Omarm de chaos in je eigen leven - Mischa Verheijden | Decide for Impact podcast Show 370

Je vindt de notities van deze aflevering op https://decideforimpact.com/show370-omarm-de-chaos-in-je-eigen-leven-mischa-verheijden/

 

Vandaag het gesprek met Mischa Verheijden.

Mischa begon met schrijven als muziekjournalist. Co-auteur van vier boeken, waaronder Disrupt Jezelf: als je de wereld echt vooruit wil helpen, begin dan met innoveren aan de binnenkant met Elke Leyman en Omarm de Chaos met transitieprofessor Jan Rotmans. 

Medeoprichter van de coöperatieve vennootschap Re-story dat de toekomst als een gezamenlijke onderneming ziet. We doen dat met verhalen van denkers met inspirerende ideeën en doeners met richtinggevende initiatieven. Daarnaast is Re-story een community en helpen we bij bedrijven bij hun storytelling rond duurzaamheid en change.

Een mooi gesprek dat een beetje alle kanten op ging. Waarin ik probeerde niet de verschillen, maar de overeenkomsten op te zoeken.

Laten we beginnen…

In gesprek met Mischa leerde ik:

• Het kan wel anders zegt Re:story
• We moeten het samens doen. https://www.re-story.be/nl/stories/2022/samens-woord-van-het-jaar-2022
• In 2019 gestart met Re:story met een crowdfunding 
• Een cooperative is geen business model. Het vormt het eigen vermogen en geeft weinig bewegingsruimte.
• Ze verdienen geld om te leven om te schrijven voor bedrijven met verhalen rondom duurzaamheid en verandering.
• Inspiratie (platform), Interactie (community), Inplementatie (bedrijven) – leiden tot vierde ‘i’ impact.
• Er zijn veel bedrijven die mooie dingen doen, maar daar niet mee naar buiten durven te komen omdat ze bang zijn om veroordeeld te worden van greenwashing.
• De crowdfunding hadden ze gedaan als vereniging en het heeft veel moeite en geld gekost omdat naderhand om te zetten naar een coöperatie.
• Het is enorm slopend om je crowdfunding te doen slagen.
• Ze hebben met de crowdfunding EUR 36.000 opgehaald en een deel van die funders zijn cooperanten geworden.
• Het aanbod in de crowdfunding was te ingewikkeld, er waren drie uitvoeringen. Nu kun je alleen cooperant en community lid worden.
• Ze lopen zelf ook regelmatig tegen overtuigingen aan en moeten dan een nieuw verhaal voor zichzelf schrijven.
• Indirect effect van een Booking.com is bijvoorbeeld dat mensen wakker worden gehouden door het lawaai van de rolkoffers in de nacht.
• Zebra’s moeten financieel gezond zijn en een maatschappelijke impact hebben.
• Beter voor mij en beter voor de wereld moeten hand in hand gaan.
• De persoonlijke transitie moet ieder voor zichzelf doen. Daar is geen format voor.
• De sustainable development goals (SDG’s) is oude wijn in nieuwe zakken en nog steeds gebasseerd op groei. Beter is het nastreven van de 18 veroorzakers van de SDG’s, de Sustainable Development Enablers (SDE’s).
• Re-storyation bedacht door filosoof Charles Eisenstein
• Met de chaos omarmen moeten we samen zoeken naar de perspectieven er zijn om uit de chaos te komen.
• De kern is dat we te veel op de korte termijn denken en vanuit economische standpunten.
• Een nieuwe manier van denken en kijken over, wat je zelf belangrijk vindt, wie jezelf bent, wat je te doen hebt.
• De illusie van machteloosheid, dat je als eenling niet veel unt doen om een verandering te bewerkstelligen.
• De grootste veranderingen komen altijd van eenlingen zoals Greta Thunberg.
• Voor de sociale revolutie zijn vier groepen mensen nodig volgens Hilary Cottan, intellectuelen, maatschappelijk middenveld (vakbonden en bewegingen als Extinction Rebellion), ondernemers en politieke leiders.
• Als ondernemer ga je van crisis naar crisis, en ziet dat niet als bedreiging maar als een kans om het anders te doen.
• Het verschil maak je al als je al een persoon beraakt.
• Jan Rotmans werd jaren genegeerd met zijn berichten over de klimaatveranderingen. Nu krijgt hij veel weerstand en haat. Jan geeft aan dat weerstand goed is, want dan wordt je gehoord.