlings dit voor Mark Rutte heeft gedaan.
• 42:20 Door dezelfde strategie te gebruiken, maar in meer vehullende woorden, komt Mark Rutte tot een soort 'populisme light'.
• 43:40 Hoe trots Bas Erlings ook was op de winst in 2017, in de kwartfinale tegen het populisme, de winst kende een prijs. In hoofdstuk 5 vraagt Bas zich af of hoe er goed aan heeft gedaan deze strategie te gebruiken.
• 46:00 Wat we missen in hoofdstuk 6 is, wat Bas Erlings vindt van de neoliberale koers van de VVD sinds de jaren tachtig.
• 46:45 Samen met populisten in de regering stappen is het stomste wat je kunt doen. Je wordt meegesleurd van de democratische rechtsstaat.
• 49:50 De cognitief spagaat van Bas. Als je het spel zo goed hebt begrepen waarom zet je dat in voor populisme light en waarom niet voor Groen Link bijvoorbeeld?
• 52:50 Het handboek voor optimisten. Een positieve uitkijk. Hoe het ook kan.
• 53:20 Feiten winnen geen verkiezingen, emoties wel.

 

Beluister hier ons gesprek over het boek Het spel van de populist. Bij deze boekbespreking lopen de meningen van ons beide uiteen, maar wat we beide niet begrjipen is waarom heeft Bas Erlings zijn opgedane kennis gebruikt voor Mark Rutte en niet voor Jess Klaver of Sigrid Kaag bijvoorbeeld.

Ai and integrating our techno body - Elif Kuş Saillard | Decide for Impact show 477

You can find the show notes, links and resources of this conversation with Elif Kus Saillard here https://decideforimpact.com/show477-ai-and-integrating-our-techno-body-elif-kus-saillard/

In this conversation with Elif Kuş Saillard, I learned:

• 00:00 Intro
• 04:05 A deep dive into the deepest assumptions.
• 05:40 This is how the four-body model started.
• 07:20 The three bodies of Arawana Hayashi: our physical body, the earth body, and the social body.
• 10:05 The division between science and technology and the research of Federica Russo.
• 14:00 The contradiction of Elif: seeing technology as a tool and mentioning that technology is empowering.
• 15:10 The four-body image became clear: technology is the fourth body. Once we create a tool, it will be with us.
• 18:35 Humans are the only species that can’t survive without technology.
• 18:55 Every time we add a new technology, we are amputating a part of our body.
• 21:10 All four bodies work in harmony.
• 23:55 All the historic evidence that we have exists thanks to technology.
• 24:15 From a discovery in southern Turkey, we found that spirituality existed before agriculture.
• 26:00 The question is not whether it is new technology or not. The question is how to integrate the new technology.
• 28:00 In physics, we know now that nothing is solid.
• 29:30 The social body of a Turkish coffee cup.
• 32:40 The problem of knowledge and AI is the amputation of complexity.
• 35:45 We need to cultivate, human first. That is why the Inner Development Goals are important.
• 39:00 Urgent homework: to space to integrate AI in daily work, be a good model and give back, teach the way that is ethical and good integration.
• 43:20 We constantly put guilt on the younger generation because they spend a lot of time in the techno body.
• 43:40 The adolescent time is when the social body is developing.
• 46:15 Your whole body is good and important, and cultivate all of them.
• 49:00 Negative thinking [about technology] is a paraliser. Start by acknowledging that technology is beneficial, and then examine the challenges associated with integration.
• 51:55 The update of the IDG framework in 2025 to make it global.
• 53:44 The challenge with 22.000 text replies in all kinds of languages.
• 55:45 Twenty regions/countries were involved in the analysis process.
• 56:35 First prototyping in Caux at the IDG forum of the IDG framework version 2.

Elif, a sociologist and methodologist, is a scientist of “understanding.” With over two decades of expertise in qualitative methodologies and Computer Aided Qualitative Data Analysis (CAQDAS), she founded the NAM Qualitative Research Center in Istanbul in 2013, training many social science researchers globally.

Elif developed the “Meaningful Experience Model” to help organizations and individuals cultivate meaningful experiences. Her pioneering “Understanding Leadership” program unlocks the superpower of understanding, promoting consensus and overcoming polarization. Through this work, she aims to contribute to a sustainable future by helping people enhance their understanding, fostering a more connected and harmonious world.

Let’s get started…

The 4 bodies model by Elif Kus Saillard:

De 4 weken reset - Oliver Burkeman | De Ondernemers Boekencast afl 124

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/de-4-weken-reset-oliver-burkeman-boekencast-afl-124/

Dit is een fijn boek om in de vakantie te lezen, De 4 weken reset (Meditations for mortals). Fijn geschreven, korte hoofdstukken, waardevolle suggesties voor verandering. Het boek is waardevol om een start te maken naar meer rust.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 01:40 Een korte terugblik op zijn vorige boek, 4000 weken.
• 03:40 Connectie met de innerlijke ontwikkeling in het boek.
• 05:15 Burkeman schrijft zijn hele werkzame leven al over tijdmanagement voor de Guardian.
• 6:45 Burkeman citeert Hartmut Rosa over dat we geen grip op het leven kunnen krijgen, en tegelijkertijd probeert Burkeman dit wel te doen.
• 08:20 Conclusie: het is een boek dat de oppervlakte raakt en goed om mee te starten, maar wil je je echt verdiepen in de levensvragen lees Marcus Aurelius, Hartmut Rosa en Byung-Chul Han.
• 09:55 Gaan mensen op zoek naar diepgang na het lezen van dit boek, of blijft het bij oppervlakkige acties die na een tijd weer uit je leven verdwijnen?
• 12:35 Het lijkt er op dat in de huidige tijd, compromissen als iets negatiefs gezien wordt.
• 14:40 Denk juist wel over de dood na, om je bewust te zijn hoe levenswaardig het leven is. Bewaar de dingen niet tot later, maar reflecteer daar de hele tijd op.
• 19:00 Reflectie: Wat zit ik af te vinken? Vink ik af wat ik meest relevant vind?
• 23:25 Dingen afvinken heeft iets bevredigends.
• 27:20 Denk je nu echt dat je ooit in je leven van alle problemen af bent? Acceptatie en omarmen.
• 28:15 Is het leven levenswaardig omdat je telkens weer geconfronteerd wordt met problemen?
• 31:00 Hoe controleerbaarder we de wereld willen maken, hoe meer de wereld zich daaraan ontrekt.
• 32:35 Resonatie is ook verbinding met de natuur.
• 35:20 De diepere reflectie over wat er echt toe doet.
• 39:05 Een anoniem leven waarin je in all bescheidenheid een paar mensen helpt, is ook een zinvolle manier om je tijd te besteden.
• 39:45 In de kleine dingen van het leven de essentie kunnen zien.

Oliver Burkeman raakt belangrijke filosofische vraagstukken en gebruikt mooie quotes van bekende filosofen, maar het boek blijft oppervlakkig. Met een focus op verandering van ons gedrag om zo anders te leven, effectiever, beter.

De vraag is of de verandering van ons gedrag blijvend is als je niet echt de diepgang op zoekt. Het laatste deel (week 4) in dit boek, heeft de meeste diepgang en brengt ons naar het zijn.

In deze vluchtige tijd is het goed om de tijd vrij te maken voor verdieping, en de boeken van zoals Marcus Aurelius, Joanna Macy (19 juli 2025 overleden), Byung-Chul Han, Hartmut Rosa, Hannah Arendt, Thich Nhat Hanh te lezen. Innerlijke rust vinden gaat niet vanzelf :-).

 

Beluister hier ons gesprek over het boek De 4 weken reset van Oliver Burkeman. Het boek leest lekker weg, zeker wanneer je het doet zoals Oliver adviseert, iedere dag een hoofdstuk. Zo kun je zien wat je in je leven kunt invoeren voor meer innerlijke rust.

Stop met duwen en ga op zoek naar het goud van de ander - Genieke Hertoghs | Decide for Impact show 476

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Genieke Hertoghs vind je hier https://decideforimpact.com/show476-stop-met-duwen-en-ga-op-zoek-naar-het-goud-van-de-ander-genieke-hertoghs/

 

Wat ik zoal leerde van Genieke:

• 00:00 intro –
• 02:25 De lading die mensen geven aan het woord beinvloeden.
• 04:15 Kijk eerst naar het goud dat de ander in de handen heeft.
• 07:00 Iemand tornt aan de waarheid zoals die voor ons gegrift staat.
• 09:00 Ontdek wat er onder de waarheid van die ander zit.
• 11:30 Het filter van waaruit wij de wereld zien.
• 13:35 Hier zit je goud. Hier zit wat je normaal niet ziet. Hier zit je groei en collectieve besluitvorming.
• 14:55 Als een kind van zes uitleggen waarom de ander geen gelijk heeft.
• 15:40 Twee minuten je eigen meningen en ideeën uitstellen.
• 19:00 We zijn bereid iets serieus te overwegen, maar alleen als ons ego zegt die persoon verdient het om dit te mogen zeggen tegen mij.
• 20:35 Het halo-effect bij de goeroe, in de top van de piramide wanneer mensen je blindelings volgen.
• 23:35 De input van een ander nodig hebt om samen te komen tot iets dat oke is.
• 28:00 Zo verbeter je de besluitvorming, meerdere invalshoeken meenemen in je afweging.
• 34:30 De sleutel om weg te komen van het winstmaximalisatie denken.
• 39:00 De blauwdruk voor burgerparticipatie of werknemers inzetten in de besluitvorming
• 41:00 Erken je blinke vlekken en je beperkte kijk op de werkelijkheid als leider, en dat je niet alle credits hoeft te hebben van het succes van de organisatie.
• 42:10 “Wie ben jij en hoe denk je de wijsheid in pacht te hebben om te weten wat een ander moet doen.” – Genieke Hertoghs
• 46:00 Meer ruimte voor emoties in bedrijven en organisaties omdat je elkaar daar bereikt.
• 47:00 We voeren de gesprekken op de buitenste lagen, en daar lijkt het of mijlenver uiteen staan.
• 47:35 Het emotietijdperk, waarin de emoties van de mens belangrijker zijn dan ooit.
• 49:30 De voordelen van afzonderlijk emotionele overleggen organiseren in je bedrijf.
• 55:30 Aandeelhouders zijn ook mensen met emoties en hebben een bereidheid om te veranderen.
• 1:00:00 De uitnodiging van Genieke om meer mensen mee te nemen naar de laag van emotie.
• 1:02:25 ‘Push’ zorgt ook voor polarisatie in de samenleving.
• 1:02:45 Elke bubbel graaft zich steeds verder in het eigen gelijk.
• 1:03:35 We krijgen voorgeleefd dat je vooral in je eigen bubbel moet blijven.
• 1:05:00 Polarisatie is zeer gezond, het levert vernieuwing op.
• 1:09:00 Hoe houd je het vol met je passie terwijl je dagelijks tegen de pijn aanloopt?
• 1:12:40 Maak de missie af en alle vormen van af zijn goed.

Genieke is gedachtemoeder van Subconscious Impact: een systematische methode waarmee je een ander bereikt in het onbewuste brein. Met concrete technieken creëer je veilige verbinding en veranderbereidheid (bij de ander én bij jezelf). Op lange termijn draagt deze methode bij aan het ontwikkelen van een nieuwsgierige en gelijkwaardige grondhouding als mens. Op nog wat langere termijn draagt deze methode bij aan wereldvrede.

Genieke houdt zich al vijftien jaar bezig met impact op het onbewuste brein en gelijkwaardige interactie. Ze is keynotespreker, (C-level) trainer en auteur van bestseller en evergreen ‘Don’t push me! Hoe je mensen wél bereikt’ en ‘Impact – de kracht van onzichtbare invloed’. Boek 3 over ons onbewuste brein en doelen is in de maak.

 

Luister nu naar het gesprek met Genieke Hertoghs. Laten we beginnen...

Over het verdwijnen van rituelen - Byung-Chul Han | De Ondernemers Boekencast afl 123

De notities, het transcript, links en bronnen bij deze boekbespreking van Over het verdwijnen van rituelen vind je hier https://decideforimpact.com/over-het-verdwijnen-van-rituelen-byung-chul-han-boekencast-afl-123/