Focus De wereld van ASML - Marc Hijink | De Ondernemers Boekencast afl 90

De notities, links en andere bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/focus-de-wereld-van-asml-boekencast-afl-90/

 

 

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

• Boek heeft een hoog technisch gehalte, dus voor mensen zonder technische achtergrond of interesse is het lastig om doorheen te komen.
• Het boek mist voetnoten om verdieping te vinden.
• Interessante vergelijking die gemaakt had kunnen worden is de gezamenlijke waarde alle bedrijven die zijn afgesplitst van Philips te vergelijken met bedrijven die juist wel hebben vastgehouden aan alles in eigen huis houden, zoals Siemens.
• In de eerste jaren na het ontstaan van ASML was steun van Philip belangrijk om te overleven. Ze hadden moeite om in de markt in te breken. De Japanners en Amerikanen beheersten de chip markt.
• Op zoek gaan naar potentiële klanten in de markt die al jaren een vaste leverancier hebben en merken dat de huidige leverancier te veel macht heeft gekregen en niet meer meedenkt.
• Hoe de Anglo Amerikaanse werkwijze in een Rijnlands bedrijf binnen kruipt met een CEO.
• Een product uitleveren dat nog niet 100% foutvrij is, dat doe je samen met en bij de klant.
• Ingewikkelde samenwerking van een bedrijf dat gaat voor half af en snelheid, met een bedrijf als Zeiss dat alleen perfecte producten aflevert.
• Zeiss zit er voor de eeuwigheid in, en hebben de aandelen in een stichting ondergebracht, waardoor ze niet kunnen worden overgenomen (door ASML).
• De waarde van ASML voor de wapenindustrie.
• Drie afnemers betrokken maken met de toekomst van je bedrijf – een strategisch meesterzet – door ze mede aandeelhouder te maken.
• De bijzondere samenwerking in de sturing van het bedrijf met Van den Brink en Wennink.
• De angst van de VS voor de ontwikkeling en groei van China.
• De enorme investeringen in Europa en de VS om de eigen chip fabricage te ontwikkelen.
• Hoe je een monopoliepositie krijgt in de markt en wat er verandert als je deze eenmaal hebt.