Decide for Impact podcast

Zo ontwikkel je plantaardig denken in je bedrijf - Daniëlle de Jonge | Decide for Impact 490

De volledige notities, links en bronnen bij dit gesprek met Daniëlle de Jonge vind je hier https://decideforimpact.com/show490-zo-ontwikkel-je-plantaardig-denken-in-je-bedrijf-danielle-de-jonge/

 

In aflevering 490 van de Decide for Impact podcast spreek ik met Daniëlle de Jonge, spreker, bestseller-auteur en podcast-host, over haar nieuwe boek Planeetaardige Zaken met tips voor toekomstgerichte organisaties.

De Jonge vertelt hoe ze twee hectare akkergrond kocht en omvormde tot natuur, en hoe ze via stichting Meer Natuur (waarvan zij voorzitter is) en via Dierdonatie natuur- en dierenprojecten ondersteunt.

Ze schreef het boek om haar expertise in klantgerichtheid en commerciële aantrekkingskracht te verbinden met duurzaamheid, met focus op ‘plantaardige’ oplossingen zoals voeding, biobased materialen, composteerbare verpakkingen, gezondheid en natuurherstel.

Ze benadrukt praktische stappen, positief framen, ‘doe iets’, en dat iedereen in een organisatie invloed heeft. Ook bespreken ze betaalde versus vrijwillige impact, het belang van samenwerking tussen bedrijven en het zichtbaar maken van duurzaam gedrag.

Wat ik zoal leerde van Daniëlle:

• 00:00 intro –
• 03:35 Zo koop je een stuk akkerland om er weer natuur van te maken.
• 06:50 Stichting Meer Natuur gaat grond kopen met behulp van donateurs en crowdfunding om natuur te behouden of ontwikkelen.
• 08:55 De reden om Planeetaardige zaken te schrijven.
• 10:05 De oorsprong van het idee voor dit boek.
• 13:10 De focus van 2026 is om klanten erbij te krijgen die de groenere kant op willen.
• 15:20 Impact maken en de beleving van wat dat waard is.
• 18:50 Verdeling van werken voor een inkomen en vrijwilligerswerk voor de maatschappij, de wereld, de natuur…
• 22:45 Dit heeft ze gebruikt uit alle boeken die ze o.a. als managementboek recensist heeft gelezen bij het schrijven van dit boek.
• 26:25 De invloed die iedereen heeft en een goed voorbeeld uit de praktijk van hoe dit werkt.
• 27:45 Practice what you preach, én preach what you practice. De handafdruk vergroten.
• 32:00 Benadruk de positieve dingen die het je oplevert.
• 40:40 De bedrijven weten het, maar de argeloze consument heeft geen idee.
• 41:10 Ik wil in één generatie veranderen wat er in twee generaties kapot is gemaakt.
• 53:00 Wil je een grote transitie laten slagen, dan moet je minder bang zijn voor concurrentie.
• 54:10 De belangrijkste systeemverandering: weg gaan van het concurrentiemodel om samen verder te komen.
• 56:50 De bewuste keuzes bij de productie van het papieren boek en het weer delen.
• Dat je meer mensen meekrijgt met een positief verhaal dan met een negatief verhaal.

Vanuit haar expertise van klantgerichtheid en commerciële slagkracht helpt Daniëlle bedrijven om zakelijk onweerstaanbaar aantrekkelijk te zijn. Met haar nieuwste boek ‘Planeetaardige zaken’ laat ze zien dat dit uitstekend hand in hand gaat met duurzaamheid en toekomstgericht zakendoen.

Luister nu naar deze aflevering

Wachten een levenshouding - Dirk de Wachter | De Ondernemers Boekencast afl 136

De volledige notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/wachten-een-levenshouding-dirk-de-wachter-boekencast-afl-136/

Waarom wachten als het sneller kan? Dat is het gevoel van de ondernemer. Terwijl wachten, ruimte maken, veel oplevert. Denk aan betere beslissingen, focus, meer aandacht voor de lange termijn, betere relaties. Dat is waar dit boek je inspiratie kan geven. Hoe je ruimte maakt voor een beter resultaat.

Wat een geweldig boek. De taal die Dirk de Wachter gebruikt, bloemrijk, leest fijn. Voor ons spreekt de gelatenheid (Tom) en relaties (Erno) uit het boek.

De gelatenheid om meer ontspannen in het leven te staan. Meer ruimte te nemen voor dingen. Minder haasten, meer wachten.

De relaties met zijn vrouw, zijn zoon, filosofen, overleden mensen, in het boek lees ik telkens weer over de tijd en ruimte die De Wachter neemt voor relaties. De oprechte connectie en liefde voor de ander. Wachten in een druk leven voor meer ruimte.

In aflevering 136 van de Ondernemers Boekencast bespreken we het boek van Dirk de Wachter, Wachten, een levenshouding. Een kort en toegankelijk boek van ca. 150 pagina’s met vijftien korte hoofdstukken. 

We waarderen de leesbaarheid, de Vlaamse stijl en het filosofische niveau, met Heidegger (gelassenheid) en Levinas als belangrijke referenties, plus thema’s als beleefdheid, bescheidenheid en “wachten zonder verwachting” via het onderscheid tussen “wachtenden” en “wachters”. 

De Wachters kankerdiagnose in 2021 en de rol van zijn vrouw en zoon komen terug, evenals voorbeelden uit corona, relaties die ontstaan tijdens het wachten en reflecties op carrièrehaast, ouderschap en liefde. 

We sluiten af met het gedicht “Ik trek mij terug en wacht” van Vasalis en het advies om dit boek langzaam, hoofdstuk voor hoofdstuk, te lezen.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro - een eerste indruk van het boek
• 02:40 De Belgen zijn wat bedachtzamer dan de Nederlanders.
• 04:05 Het boek is wat uit de tijd gevallen.
• 06:55 Relationeel in plaats van transactioneel werken.
• 09:40 De centrale rol van de filosoof Heidegger in het boek.
• 10:20 Twee typen wachters, de wachtende en de wachter, waarvan de wachter wacht zonder verwachting.
• 16:05 Wie iemand voorlaat gaan, ervaart de deugd van het wachten die voortkomt uit die beleefdheid.
• 18:45 De Wachter kreeg weer zin in lezen doordat hij samen met zoon telkens een hoofdstuk las en samen bespraken. Opnieuw het belang van relaties.
• 24:30 In gesprek met de doden op kerkhoven voor de relatie met mensen uit de geschiedenis.
• 25:00 Je netwerk met waardevolle mensen uitbouwen, niet door te zoeken, maar door te wachten en te vinden.
• 26:20 Schilderen is wachten. Het echte werk is wachten. De kunstenaar wacht tot het werk tot zich komt.
• 29:50 De verleiding van snel carrière maken. Carrières worden zo opgefokt.
• 32:10 De kern van een bevredigend leven als ondernemer.
• 33:30 Als ouder niet te veel je eigen verwachtingen op je kinderen afschuiven.
• 36:25 Een mooie manier om te werken vanaf zijn pensioen als hoogleraar.

Beluister hier ons gesprek over het boek Wachten, een levenshouding. Het is een fijn en mooi boek. Ook dit boek van Dirk de Wachter leest lekker weg en laat de waarde van wachten en ruimte nemen zien. Iets wat voor ondernemers belangrijk is bij het nemen van besluiten en bepalen van de langetermijn.

Idealistisch en pragmatisch dansen met klanten - Liliana Rengifo | Decide for Impact show 489

De volledige notities, links en bronnen van dit gesprek met Liliana Rengifo vind je hier https://decideforimpact.com/show489-idealistisch-en-pragmatisch-dansen-met-klanten-liliana-rengifo/

 

Liliana is geboren en getogen in Colombia en kwam als Operational Excellence specialist naar Nederland. Sinds de geboorte van haar zoons, Thomas en Matias, zet zij zich in als wereldverbeteraar. Ze startte met maatschappelijk verantwoord ondernemen voor alleenstaande moeders en koffieboeren in haar moederland. Sinds 2021 richt ze zich op de grondoorzaak van veel ongelijkheid en instabiliteit: klimaatverandering, via haar initiatief The Carbon Zero Club.

In aflevering 489 van de Decide for Impact podcast spreek ik met Liliana Rengifo, een in Colombia geboren Operational Excellence Specialist die via liefde en werk naar Nederland kwam.

Ze legt uit dat operational excellence draait om continu verbeteren en verspilling verminderen (Lean/Six Sigma/TPM) en vertelt hoe ze na de geboorte van haar zoons startte met maatschappelijk verantwoord ondernemen voor alleenstaande moeders en koffieboeren in Colombia.

Door misoogsten en stijgende kosten zag ze klimaatverandering als grondoorzaak en richtte ze zich sinds 2021 via de Carbon Zero Club op CO2-reductie.

Ze bespreekt hoe verslapte wetgeving en onzekerheid (stikstof, netcongestie) bedrijven doen wachten, waarom ze met klanten buiten haar bubbel werkt, en hoe de club als coöperatie richting steward-ownership wil opschalen met een academy voor zzp’ers, projectmanagers en partners om besparingen, meerjarenplannen, implementatie en gedragsverandering te realiseren.

Wat ik zoal leerde van Liliana:

• 00:00 intro -
• 02:10 Uitleg wat Operational Excellence is.
• 05:15 De grenzen opzoeken en verder duwen.
• 07:10 Uitdaging in de duurzaamheidsmarkt na de aanpassing van de Europese wetgeving.
• 08:40 De spagaat van bedrijven rondom de stikstof en wet- en regelgeving.
• 12:10 De worsteling van Liliana toen ze Nederlander werd.
• 13:55 Rouw om het verlies en afscheid nemen. In gesprek blijven.
• 19:40 De focus op carbon.
• 21:40 Het effect van de klimaatverandering voor de koffieboeren.
• 23:05 'Earth says shrink. Business says growth. We say both.' - Idealistisch en pragmatisch.
• 26:00 Definitie van groei: met minder meer kunnen doen en de goede dingen doen. Meer genieten.
• 28:50 Voorbeelden van anders groeien dan met meer spullen.
• 31:10 Je lichaam is meer dan alleen je hoofd.
• 32:30 Ze zijn een club gestart omdat ze weten dat ze het alleen samen met anderen kunnen.
• 34:30 De voorbereidingen om een steward-owned bedrijf te worden.
• 36:30 We hebben professionals nodig in de duurzaamheidswereld.
• 40:40 Een overzicht van praktische stappen om CO2-uitstoot te verminderen.
• 43:20 Mensen meenemen, aantrekkelijk maken om duurzaam gedrag te tonen.
• 46:10 De voordelen voor de ondernemer van de transitie naar duurzaam en regeneratief werken.
• 48:10 De voordelen voor de ondernemer om bij te dragen aan een soeferein Europa en als bedrijf meer autonomie krijgt.
• 51:10 Samen met de partners dansen, groeien en ontwikkelen.
• 52:00 Het lijkt alsof mensen een andere kijk hebben op duurzaamheid privé dan op het werk.
• 56:10 Vanuit Operational Excellence samen met de klant te kijken welke stappen er mogelijk zijn voor de eerste verbeteringen.
• 57:10 Mensen weten het al; ze hoeft alleen het proces te faciliteren zodat het gebeurt.

Geld genoeg, maar niet voor jou - Thomas Bollen | De Ondernemers boekencast afl 135

De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/geld-genoeg-maar-niet-voor-jou-thomas-bollen-boekencast-afl-135/

In deze aflevering bespreken we het boek Geld genoeg maar niet voor jou van Thomas Bollen (Follow the Money), over hoe we de macht over geld kunnen heroveren. We noemen Bollens achtergrond, zijn gesprekken met o.a. Martin Wolf en de samenwerking met Carlijn Kingma’s ‘waterwerk van ons geld’.

Het gesprek draait om drie terugkerende thema’s: geldschepping (banken creëren geld digitaal bij kredietverlening zoals hypotheken), de belangen van banken (o.a. voorkeur voor hoge, niet-afgeloste hypotheekvolumes en banklobby) en ongelijkheid (privatiseren van winsten en socialiseren van verliezen, te hoge lasten op arbeid versus vermogen).

Het boek gaat verder over bankruns, depositogarantie en ‘too big to fail’. We hebben kritiek op de vorm en het gebrek aan concrete stappen, en in vergelijking met o.a. Piketty en Schimmelpenninck. Ook komt digitaal centralebankgeld aan bod en Tom noemt de zorgen over kwetsbaarheid door digitalisering en big tech.

 

De belangrijkste punten uit het boek voor ons:

• 00:00 intro - een eerste indruk van het boek van Erno wordt telkens heen en weer geslingerd.
• 03:45 Eerste indruk van Tom over het boek.
• 04:10 Als je het plat slaat, gaat het over drie dingen die steeds herhaald worden: geldschepping, belangen van de banken en ongelijkheid.
• 07:50 Stap 1: geldschepping uitgelegd. Het verlengen van een balans.
• 11:30 Wanneer is het een probleem dat banken op deze manier geld creëren?
• 17:20 Waarom heeft een bank er belang bij dat er niet wordt afgelost op de hypotheek?
• 19:00 Er is veel geld, maar dat wordt niet uitgeleend aan ondernemers, maar gaat vooral rond in de financiële wereld.
• 27:00 Arbeid wordt hoog belast en vermogen wordt nauwelijks belast.
• 31:50 De rol van de overheid in kleine stapjes.
• 36:25 De stijging van de defensieuitgaven wordt gefinancieerd door te bezuinigen op collectieve goederen.
• 41:50 Bonussen voor banken afschaffen.
• 43:40 50% van de bevolking heeft geen vermogen.
• 49:00 De staat die weer een postbank heeft en de postkantoren open houdt.
• 50:00 De indirecte weg waarop de overheid de economie kan ondersteunen.
• 51:25 We moeten meer weg van de efficiëntie als motivatie om iets te veranderen.
• 55:40 Met 2% vermogensbelastingen zijn we in staat om alle problemen van de wereld op te lossen.

 

Het omgekeerde ontwerp van de stad - Marianne Lefever | Decide for Impact show 488

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Marianne Lefever vind je hier https://decideforimpact.com/show488-het-omgekeerde-ontwerp-van-de-stad-marianne-lefever/

 

In aflevering 488 van de Decide for Impact podcast spreek ik met Marianne Lefever, stedenbouwkundig ontwerper en expert in duurzame en gezonde stadsontwikkeling, operationeel directeur bij PosadMaxwan in Den Haag.

Marianne legt het concept “unreasonable innovation” uit: niet blijven hangen in incrementele verbeteringen of crisistunnelvisie (zoals alleen ‘bouwen, bouwen, bouwen’ bij de woningcrisis), maar de volledige opgave—wonen, gezondheid, klimaat, mobiliteit en samenleving—integraal begrijpen om tot systeeminnovatie te komen.

Ze bespreekt woningdruk in Europa en Noord-Amerika, de dalende inwonersdichtheid door kleinere huishoudens, urban sprawl en monofunctionele wijken die autoverslaving en lange pendeltijden veroorzaken, met negatieve effecten op sociale cohesie en gezondheid (o.a. een Zweedse studie over langere commute en hogere scheidingskans).

Het gesprek gaat ook over participatief en inclusief ontwerp, met een voorbeeld uit Dordrecht (De Staart) waar een ‘strandje’-plan weerstand opriep omdat veel bewoners niet konden zwemmen, waarna via gesprekken met diverse groepen en het versterken van bestaande ontmoetingsplekken een andere aanpak ontstond.

Marianne beschrijft haar verschuiving van technologische duurzaamheid naar het centraal zetten van menselijk welzijn naast planetaire doelen, met voorbeelden rond watermanagement, kritiek op grootschalige technologische oplossingen en het belang van natuur voor stressreductie, microbioom en gezondheid.

Ze waarschuwt voor ‘solutionisme’ (zoals filters met toegevoegd microbioom) en pleit voor steden bouwen met natuurlijke principes (biomimicry). Verder bespreekt ze gelijkwaardigheid en het voorkomen van gentrificatie door gemengde woningtypologieën en betaalbaarheid, het in kaart brengen van sociale netwerken en het voorbeeld Regent Park in Toronto met een sociaal charter waaraan ontwikkelaars zich moesten houden.

Ze stelt dat wonen een investeringsproduct is geworden in plaats van een basisrecht, wat structurele betaalbaarheid ondermijnt.

PosadMaxwan werkt volgens “omgekeerd ontwerpen”: starten bij ondergrond, blauw-groene netwerken en sociale structuren, daarna actieve mobiliteit en OV, voorzieningen en pas als laatste woning- en werklocaties.

Tot slot vertelt Marianne dat ze zich vooral een teamspeler en intrapreneur voelt in het leiden van een bureau van bijna 75 mensen.

 

Wat ik zoal leerde van Marianne:

00:00 intro –

02:45 We worden met z’n allen niet meer gezonder. En gezonde levensjaren gaan achteruit. 03:25 De unreasonable innovation – een systeeminnovatie.

05:55 In de westerse landen krimpt de bevolking, maar we worden alsmaar ouder.

12:00 Als je pendeltijd meer dan 45 minuten is dan heb je meer dan 40% kans op een scheiding (Zweeds onderzoek)

15:10 Een straatje erbij lijkt een snelle oplossing, maar we moeten goed nadenken over welk soort samenleven we aan het creëren zijn.

Intiem verzet - Josep Maria Esquirol | De Ondernemers Boekencast afl 134

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/intiem-verzet-josep-maria-esquirol-boekencast-afl-134/

 

In deze aflevering van de Ondernemers Boekencast bespreken we  Intiem Verzet: Naar een filosofie van nabijheid van Josep Maria Esquirol (hoogleraar filosofie in Barcelona, leider van de Actoria Research Group rond hedendaagse filosofie en de relatie met psychiatrie). 

Het boek (Nederlandse vertaling, ca. 185 pagina’s leestekst) hebben we als complex en soms moeilijk toegankelijk ervaren, met veel verwijzingen naar andere filosofen en wisselende leesbaarheid per hoofdstuk en tussenteksten (‘momenten’). 

We bespreken de goed leesbare onderdelen o.a. ‘De warme maaltijd op tafel’ en ‘De tuinbewerkers’, maar we vinden passages zoals ‘Het subatomische zweet’ onbegrijpelijk. 

De bespreking richt zich op de kernideeën: ‘intiem verzet’ als verzet tegen ontwrichting, egoïsme en de ‘heerschappij van de actualiteit’ (social media, media-overload en een virtuele wereld), door terug te keren naar het nabije en alledaagse: samen eten, het huis als plek van bescherming en gastvrijheid, de tuin/het werk (met verwijzingen naar kloostertradities en ‘ora et labora’), en aandacht voor solidariteit. 

We noemen het concept ‘gifteconomie’ als kritiek op groei-logica en als volharding en herhaling ‘tot iedereen een huis en te eten heeft’, en verbinden dit aan fraternité/solidariteit en aan hedendaagse thema’s zoals dakloosheid. 

Verder komt ‘lofzang op het alledaagse’ aan bod (verwondering over eenvoud, waarbij eenvoud niet hetzelfde is als banaliteit) en het hoofdstuk ‘zelfzorg zonder narcisme’, waarin reflectie wordt gepresenteerd als zorg voor jezelf zonder egocentrisme. 

Tom bespreekt het hoofdstuk over taal als beschutting, met Levinas-citaten over taal als contact en een oprecht ‘gaat het goed met je?’ als vorm van zorg, en contrasteert dat met oppervlakkige ‘hoe gaat het?’-gesprekken en mediapraat. 

Het boek eindigt volgens ons met de gedachte dat ‘eenvoudige mensen’ dit al lang wisten en dat filosofische reflectie later aansluit, met verzet als het bewaken van verbinding. 

We sluiten af met de oproep de ‘stekker eruit te trekken’ uit actualiteit en routines, en terug te keren naar eenvoud, nabijheid en echte verbinding als basis voor een (her)nieuwde samenleving.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro - een eerste indruk van het boek, het boek leest lastig
• 08:15 Een reactie is op onze wereld van social media en te veel media. Terug naar de kern, naar minder.
• 13:05 Samenleven staat of valt met samen eten.
• 16:10 Leven is je verzetten.
• 16:35 Onverzettelijk verzet tegen de zelfgenoegzaamheid van de massa.
• 17:20 Het Nederlandse woord samenleven is de kern van dit verzet. De redzame burger is het tegenovergestelde van samenleven.
• 18:35 Life coaches die zeggen dat je naar je persoonlijke unieke pad naar geluk moet zoeken, dit is overbodige sofisterij .
• 19:25 Verzet tegen tirannieën is verzet tegen de ontwrichting.
• Het glorificeren van het simpele bestaan door Esquirol.
• 26:10 Solidariteit neemt de vorm van een huis aan, en ongastvrij is geen huis.
• 27:30 De gifteconomie gaat niet uit van groei, maar van volharding en herhaling, totdat iedereen een huis en te eten heeft.
• 28:55 In plaats van op zoek te gaan naar het buitengewone, ons verwonderen over de eenvoud om ons heen en leren waarderen.
• 30:20 Een dagelijks leven dat rijk genoeg is ligt binnen het bereik van de meeste mensen.
• 36:50 Nadenken, reflectie, is al een vorm van voor jezelf zorgen.
• 42:25 Het suikerzoete scepsis van huis-, tuin- en keukenintellectuelen.
• 49:10 Alleen buiten de actualiteit is leven.

 

 

Opmerking: ik heb per ongeluk deze aflevering met de verkeerde microfoon opgenomen die wat verder wegstaat. Mijn excuses daarvoor.

Navigating Life Transitions with Conscious Leadership and Inner Development - Priscilla Zamora Politis | afl 487

You can find the notes, links and resources in this post here https://decideforimpact.com/show487-navigating-life-transitions-with-priscilla-zamora-politis-conscious-leadership-and-inner-development/

 

Navigating Life Transitions with Priscilla Zamora Politis: Conscious Leadership and Inner Development

In episode 487 of the Decide for Impact podcast, Erno Hannink has a compelling conversation with Priscilla Zamora Politis, a global leadership mentor, speaker, and social entrepreneur. Priscilla shares her journey of working at the intersection of conscious leadership, life transitions, and community.

With over 15 years of international experience in supporting leaders across Latin America, Europe, and the Middle East, Priscilla discusses her path from corporate executive roles to becoming a prominent voice in conscious leadership and social entrepreneurship.

Topics include her experiences living in Dubai, the importance of inner development, the challenges and transformations of entrepreneurial life, and how personal crises led her to profound spiritual growth and a commitment to meaningful, impactful work. Priscilla also explores the cultural nuances of leadership and her perspective on the future of work and community living.

• 00:00 Introduction to Episode 487
• 00:07 Meet Priscilla Zamora Politis
• 02:01 Priscilla's Journey to Dubai
• 04:14 The Impact of Future Human Conference
• 09:12 Existential Crisis and Career Shift
• 15:44 Navigating Personal and Professional Transitions
• 22:02 The Role of Community and Friendship
• 25:50 Entrepreneurship and Inner Development
• 33:36 Rethinking Business Growth and Impact
• 39:28 Embracing Inner Development Goals
• 40:20 Balancing Profit and Purpose
• 41:01 Designing an Intentional Life
• 41:58 Cultural Reflections and Inspirations
• 44:00 Challenges of Action and Reflection
• 46:28 Diversity and Inclusion in IDGs
• 52:12 Personal Practices and Spiritual Growth
• 57:06 Navigating Life's Challenges with Faith
• 01:07:28 Global Challenges and Personal Responsibility
• 01:12:58 Final Thoughts and Gratitude

 

Stop chasing happiness - Frank Martela | De Ondernemers Boekencast afl 133

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/stop-chasing-happiness-frank-martela-boekencast-afl-133/

Vandaag bespreken we het boek, Stop chasing happiness van Frank Martela.

De ondertitel is: A pessimist’s guide to a good life

Frank Martela, PhD, is filosoof en onderzoeker op het gebied van psychologie en werkt als assistent-professor aan de Aalto-universiteit in Finland.

Ik vind het een fijn, leuk en interessant boek. Gaandeweg het boek realiseerde ik me hoe stoicijns de Finnen zijn. Ik heb mooi dingen uit boek gehaald die voor mijn gevoel bijdragen aan een goed leven.

 

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
• 03:40 Tom’s eerste indruk van het boek en waarom Tom het boek heeft gekocht.
• 09:20 De Finnen zijn gelukkig zonder daar echt over te praten.
• 10:05 De derde geboorte na het lezen van dit boek.
• 11:25 De verbinding met wat de normen, waarden en denkwijze die we van onze ouders hebben meegekregen, tot het moment dat je het je eigen weg kiest.
• 13:20 Mensen die zich druk maken over gelukkig zijn, zijn over het algemeen minder gelukkig dan mensen die zich daar niet druk over maken.
• 15:50 De tirannie van giftige positiviteit, maken de moeilijke momenten onaanvaardbaar.
• 18:40 Als je middenin in de cultuur zit is het lastig om te zien dat jouw cultuur bijzonder is. Daarvoor moet je eerst in contact komen met een andere cultuur.
• 20:05 “Wie gelukkig is moet het niet aan anderen laten zien.”
• 21:00 Als je af en toe niet aardig gevonden wordt dan is dat een bewijs dat je de vrijheid uitoefent om jezelf te zijn.
• 23:10 Aan het einde van je leven spijt van hebt dat je niet het lef hebt gehad om die te zijn die je eigenlijk bent.
• 26:00 Je wil een distantie ontwikkelen en je gevoelens beschrijven, ‘Ik voel dat ik boos ben.’
• 26:20 Je bent niet je emoties, je hebt emoties.
• 30:10 Momenten van rust en stoïcijnse oefeningen in het dagelijkse vinden.
• 32:30 Je verleden kun je alleen veranderen door de acties die je in de toekomst onderneemt.
• 34:40 Wat is het verleden waar je in de toekomst op terug wil kijken?
• 36:50 Met al je aandacht in het heden en nu zijn.
• 38:00 Met het ‘het is zoals het is’ als basis opnieuw nadenken over welk verschil kan ik dan maken.
• 42:05 Bij beslissingen maak je niet druk over mogelijk succes in de toekost. Succes kan volgen, en kan ook niet. Leef het leven dat je wilt onafhankelijk van toekomstige verwachtingen.
• 43:10 Het effect van je realiseren dat niets er toe doet kan heel bevrijdend zijn.
• 45:50 Er is niets dat je hoeft te doen. Er is geen verkeerde manier om te leven.
• 46:50 Meliora, beter. Wat kan vandaag doen om iets beter te maken.
• 48:15 Ken jezelf. Weet wat je leuk vindt, want dan kun je daar aandacht aan geven.
• 49:35 Hoeveel tijd besteed je aan de mensen die het meest belangrijk zijn in je leven?
• 51:40 Doe drie kleine aardige dingen op een dag.
• 53:30 Neem waar je bent als startpunt en kijk om je heen naar kleine dingen die nu moeten worden opgelost.
• 54:50 Commiteer je aan het proces en niet aan het doel.
• 57:15 Neem het heft in eigen hand en doe waar je zin hebt.
• 58:05 Niet geven om het resultaat en tegelijkertijd je er wel druk voor maakt.
• 58:35 Het feit dat je leeft is een wonder. Maak gebruik van dat wonder.
• 1:00:05 Put in the work and dare greatly. Enter the arena and dare to leave your own mark.

Ultieme droom: dat klimaat geen 'links' thema meer is - Sarah Nasrawi | Decide For Impact Show 486

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Sarah Nasrawi vind je hier https://decideforimpact.com/show486-ultieme-droom-dat-klimaat-geen-links-thema-meer-is-sarah-nasrawi/

 

Wat ik zoal leerde van Sarah:

• 00:00 intro –
• 02:15 Als jongerenvertegenwoordiger bij de COP30 in Brazilië.
• 03:10 Er wordt door politiek chronisch niet naar jongeren geluisterd, of valt dat mee?
• 05:25 De meningen van jongeren vooral opgehaald bij middelbare scholen en beroepsopleidingen.
• 07:55 Haar bijbaan naast jongerenvertegenwoordiger was energiefixer.
• 10:20 Een achtergrond van klimaatrechtvaardigheid, met ervaring in Tanzania namens ActionAid.
• 11:30 Door de confronterende reis naar Tanzania raakte ze meer geinteresseerd in schade en verlies, een onderwerp binnen de VN klimaat.
• 13:55 De stem van de Nederlandse jongere bestaat niet.
• 15:15 Educatie over klimaat is belangrijk voor jongeren, waarbij het vooral gaat over de waarom vraag.
• 17:00 Actief dwarsbomen van de bewustwording over klimaat.
• 18:35 De wetenschappelijke informatie over klimaat is wel beschikbaar, maar je moet het wel geloven.
• 19:50 Veel strenger optreden tegen de onzin die wordt verteld over klimaatverandering.
• 20:25 Meer transparantie over fossiele lobbyisten rondom de COP.
• 23:55 Welke belang heeft de medewerker van een bedrijf met een fossiele focus?
• 24:55 Duizenden jonge mensen gesproken, die ik anders niet zou hebben gesproken.
• 27:00 Wat drijft haar om zich zo in te zetten voor het klimaat?
• 28:20 Veel van de vrijwilligers van NJR doen er nog allerlei werkzaamheden naast.
• 29:10 Ruimte vinden voor jezelf zodat het mentaal gezond blijft.
• 30:55 De extra gevolgen voor vrouwen rondom klimaatverandering en klimaatrampen.
• 34:50 Je krijgt veel haatberichten als je je uitspreekt over het klimaat.
• 36:15 Als je echt iets wil veranderen moet je nationaal de politiek in.
• 36:55 Het aantal haat berichten tijdens één week van campagne voeren maakt dat ze het spannend vindt om de politiek in te gaan.
• 37:35 Veel onderwerpen minder politiek maken. Klimaat is bijvoorbeeld niet politiek.
• 38:30 Ultieme droom is dat klimaat geen ‘links’ thema meer is.
• 40:00 Opgegroeid met respect voor anderen, met diversiteit en met kunst, het is vreemd dat we dat links noemen.
• 40:50 Het is een politieke keuze om een neutraal onderwerp als klimaat, politiek te maken.
• 42:55 Je vindt elkaar in de waarom vraag. We willen hetzelfde.
• 44:05 Eigenlijk zou de BBB bij uitstek een klimaatpartij moeten zijn.
• 45:00 Een positie innemen waar je veel macht kan innemen en die positie delen.
• 47:55 Investeren in vriendschappen en vasthouden aan de relaties die niet binnen de bubbel zitten.
• 49:10 Gelijkwaardigheid, dat mensen een waardig leven kunnen hebben. Gelwaardigheid is geen einddoel, maar een proces.

 

Sarah Nasrawi (uitgesproken Na-Srauw-i) is 26 jaar, komt uit Amsterdam en is net terug van de klimaattop COP30 in Brazilië. Met een interdisciplinaire achtergrond in klimaat- en milieuwetenschappen en internationale ontwikkelingsstudies zet ze zich al jaren in voor klimaatrechtvaardigheid. Op COP30 rondde ze haar tweejarige mandaat af als VN-jongerenvertegenwoordiger, waarin ze samen met een collega de stem van jongeren uit het Koninkrijk liet horen in de nationale én internationale klimaatpolitiek.

Jaaroverzicht met top 3 2025 - De Ondernemers Boekencast

De notities, links en bronnen bij dit boekencast overzicht van 2025 vind je hier https://decideforimpact.com/jaaroverzicht-boekencast-2025/

 

Een top 3 van de boeken die Tom en ik hebben gelezen en besproken in De Ondernemers Boekencast in 2025. Met minder doe en strategie boeken voor ondernemers dit jaar, maar meer maatschappelijke thema's.

Boeken die wat ons betreft, passen in deze tijd wat je als burger en ondernemer kunt doen voor een betere toekomst, door bijvoorbeeld de democratie te beschermen.

Zo kwam de vraag op, wat is de rol van het bedrijfsleven wanneer je richting een autoritair regime gaat? Hierbij dachten we aan de rol van tech bedrijven in de VS op dit moment en aan het boek Nazimiljardairs.

Ondernemers zijn de vonken van verandering zoals Pieter van Osch zegt, laten we dat verschil dan nu maken. Aan welke kant van de geschiedenis wil je staan?

Mijn top 3 van 2025
1. Dit is fascisme - Rosan Smits
2. Waarom we politiek niet aan politici kunnen overlaten - Eva Rovers
3. Geschiedenis voor morgen - Roman Krznaric

 

De beste boeken van 2025 voor ons:

• 00:00 intro
• 00:45 Het boek dat ons het minst is bijgebleven.
• 01:45 Het boek waar Erno de meeste moeite mee had.
• 04:25 Erno No 7 – Toxisch Reich
• 06:40 De lakmoesproef, zou ik het boek nog een keer lezen?
• 08:25 Erno No 6 – Wir können auch anders
• 09:30 Tom No 5 – Over het verdwijnen van rituelen
• 10:35 Erno No 5 en Tom No 4 – Komt een land bij de dokter
• 13:45 Erno No 4 – Geschiedenis voor morgen
• 15:15 Tom No 3 – het inhoudelijk, intellectueel het beste boek van afgelopen jaar dat we besproken hebben.
• 19:15 Tom No 2 – Dit is fascisme.
• 21:00 Erno No 2 – Waarom we politiek niet aan politici kunnen overlaten
• 26:00 Tom No 1 – Over tirannie
• 28:10 Erno No 1 – Dit is fascisme
• 30:10 Tom draait zijn No 1 en No 2 om.
• 33:05 We hebben meerdere boeken gelezen en besproken die In deze tijd passen wat je als ondernemer en burger kunt doen voor een betere toekomst, door bijvoorbeeld de democratie te beschermen.
• 34:15 Ondernemers zijn de vonken van verandering – Pieter van Osch
• 35:00 Wat is de rol van het bedrijfsleven wanneer je richting een autoritair regime gaat?